Orangina Concurrence

 de  différents  forfaits   comprenant  le  transport,  l’hébergement,  et   l’entrée  au  parc  est  possible  de  la  part  des   parcs  de  loisirs.         La  concurrence  sur  le  marché  des   parcs  de  loisirs  est  très  forte  :  sur  le   marché  européen,  on  compte  près  de   300  parcs  de  loisirs,  dont  50  localisés  

faiblesse 27 C. Présentation de Chupa Chups 28 a) Stratégie de niche avec une offre limitée 29 b) Le marketing de Chupa Chups 30 c) Diversification 31 d) Stratégie 32 D. Chupa Chups et Haribo des destins et stratégies souvent similaires, mais en concurrence 33 a) Les similitudes 33 b) Des stratégies complexes et divergentes 34 Conclusion 35 Introduction L’agroalimentaire est la première industrie Française. Dans cette étude, nous présenterons plus particulièrement le secteur de la confiserie

et code généraux Traits d’images stratégiques (3 ou 4 hiérarchisés) Territoire Hors marque Produits Expérientiel Actes Sensoriel Territoire Hors marque Fluctuations permanentes du marché Évolution des consommateurs, des styles de vie, de la concurrence Figure 2.1. – Le système de la marque « l’esprit automobile » qui ne disent en rien l’idéal automobile de la marque en question et ne servent pas de guide pour les concepteurs, créateurs, les développeurs et les producteurs, lorsqu’il s’agit

brièveté de nombreux noms de marque: ELF, ED (pour Europa Discount) Évocatrice : Cette qualité renvoie à l'image affective de la marque; appropriée à sa nature et à son positionnement: Mousseline (= mousse, pour une purée onctueuse), M. Propre, Orangina. Déclinable : Permet de créer une famille de produits à l'image homogène. (Danone: Dany, Danette, Danup) 2.2.3. Les fonctions de la marque Pour l'entreprise: - Communiquer une image au public, moyen de positionnement - Véhiculer l'image

quatre forces convergent vers une intensité concurrentielle élevée et favorisent un climat d’hyper concurrence au sein de ce secteur où l’agence se retrouve coincée entre le marteau et l’enclume. Des fournisseurs en quasi situation de monopole et des clients particulièrement sélectifs dans le choix de leurs partenaires. Cette précarité pousse l’agence à redoubler d’efforts pour pallier cette hyper concurrence. Une observation participante permet aisément de cerner le problème auquel est quotidiennement

gamme * la taille * le stockage * le service après-vente 5 Concurrences La concurrence concerne les entreprises qui proposent un même ou des produits substituables. La concurrence est directe lorsque le positionnement des produits est identiques (même caractéristique, même prix, même cible) ce qui est le cas de la plupart des lessives et des produits alimentaires (les conserves…) de grande consommation. La concurrence est indirecte lorsque le même besoin est satisfait par des produits n’ayant

nous donnent un certain aplomb sur les enjeux d'un tel investissement. Nos recherches et nos expériences permettront d'assurer l’essentiel des tâches de Gestion et mener à bien notre projet de création d’entreprise. Ce bar se distinguerait de la concurrence par une ambiance latino marquée avec la possibilité de consommer des produits typiquement espagnols ou régionales, aussi bien au niveau des boissons que de la restauration. Ce bar permettrait d’élargir l’offre Montpellieraine, en effet, il n’existe

CONTENU Introduction à la premiere partie :.......................................................................................................................... 3 Objectifs et instruments de la politique de concurrence ........................................................................................ 3 Premier chapitre : Définir le marché pertinent ....................................................................................................... 8 Section 1 : Le produit concerné

54 L’ANALYSE DE LA VALEUR 56 a) L’analyse fonctionnelle : 57 b) La valeur de coût, le prix de revient : 60 Les déterminants du prix 63 a)la relation classique entre demande et prix : 63 b) Notion d’élasticité : 63 1-le prix fonction de la concurrence 66 LA FIXATION DU PRIX 68 LA DISTRIBUTION 74 1-L’utilite des intermédiaires : 74 2-Les fonctions de la distribution : 75 3-La longueur des circuits : 76 4-les différentes formes de distribution : 76 a)Le commerce indépendant : 76 b-Le

de coût, le prix de revient : 59 5-La valeur demandée : 59 Les déterminants du prix 62 a)la relation classique entre demande et prix : 62 b) Notion d’élasticité : 62 3-le prix fonction du coût 64 3- le prix fonction de la concurrence 65 a) Stratégie de pénétration du marché 65 LA FIXATION DU PRIX 67 LA DISTRIBUTION 72 1-L’utilite des intermédiaires : 72 2-Les fonctions de la distribution : 73 3-La longueur des circuits : 74 4-les différentes formes