Offre Et Demande Par Das

process of transformation Entreprise évalue en performance Copyright：Louis & Louise 2 Louis Stratégie et politique générale 20/01/2014 1) La stratégie de l’offre (l’offre doit être singulière) Stratégie ≠≠ marketing  Marketing : théorie de demande → s’intéresser aux clients, à travers les analyses des clients (ex : vendre un téléphone, s’adapter à personne, avoir but pour vendre)  Stratégie : théorie de l’offre (ex : pourquoi vendre àtel prix, pas d’autre)    Singulier : chose ou personne

stratégiqueManagement stratégiqueENCG MARRAKECHTable des matières Introduction 3 I. Fiche signalétique – AFRIQUIA GAZ 4 II. Organigramme – AFRIQUIA-GAZ 5 III. Finalité d’AFRIQUIA-GAZ 6 IV. Diagnostic externe d'Afriquia Gaz 6 1. Environnement PESTEL : 6 2. Offre et demande par DAS : 7 3. Les 5 forces de Michael Porter : 7 4. Les facteurs clés de succès : 9 Introduction Le secteur de l'énergie est d'une importance capitale pour tout pays, car il constitue le moteur du développement économique et social. L’industrie

du marketing début XXème siècle années 10 à 50 1910 marketing = gestion scientifique de la vente Machines lourdes : locomotive, industrie textile Faible nombre de clients Série courte Puis évolution : économie de production de masse Offre < demande Entreprise domine le client Marketing = rapprocher les produits du consommateur Objectif entreprise : contrôler coûts Evolution : équipement primaire : réfrigérateur... Années 50 = 30 glorieuses Accroissement pouvoir d'achat => consommation

à tous et ce sans artifice ni parasite venant gêner l’internaute dans sa recherche. C’est pour cela que Google utilise un système d’adwords (publicité de mot) pour se rémunérer. Ce système est basé sur une valeur par mot selon sa demande ainsi plus le mot sera demandé, plus il sera payé cher par clic. Ainsi, un an après son entrée en bourse mouvementée, et une fois de plus novatrice, il est intéressant de comprendre l’évolution de cette jeune start up qui a su s’imposer sur le marché des

C’est véritablement une explosion du marché de l’aviation civile et c’est un secteur en hausse en termes de chiffres d’affaires. La France s’est elle lancée dans une politique de construction aéronautique ambitieuse et est prête à répondre à la demande. * Historique de la société Air Sud-ouest La société est créée en 1982 par Franck BERTRAND et Vincent ESTAMATIOFF. Elle est financée sur leurs fonds personnels et présente deux activités dans un premier temps: l’instruction de l’école de

Stratégie d’entreprise CORPORATE : Au niveau global – sur l’ensemble de l’organisation. Les ressources sont dédiées à l’ensemble de l’organisation. Stratégie par domaine d’activité BUSINESS : Identifier les facteurs clefs sur un marché particulier ( DAS) et les avantages concurrentiels de l’orgaisation. Sous-groupe de l’entreprise à qui on peut allouer des ressources. Propre au marché ; propre aux concurrents. Exemple : Virgin va avoir une stratégie Corporate mais une stragégie spécifique pour

n’importe quelle couleur pour votre FORD T, pourvu qu’elle soit noire » (Henry Ford). b. Vision de l’entreprise dans son environnement XXème siècle et début XXIème siècle : Vendre pour répondre à la demande : Avènement de la société d’abondance (début du XXème aux USA et après la 2nde guerre mondiale en Europe) = Marketing de vente Abondance des capitaux, production en qté, progrès technique LA LIMITE DEVIENT LA CAPACITE DE VENTE L’économie s’organise

respiratoires ou insulino-dépendants Les patients occasionnels représentent les patients one-shot (besoin d’une perfusion par exemple), les coûts ne sont pas amortis sur le long terme étant donné l’aspect occasionnel de la demande. La création de valeur sera donc centrée sur la demande des clients récurrents. Ces derniers ne veulent pas être contraints à l’immobilisation d’une hospitalisation traditionnelle et souhaitent garder leur autonomie. Ce sont sur ces points que nous allons nous baser pour

segmentation stratégiques permettent de diviser les activités de l’entreprise en segment homogènes où DAS. Doc 6 1) La finalité de Bouygues Telecom est de s’imposer auprès de ses clients comme la marque de télécommunication privilégiant le service c'est-à-dire accueil, conseil, accompagnement. 2) Bouygues a opérer une segmentation de marketing en ciblant 2 segments différents : les particuliers avec une offre de téléphonie mobile et services. Les entreprises avec une large gamme de service au débit

...................................................................................................................................................................... 15   Chap  3.  Modèles  d'analyse  du  portefeuille  de  DAS  de  l'entreprise  diversifiée.................. 16   A.   La  matrice  BCG  (60s)................................................................................................................................... 16   B.