Offre Et Demande Par Das

MéditelGrille de segmentation stratégique de MéditelGrille de segmentation stratégique de Méditel IV.IV.IV.IV.   Détermination des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)Détermination des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)Détermination des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)Détermination des Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) Troisième partie : Analyse stratégique de MéditelAnalyse stratégique de MéditelAnalyse stratégique de MéditelAnalyse stratégique de Méditel 7777

Organiser l’entreprise en unités stratégiques ayant un sens vis-à-vis des différents marchés. LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Un segment stratégique représente un champ de lutte concurrentiel spécifique ; il est appelé Domaine d’Activité Stratégique (DAS). LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Segment stratégique et segment MKT Fonder la réflexion stratégique sur une segmentation MKT conduirait à prendre des décisions :  en prenant comme référence les plus ou moins bonnes performances d’un produit.

substitution (note 6/10) Les produits de substitution ne font pas partie du marché, mais ils représentent une alternative à l’offre. Il peut en effet s’agir de produits qui sont différents de notre offre, mais qui répondent à un même besoin qui répondent à un même besoin, ou encore de produits qui influent la demande. Il existe plusieurs produits de substitution sur le marché qui nous concerne, étant donné qu’il regroupe des secteurs assez larges que sont la culture et le loisir. Or, ce sont des domaines

|Nouveaux entrants potentiels | 2/ Les domaines d’activités stratégiques DAS 1 : Montres (Assemblage et Distribution) - Couple Produit/Marché : o Montres toutes gammes confondues o Revendeurs et magasins propres SWATCH - FCS : qualité, large gamme de produits, design DAS 2 : Composants (Fabrication) - Couple Produit/Marché : o Composants (aiguilles, cadrans, etc.) nécessaires à la fabrication

stratégique (DAS) de Nintendo ? Justifier Pour déterminer les domaines d’activité stratégique, il faut répondre à plusieurs questions déterminantes : * Les produits ont-ils les mêmes concurrents ? * Les produits ont-ils les mêmes circuits de distribution ? * Les produits utilisent-ils les mêmes technologies ? * Les clients sont-ils les mêmes ? * Quelle est la fonction desservie par le produit ? L’ensemble de ces questions nous permet de déterminer quels sont les DAS de Nintendo

Evaluation, Choix, Pilotage stratégique. PARTIE 1 : La segmentation stratégique  - Domaine d’Activité stratégique : Un DAS est constitué par un ensemble homogène de biens et/ou de services de l’entreprise destinés à un marché spécifique ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible de formuler une stratégie. Une entreprise peut avoir plusieurs DAS correspondant à des couples métiers/missions différents : logistique, transport, messagerie, reverse... pour un prestataire de

Stratégique Qu’est ce que le marketing ? I. Le marketing : définition et caractéristiques 1. Une définition complémentaire  Le marketing est l’ensemble des méthodes dont dispose l’entreprise pour ... - adapter son offre en fonction (1) de la demande, (2) des concurrents et (3) des moyens dont dispose l’entreprise - construire une « enveloppe symbolique » autour du produit/service : l’imaginaire - encourager des comportements favorables à la réalisation de ses objectifs auprès

histoire de la théorie de l’organisation : de Taylor à Erhard Friedberg 3 A. Début du 20e siècle : Organisation Scientifique du Travail 3 B. L’école des relations humaines 3 II. Retour sur la notion de stratégie 4 A. Evolution de la demande stratégique 4 B. Essai de définition 5 C. Les deux perspectives de l’analyse stratégique 6 D. Les deux niveaux de management 6 Chapitre 2 : Première étape du diagnostic stratégique : le diagnostique interne I. Un préalable indispensable

emblématiques pour le luxe dans le monde entier et font de Moët et Hennessy le leader mondial du champagne et du cognac. La marque phare du DAS Vins et Spiritueux est Moët et Hennessy, connue dans le monde entier, et à forte notoriété. • Mode et Maroquinerie : prêt-à-porter, maroquinerie, chaussures, accessoires La marque phare du DAS Mode et Maroquinerie est Louis Vuitton, une marque adorée par les asiatiques et symbolisant le luxe par excellence. • Parfums et Cosmétiques :

découper l'activité d'entreprise en domaines d'activités stratégiques (DAS) DAS = sous ensemble d'une organisation qui peut faire l'objet d'un diagnostique propre et d'une stratégie propre QUELLES QUESTIONS SE POSER POUR LA SEGMENTATION ? → Comment faire ? On analyse des critères , critères liés à l'offre et à la demande → est-ce que l'offre répond aux mêmes besoins ? → Même technologie, même savoir-faire ? → Est-ce que la demande est la même ? → Même clientèle, mêmes attentes ? 3 types de