Plan De Marchéage Bio

Introduction La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. Le choix stratégiques de base : Pour distribuer ses produits, une entreprise a le choix entre deux solutions extrêmes : l'auto-distribution ou le recours à des intermédiaires extérieurs. Choix

b. La stratégie commerciale………………………………………………………..page 22 i. Présentation du groupe Casino…………………………………….page 22 ii. Objectif de l’enseigne à s’implanter à Saint-Marc……...page 26 iii. Cibles, positionnement………………………………………………….page 26 iv. Plan de marchéage……………………………………………………….page 27 1. Produit………………………………………………………………..page 27 2. Prix……………………………………………………………………...page 28 3. Distribution………………………………………………………...page 29 4. Communication…………………………………………………..page 29 CONCLUSION…………………………………………………………………………………………………page

pour le segment « adultes » -  Segment important : plusieurs produits marchent très bien, recherche de produits santé... -  Diversification de la cible -  Augmenter sa notoriété, sa part de marché -  Céréales « santé » et « diététique », bio -  Céréales allégées en sucres -  Céréales riches en fibres (fruits, blé complet...) pour le transit -  Céréales spéciales « sportifs » -  Céréales au miel... 4 – Quels autres éléments Madame CORN et Monsieur FLAKES ont-ils dû prendre en compte

proposition justifiée de lancement d’un nouveau produit cidre (36 points) : Outre les capacités à créer un nouveau produit adapté au marché français, à hiérarchiser et à justifier les données, les correcteurs prendront aussi en compte, comme pour tout plan de marchéage, la cohérence de chaque élément du mix, la cohérence des éléments du mix les uns par rapport aux autres et surtout la cohérence de l’ensemble par rapport aux conclusions du candidat dans le SWOT et l’analyse concurrentielle réalisés par ses soins

magasin se situe à Oloron Sainte Marie, entre Bayonne et Pau, dans les Pyrénées Atlantiques, au piémont des Pyrénées. Dans cette épicerie, il y a une majeure partie des produits qui sont locaux et j’ai donc choisi de m’intéresser au fromage de chèvre bio, de la ferme d’Escanda, située à Roquiague, dans le Pays Basque (près de Mauléon). C’est un fromage frais au lait cru qui est réalisé artisanalement, en agriculture biologique et donc en respectant un cahier des charges strict, et avec un savoir faire

faisant passer pour des huiles d’olives 100% pur à des prix inférieurs à ceux du marché - La distribution est intensive, les produits sont présents dans de nombreux point de vente : supermarchés, hypermarchés, centre commerciaux, boutiques de produits bio, épiceries, vente à distance II- La demande sur le marché de l’huile d’olive à Taiwan Menaces Opportunités Analyse quantitative - Baisse de la consommation entre 2002 et 2004=> hausse du prix de l’huile d’olive à cause du climat des pays producteurs

LA POLITIQUE PRODUIT Plan du chapitre  Les différents niveaux de la stratégie marketing   Les différentes étapes de la démarche d’élaboration d’une stratégie marketing   Le produit dans l’optique marketing : définition, classification, caractéristiques, concept marketing d’un produit  Le cycle de vie du produit  La gamme  Innovation et développement des produits nouveaux   Le choix de la diversification le cas Vinci DEMARCHE D’ELABORATION D’UNE STRATEGIE MARKETING Fixation

considère que ce n'est pas la peine de prendre les segments en considération (ou elle ne peut le faire pour des raisons de ressources) , donc 1 produit pour tous les segments et 1 politique commerciale ▪ Concentrée : 1 produit pour 1 segment, donc 1 plan marketing pour ce seul segment ▪ Adaptée : 1 produit pour tous les segments, mais 1 politique mercatique par segment ▪ Différenciée : 1 produit par segment, et 1 politique mercatique par segment La segmentation se fait en 4 étapes : - On

ils sont expédiés par l’entrée de l’usine. cf. Annexe 1 : Plans Les locaux doivent être rénovés pendant l’été 2010, et un projet d’agrandissement est en cours, afin de lancer une gamme de produits BIO, si le dossier de demande d’aide financière déposé à la région est accepté. Plan de marchéage Politique de produits Matières premières et gamme de produits Les matières premières proviennent de producteurs régionaux. UPAL crée des conserves essentiellement de légumes, mais propose également

contrôler les besoins des consommateurs afin d’adapter une offre (biens ou services) correspondant à ces besoins.         CHAPITRE 2 : LA DEMARCHE MERCATIQUE         La démarche mercatique suit la démarche suivante :   Etude de marché​Plan de marchéage   Recherche des besoins​Adaptation d’un produit Déterminer les opportunités du marché - Construire une offre (quel produit vendre?) - Fixer son prix (à quel prix vendre ?) - Communiquer l’offre (comment promouvoir le produit ?) - Distribuer