Merchandising Acima

distribution au Maroc dresse sept groupes importants. * Acima : Acima, créé au début de l'année 2002, résulte du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six magasins par an, situés plutôt en centre-ville. La majeure partie des achats d’Acima est effectuée par la société Holding (cofarma). Acima compte aujourd'hui 30 sites. Depuis 2007, l'ONA propriétaire de l'enseigne a rompu

holding facilite l’accès aux ressources humaines et financières nécessaires au bon développement de ses filiales. ➢ Description de Marjane Holding En déclinant tous les éléments du mix-grande distribution dans ses aspects merchandising (Communication, animation, prix attractifs, qualité de service), Marjane a pu s’imposer auprès du grand public, avec plus de 15 millions de clients par an, ainsi qu’auprès des fabricants distributeurs de marques qui y trouvent un bon support de

décrire le travail réalisé tout au long de la période de stage. CHAPITRE 1 : Présentation de la grande surface MARJANE : M arjane Holding contrôle désormais trois pôles de distribution, à savoir Marjane pour les hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electro Planet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant

autre Régis a été créé. En latin Régis, qui a donné Siger, signifie Roi. Section 2 : Présentation générale de Marjane Holding ✓ Présentation de Marjane : En déclinant tous les éléments de la mix-grande distribution dans ses aspects merchandising (communication, animation, prix attractif, qualité de service), MARJANE a pu s’imposer auprès du grand public, avec plus de 15 million de clients par an, ainsi qu’auprès des fabricants et distributeurs de marques qui y trouvent un bon support

fréquentation d'un commerce et le processus de sélection d'un magasin. Puis on s'intéressera au comportement des clients à l'intérieur des magasins comme réplique aux différents leviers marketing sur lesquels les distributeurs peuvent jouer, à savoir le merchandising, la force de vente, les promotions ainsi que l'atmosphère du magasin. ------------------------------------------------- 2 Chapitre préliminaire : les motifs de fréquentation et choix d'un point de vente Au niveau de ce chapitre, nous allons

nouvelle niche les CHR. 1997  Graphiscript profite de l’émergence des enseignes de la grande distribution au Maroc (MARJANE, Makro), pour référencer une gamme de produits dédiée aux GMS.  Graphiscript lance ses produits dans les magasins de ACIMA.  Graphiscript a des conflits avec Label Vie et perd aussi Asswak Assalam  Label Vie rachète Metro et signe un contrat de joint venture avec Carrefour pour le remplacer ;  Graphiscript décide de repositionner la gamme de ses produits dédiée aux

Auchan ✓ 2005 : Acquisition de Maroc Connect, deuxième FAI marocain Domaines d'activité • Agroalimentaire (51,5% du CA) : Centrale laitière, Cosumar, Lesieur Cristal, Bimo, Sotherma. • Distribution (40,5% du CA) : Marjane, Acima, SOPRIAM, OPTORG. • Mines (6,1% du CA) : Groupe Managem • Holdings et TI (1,5% du CA) : Wana, Nareva, Mercure.com • Activités financières (0,4% du CA) : Attijari wafa bank, Agma Lahlou Tazi Organigramme du Groupe

est présent au MAROC depuis 1991, puis il a été acheté par METRO en 1997. Son chiffre d’affaire est de 2600 Millions de dirhams. Sa superficie est égale 42 000 m2. Il emploie plus de 1200 personnes. Il compte six cash et carry. 10 3 Enseigne ACIMA C’est une filiale de l’ONA et d’AUCHAN. Il compte 21 supermarchés. Son chiffre d’affaire 2004 est de l’ordre 971 millions de dirhams. Sa superficie va jusqu'à 24000 m2. Il emploi 832 personnes. Son panier moyen est de 93 Dirhams. 4. Enseigne ASWAK

consommation moderne que «pour le plaisir des yeux »… « Le commerce moderne se développe bien car il offre du choix, un confort d’achat et une sécurité alimentaire qu’on ne trouve pas ailleurs. Les grandes enseignes comme Metro ou Marjane et maintenant Acima ont donné le ton à ce segment il y a une dizaine d’années »1 « C’est davantage une opportunité économique qu’un danger pour le commerce marocain. La grande distribution génère de la richesse et des milliers d’emplois »2 D’autre part, si la grande

consommation moderne que «pour le plaisir des yeux »… « Le commerce moderne se développe bien car il offre du choix, un confort d’achat et une sécurité alimentaire qu’on ne trouve pas ailleurs. Les grandes enseignes comme Metro ou Marjane et maintenant Acima ont donné le ton à ce segment il y a une dizaine d’années »1 « C’est davantage une opportunité économique qu’un danger pour le commerce marocain. La grande distribution génère de la richesse et des milliers d’emplois »2 D’autre part, si la grande