Mise En Place Du Système Kanban

|Déviation (en mieux ou en moins bien) par rapport à ce qui est attendu. | |Assurance de la Qualité  |Ensemble des activités préétablies et systématiques mises en oeuvre dans le cadre du système | | |qualité, et démontrées en tant que de besoin, pour donner la confiance appropriée en ce qu'une | | |entité satisfera aux exigences pour la qualité. 

certaines catégories de produits. Multitudes de fournisseurs, de produits, et de couts. Idée d’améliorer les processus et l’approvisionnement. Actions : Création d’un groupe de travail cross-fonctionnel composé de personnel médical et logistique, mise en place d’un important programme de rationalisation des produits et des fournisseurs. Question 1/ Le principe de Juste à temps fut inventé par Taiichi Ohno, ingénieur et directeur industriel chez Toyota. L’idée est qu’il faut produire ce dont on a besoin

CHATEAU Naïssa Lundi 14 Mars 2011 TOYOTISME : Etymologie : mot dérivé de l'entreprise japonaise Toyota. Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonais Taïchi Ono et mise en place au sein de l'entreprise Toyota. Le toyotisme est d'abord une amélioration du taylorisme et du fordisme considérés comme insuffisants pour assurer une adaptation rapide des entreprises aux marchés. Il est basé sur une plus grande responsabilisation des

d'organisation des flux qui permettent de disposer en temps voulu, à un endroit donné, des quantités nécessaires de palettes. La gestion de parc peut se faire pour son propre compte, dans le cadre d'une prestation de service spécifique ou bien d'un système locatif. Groupage : Regroupement de petits lots sur une plate-forme pour une destination unique. Il est le plus souvent utilisé pour la desserte de destinations internationales. H Hub : Mot anglais signifiant « moyeu », utilisé pour désigner un

gestion : La gestion est un processus de planification, d’organisation, d’impulsion et de contrôle visant à déterminer et à atteindre des objectifs. (Terry et Franklin 1985) Toujours avoir une vision d’ensemble de l’E. Dans l’E, l’organisation c’est un système. La production est diversifiée elle peut être de biens ou de services. Tous les secteurs sont concernés. Dans la vie de tous les jours on est tout le temps face à de la gestion de production. La gestion de production constitue un des axes de la

f Les ERP dans le secteur de la grande distribution 1. Introduction 3 2. La logistique et les besoins logiques en systèmes d’informations 3 a. Comment est organisée la logistique interne dans la grande distribution ? 3 b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? 7 DEFINITION DU SECTEUR : 7 BESOINS DU SECTEUR : 7 TRAVAIL EN FLUX TENDU: 7 AUTOMATISATION CHAINE LOGISTIQUE

caractéristiques de l’OST sont : - division horizontale du travail : parcellisation des tâches = one best way - division verticale du travail : tâches d’exécution dissociées des tâches de conception - système de salaire au rendement (l’homme cherche dans le travail une récompense matérielle) - système de contrôle du travail. Ford poursuit l’œuvre de Taylor en introduisant dans ses usines le travail à la chaîne en 1913. Principes du modèle fordiste : - le travail à la chaîne - standardisation

des activités puis des fonctions → Atteinte des objectifs • Coordination : temporelle, s'assurer qu'on va tous bien dans le même sens tous ensemble, Fonctions pas indépendantes MAIS INTERDEPENDANTES → besoin de coordination.. Rôle des SI ( système d'information qui assure le liant et qui est le facteur clé de la réussite ) Introduction Définition des concepts : • activité = série de tâches complémentaires et vue d'atteindre un objectif ou série de tâches homogènes → Résultat

l’objectif est de retrouver et de comprendre ce qui a motivé les individus. Déterminisme et individualisme ne sont pas antagonistes mais complémentaires. WEBER caractérise la société capitaliste comme une société rationnelle. RATIONALITE : c’est la mise en œuvre de la raison par le calcul. Weber cherche à trouver la singularité des sociétés modernes occidentales. L’action est fondée sur le calcul et l’efficacité. Il fait un catalogue d’actions rationnelles des capitalistes ; majoritairement protestants

de l’établissement des standards de temps Le recueil des cartes contenant les standards de temps Prise en compte opératoire Coefficients de repos : dépense énergique et autres efforts Exemple de découpage (gammes et tâches) dans une activité de mise en stock : détermination des distances moyennes et des niveaux par gamme en fonctions des statistiques. Cibles: PME / PMI Industriel Cadres et resp. de services Intervenant: Abdellatif ABID Remarque(s): Outils associés: Néant Oui