Modèle Swot Pâtisserie

des activités de l’entreprise est influencé par le modèle économique dans lequel elles évoluent .aujourd’hui on peut distinguer quatre modèles d’économie capitalistes 1-Le modèle Anglo-saxon ou le marché triomphe, l’innovation est stimulée par les profits, l’allocation du crédit est régie par les marchés financiers, la concurrence est vigoureuse et ou l’Etat central a un pouvoir limité et assure une protection sociale minimum 2- Le modèle japonais ou l’innovation est le fruit d’une coopération

consommateurs et à concurrencer McDonald’s sur un positionnement légèrement différent. KFC souhaite garder le plus grand contrôle de ses restaurants Français puisque seulement 30% sont aujourd’hui franchisés. Au niveau international, KFC a été un model dans la stratégie de franchising pour son développement au Etats-Unis.  Quick : Fondé en 1971 et détenu par CDC Capital Investissement (France). Quick dans le monde : 404 restaurants dans 8 pays (Dubaï, Maroc, Algérie, Belgique, Andorre, France)

LA SITUATION DU MARCHE INTERNATIONAL ............................................... 19 STRATEGIE ET PLAN D’ACTION ............................................................................................... 23 6.1. 6.2. 6.3. 7. Synthèse SWOT .......................................................................................... 23 Orientations et objectifs stratégiques........................................................... 24 Plan d’action ......................................

l'aide de la planification par indicateurs et de prévisions glissantes flexibles.  Importer des définitions de données à partir de sources telles que les systèmes ERP afin de pouvoir créer des modèles en quelques jours et non en quelques mois.  Explorer rapidement les données, évaluez les modèles et hypothèses de test et comparer les performances actuelles à des chiffres réels historiques et à des références externes grâce aux fonctions d'exploration en aval et de visualisation du cube sous

Analyse concurrentielle (PORTER) : 44 Section 2 : Présentation de la société Superdeal.ma : 48 1. Présentation de l’entreprise  48 2. Présentation du site  49 3. L’organigramme 50 4. Modèle économique 50 5. Analyse Swot (les forces/faiblesses)  51 6. Présentation du projet  51 Chapitre 2 : Analyse et proposition d’outils de fidélisation de superdeal.ma 52 Section 1 : Méthodologie de recherche : 52 1. Présentation de la problématique

Les services…………………………………………………………………………………….16 1. Qu’est-ce qu’un service ?.............................................................16 2. Les caractéristiques des services……………………………………….………17 Deuxième partie : I- L’analyse SWOT………………………………………………………………………………20 II- Benchmark des services…………………………………………………………………23 2-1 Benchmark international ………………………………………………………….24 2-2 Benchmark national ………………………………………………………………….25 III- Rapport des clients mystères

macro-environnement, on peut utiliser le modèle PESTEL, qui a un double objectif: Décrire le macro-environnement et ses principales composantes; Comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macroéconomiques, sociaux, et environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T (technologique), L (légal). L'acronyme formé par leurs initiales a donné son nom au modèle. 1. Environnement Politique1

service 8. Profil de Poste II. Le marché 1. Les séniors 2. Analyse de marché Séniors et l’alimentaire 3. Analyse de marché Séniors et d’internet 4. Jours Heureux et son marché a. Positionnement b. Analyse stratégique (Porter) 5. Diagnostic SWOT III. La problématique 1. Etats des lieux du web 2. Les moyens IV. Le projet 1. Mes Préconisations Conclusion Introduction Depuis juin 09, j’effectue mon apprentissage de 3ème année chez Jours Heureux, marque alimentaire créée par

voiture, … NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien Ex : nourriture, cosmétique, … 2. Les facteurs influençant le consommateur : 2.1 Facteurs externes = environnement général Dépend du lieu et des conditions de vie. 13 Le modèle de comportement d’achat selon Kotler. FACTEURS EXTERNES : Commerciaux ou autres Produit Prix Distribution Communication Economiques Technologiques → Politiques Socioculturels (familiaux, naturels) ↓ LES REPONSES DE L’ACHETEUR Choix du produit, de

..................................................................................13 2.4 LE SCHÉMA DE PORTER ET LE TABLEAU D’INTENSITÉ CONCURRENTIELLE ..................................................................................14 2.5 ANALYSE SWOT : OPPORTUNITÉS ET MENACES ..............................................................................................................................15 3. LA STRATEGIE DE DEVLOPPEMENT 3.1 LA STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT .........................