Mdd Dans Le Sport

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

hypermarché. Lidl : commerce intégré, maxi discompteur (hard discount) Monoprix : commerce intégré, magasin populaire. Printemps : commerce intégré, grand magasin. Kiabi : commerce intégré, GSS (habillement). Décathlon : commerce intégré, GSS (sport loisirs). Zara : commerce intégré, franchise. Vent d’ouest : commerce indépendant isolé, commerce de détail. Cf. annexe 4. C. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION. Cf. annexe 8. 1 La distribution intensive. Distribuer un produit dans le

groupe investissent 5% de leur chiffre d’affaires. Ce qui fait de Haribo le 1er annonceur du secteur. o Le sponsoring quant à lui, est principalement axé sur la fête et le sport avec notamment les JO et le cyclisme avec le Tour de France. En réalité le but de ce sponsoring est d’associer l’image et les valeurs du sport aux produits de la gamme de confiserie Haribo. C’est un véritable choix stratégique de communication auprès d’une très large cible. Si le cœur de cible de Haribo n’était qu’au

stagnation - Craintes des acquisitions et fusions pour les entreprises de moyenne envergure - Nécessité de moderniser constamment son appareil de production pour rester innovant CONSOMMATION - Forte concurrence dans les linéaires - Importance des MDD et des marques premiers prix - Manque de clarté de l’offre - Puissance de la distribution disposant d’un fort pouvoir de négociation - Nécessité de prendre en compte les préférences gustatives de chaque pays - Problèmes de listériose pouvant freiner

répartition des rayons par département : Marjane Année universitaire : 2010-2011 P a g e | 12 Département P.G.C Rayon                 Epicerie Confiserie Biscuiterie Liquide D.P.H Ménage bricolage Librairie/papeterie Jouets sport et loisirs Boulangerie/pâtisserie Fruits et légumes Boucherie et volailles Epices /Olives Poissonnerie Blanc brun Service après vente Station Bazar Produits Frais et Marché Grand et Petit Electroménager Station Autres Produits Libre Service

linéaires se fait en échelle avec par ordre croissant : first, good, better, best et parfois the best. Par exemple, dans les linéaires du rayon rangement on trouvera de bas en haut : les premiers prix avec les no name (marques inconnues), en good nos MDD (Marques De Distributeur) avec la marque Casto . Notre offre se compose également de services tels que : le service après-vente, le devis et le pro-format, le remboursement, la carte de fidélité (la carte castorama), les Casto stages, la pose, la location

offrant une très forte visibilité sur les dits sites commerciaux. Ses marchandises haut de gammes couvrent l’épicerie, les produits frais, l’électroménager, l’électronique, la beauté et la santé, la bijouterie, l’équipement de bureau, les articles de sport et bien d’autres domaines… Tous ces produits sont vendus à des prix défiant toute concurrence. Ce géant de la distribution dispose déjà de 580 sites dans neuf pays, en France le rythme d’ouverture devrait être de deux ou trois magasins par ans

ceci engendrant une demande importante de la part des patrons de boite de nuit. Ceci amène la marque à échantillonner sa célèbre sucette ronde au rythme de 40 000 unités par mois dans tous les événements de la mode, du cinéma, de la musique, du sport extrême… Chupa Chups multiplie les actions de partenariat et opérations spéciales au cours de différents événements. Enfin, dans le but de renforcer la relation entre les consommateurs et la marque, il faut savoir que la marque dispose de son propre

EAU… MARCHÉ GÉNÉRIQUE ARÔMES, PLASTIQUES, COLORANTS… MARCHÉ DES PRODUITS COMPLÉMENTAIRES VERRES, GLAÇONS, CHIPS, BISCUITS… LES ACTEURS ET LEURS MARQUES Répartition du marché français 1 % 28 % Coca Cola Compagny PepsiCo Orangina Schweppes MDD Autres 5 % 60 % 6 % Sources: rayons-boissons.com Le leader : The Coca Cola Company Le challenger : PepsiCo Le suiveur : Orangina Schweppes Appartient désormais au groupe Suntory L’atypique : Refresco Leader sur le segment des jus de fruit

(devenue Vêti). D’autres enseignes connaissent des difficultés certaines, à l’image de Gap. Les grandes et moyennes surfaces de sport Décathlon développe ses propres marques d’articles de sport et semble avoir presque achevé sa couverture géographique nationale, tandis que Go Sport rénove ses magasins en leur donnant une image plus qualitative. Beaucoup d’enseignes de sport se recentrent sur l’équipement de la personne ; elles apportent un soin particulier aux rayons de chaussures et de vêtements