Merchandising Groupe Casino

davantage lors des négociations avec les fournisseurs. 90 % du marché français de la distribution passent ainsi aux mains de cinq centrales d’achat, qui constituent alors un véritable oligopole : Carrefour, Lucie (Leclerc et Système U), Opéra (Casino, Cora, Franprix, Leader Price et MonoprixPrisunic), Intermarché et Auchan. La mise en place du concept de marges arrière3 symbolise cette domination du marché. Cette taxation, unique au monde, est passée de 10 % à 35 % en 10 ans pour atteindre la

c’est l’ensemble des intervenants qui effectuent ces opérations. La politique de distribution, élément de la stratégie globale des entreprises, comprend le choix des canaux de distribution et les actions marketing (communication, animation, merchandising,…) et commerciales (référencement, pratiques tarifaires) engagées en concertation avec les distributeurs. La distribution s’opère à travers différents formats de distribution. Ces derniers sont un concept de vente au détail présentant des caractéristiques

Sommaire I. Présentation de l'entreprise 2 A. Le groupe Leclerc 2 1. Depuis sa création jusqu'à aujourd'hui 2 2. Leclerc à l'international 2 3. Leclerc en chiffres 2 4. Les marques de distributeur du groupement E.Leclerc 3 5. Les enseignes spécialisées de Leclerc 3 B. Le magasin Leclerc de Saint-Amand-les-Eaux 4 II. Environnement juridique du point de vente. 6 III. Le marché concerné 8 A. La zone de chalandise 8 1. Définition de la zone de chalandise 8 2. Délimitation

types de structures différentes : propriété enseigne logistique achats communication Indépendant isolé individuelle individuelle individuelle individuels individuelle Commerce associé individuelle commune protégée communs protégée Commerce intégré Groupe commune commune communs commune Indépendant isolé : Causes : montée en puissance des grandes surfaces Remèdes : spécialisation développement des services pertes d’indépendance  franchise installation dans centre commercial aides des pouvoirs

réseau en annexe). Cinquième groupe de distribution alimentaire français à vocation généraliste, le réseau détient un CA TTC de 17 milliards d’euros et compte plus de 60 000 collaborateurs. Avec 4 centrales d’achats régionales et une centrale nationale divisée en trois entités, Système U se compose de trois formats de point de vente : HYPER U : 52 magasins pour un CA TTC de plus de 2,30 milliards d'euros. Ils représentent 15,57 % de la part du CA total du groupe. La surface moyenne est de 4

fondée en 1919 et a su obtenir son statut professionnel en 1933. Le stade Geoffroy Guichard, qui tient son nom du fondateur du groupe Casino, est plus qu'un patrimoine pour Saint-Étienne. En effet, il est aussi l'allié de beaucoup de partenaires  sur le plan départementale (Hôtel du Golf) d'une part, et sur le plan internationale d'autres part (Adidas, Winamax et le groupe Casino). L'Association sportive de Saint-Etienne collabore aussi avec de nombreuses entreprises (environ 300) et fournisseurs (Markal

dédié au category management a donc pour objectif de former l'audience aux techniques permettant de comprendre comment optimiser au mieux l'offre produits proposée "en catégories". 2 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE EVALUATION  50% : Etude de cas de groupe en séance 9  50% : Examen individuel écrit 3 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE Variable Note sur 20 Critère Pertinence de l'analyse 8 Capacité à mobiliser les méthodes de category management vues en cours. Pertinence proposées 8 Capacité

principalement entre 5 enseignes de maxi discompte, ou maxi discompteurs en 2007[1] : • Lidl (4,6% du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) • Leader Price (3%) (France, Groupe Casino) • Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour) • Aldi (2,5%) (Allemagne) • Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) • Le Mutant (0,6%) • autres (0,6%) Soft discount Wall Mart, Netto III. MON STAGE 1. MES MISSIONS 1.1. MES FONCTIONS - J’étais affecté au poste d’employé

4C. © Éditions d’Organisation Identifier et optimiser votre commercial mix : la règle des 4C 113 1. Le Corporate : la lettre d’intention et les objectifs de l’entreprise industrielle Par Corporate, il faut entendre maison mère pour un groupe, siège social pour une grande société, ou direction pour une PME-PMI. Toute entreprise, qu’elle soit cotée en bourse ou pas, a un objectif global et rédige à cet effet une lettre d’intention, qui exprime la raison d’être de la filiale, de la société

Cteur. La marque s’adresse à un profil type de Cteur. Elle permet au Cteur de se reconnaître et de s’insérer mentalement dans un groupe de Cteurs (forme de valorisation de s’insérer mentalement dans un groupe). Parfois même d’être reconnu par les autres Cteurs comme appartenant à un groupe de référence. La marque lui fourni les signes identitaires d’appartenance à un groupe : les marques tribales : s’adressent à un microcosme (gpe bien défini, restreint qui a ses propres codes, ses propres cultures)