Mdd Des Jouets

ce qui permet aux démarches de contrôle et de labellisation, de l'être aussi. En matière d'artisanat, il y aurait autant de démarches de labellisation et de contrôles nécessaires qu'il y a de matériaux (bois, terre, aluminium...) ou de produits (jouets, déco...) existants. Il est donc difficile de définir une démarche unique, économiquement applicable, c'est-à-dire permettant des contrôles pour un coût acceptable pour l'importateur et/ou l'organisme labellisateur.26 3. Transformation des produits

...... CHAPITRE 3 Les mutations de la grande distribution A B C D E F G H Modifications de la législation Mouvements de concentration Internationalisation Apparition et développement du hard discount Développement des marques de distributeurs (MDD) Coopération entre producteurs et distributeurs Progrès technologiques Élargissement de l’activité de la grande distribution ...................................................................................... 198 202 203 203 204 204 206 208

que : * Le pays, la région, le département, la ville, le quartier ; * Le type d’habitat ; * Les tranches d’agglomération ; * Le climat ; 2.2- La segmentation socio-démographique * Repose sur des critères tels que : * L’âge, jouets, moins de 6 mois, 6-12 mois, 12-14 mois * Le sexe ; * Le cycle de vie familial ; * Le revenu annuel ; * Le niveau d’éducation ; * La catégorie socio-professionnelle ; * La nationalité ; 2.3- La segmentation psychographique

place pour les nouveaux entrants et les nouveaux produits Investissements élevés en communication et promotion Coût du référencement - Concurrence interne Nombreux industriels : grands groupes et PME Concurrence entre marques nationales et MDD. Saturation des linéaires et surabondance de l’offre Concurrence stimulée et régulée par la grande distribution soucieuse d’éviter de dépendre trop fortement d’un fournisseur dominant - Pouvoir de négociation des fournisseurs Un secteur agricole

Rétromédiation : Tentative de reprise de contrôle par une marque de ses clients finaux, dont l’exclusivité de la relation avait été confiée à des distributeurs. Or, ces clients peuvent désormais échapper au contrôle de la marque, sollicités qu’ils sont par les MDD (Marques de Distributeurs) concurrentes. Le fabricant garde ainsi le précieux contact direct avec ses clients. La plupart des sociétés de PGC (Produits de Grande Consommation) sont paradoxalement des sociétés en BtoB, et non en BtoC. En effet, elles

où officient des vendeurs qui servent la clientèle. On y trouve également des produits non périssables, tels que des articles de papeterie, des cosmétiques, de la parapharmacie, des produits ménagers, de l’électroménager et parfois des livres, des jouets, des disques, voire des vêtements. Il existe également des libres-services spécialisés dans le bricolage, le jardinage, ou encore les arts ménagers. Cette catégorie comprend en outre les magasins d’usine, appartenant à des fabricants qui commercialisent

où officient des vendeurs qui servent la clientèle. On y trouve également des produits non périssables, tels que des articles de papeterie, des cosmétiques, de la parapharmacie, des produits ménagers, de l’électroménager et parfois des livres, des jouets, des disques, voire des vêtements. Il existe également des libres-services spécialisés dans le bricolage, le jardinage, ou encore les arts ménagers. Cette catégorie comprend en outre les magasins d’usine, appartenant à des fabricants qui commercialisent

premier centre commercial en France 1973 : mise en place de la loi Royer qui est une loi qui va vouloir encadrer le dvp des grandes surfaces en France. 1976 : Carrefour lance les « produits libre » ce qui la première expérience contemporaine de produits MDD. C’est un premier grand test des produits sans la marque de leurs fabricants. 1988 : deux choses marquantes dans le secteur de la distribution -début du téléachat a la télévision française -la première apparition de magasins hard discount en France

l’alimentaire. Pour notre cas marketing de 2ème année, il nous a été demandé de développer un produit innovant dans l’un des marchés suivants : - le marché de l’High Tech - le marché de la santé et du bien être - le marché du jouet - le marché de l’agroalimentaire Nous avons donc dû choisir une entreprise pour laquelle travailler et un produit à créer. Puis, il nous a fallu étudier avec précision le marché sur lequel nous avons choisi de travailler afin d’en connaître

positionner de manière exclusive sur des marchés de niches fortement rémunérateurs (spécialités régionales, ventes directes ou par correspondance) ; ▪ Soit à se spécialiser dans la sous-traitance et le marché des Marques De Distributeur (MDD) en renforçant techniquement les unités de fabrication et en réduisant les charges de structures pour offrir des prix 20 à 40% inférieurs à ceux des produits de référence. Le transfert de technologies et l’amélioration du pouvoir d’achat ont