Plan De Marchéage Coca Cola

d'une entreprise parmi les produits concurrents. La marque est donc un élément de différenciation du produit mais aussi un moyen de structurer et de segmenter l'offre. C'est le cas, par exemple, de ce que l'on appelle la marque-produit (exemples : Coca-Cola, Perrier, Cadillac, ...) qui sert à identifier un produit spécifique sous une marque. Il existe des variantes de la marque produit comme la marque-gamme qui associe une ensemble de produits homogènes sous une même marque (ex : Renault, Peugeot,

une phrase musicale Une forme de conditionnement La forme spécifique et reconnaissable de la bouteille de Pérrier Un slogan "A fond la forme" Un sigle IBM (International Bussiness Machine) 2.2.2. Les qualités d'un nom la marque Sur le plan de la communication commerciale, le nom d'une marque doit posséder plusieurs qualités essentielles: Euphonique: Succession harmonieuse de voyelles et de consonnes qui donne un caractère agréable, faciles à prononcer, qui facilite la lecture, qui

fournisseurs…………………………………….page13-15 Deuxième partie : Diagnostic de l’unité commerciale I. Diagnostic externe………………………………………..….page17-21 II. Diagnostic interne………………………………………….…page22-24 III. Principales conclusions du diagnostic…………………..page25 Troisième partie : Plan d’action  « commercialisation d’une nouvelle gamme de produits » I. Préparation……………………………………………………..page27-29 II. Exécution……………………………………………………….page29-35 III. Evaluation………………………………………………………page35-39 Conclusion……………………………………………………...……..page39-40

.......................................................................................21 Le diagnostic commercial.............................................................................................21 I-Appréciation d’un entreprise ou plan interne et externe..............21 A-Analyse interne.................................................................................................21 B- Analyse externe............................................................................

........................................................................................23 Le diagnostic commercial.............................................................................................23 I­Appréciation d’une entreprise ou plan interne et externe............23 A­Analyse interne.................................................................................................23 B­ Analyse externe..............................................................................

………………………………………………………. 73 Section 2 : Enquête sur l’appréciation des éléments de l’offre de service de la SNTF…….. 85 Conclusion au chapitre …………………………………………………………………….. 107 Chapitre 2 : plan de marchéage et axe de recommandation Introduction au chapitre …………………………………………………………………… 109 Section 1 : Le plan de marchéage …………………………………………………………. 109 Section 2 : Axe de recommandation ………………………………………………………. 125 Conclusion au chapitre ……………………………………………………………………. 132 Conclusion générale ………………………………………………………………………

[pic] PLAN GENERAL.........................................................................................................................................2 INTRODUCTION GENERALE..............................................................................................................3 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA SEGMENTATION.......................4 I- définition et intérêt de la segmentation ...........................................................................

emballage ludique sont autant d’éléments qui facilitent la distinction d’une marque par rapport à une autre. Effectivement, certaines compagnies ont un packaging qui a fortement contribué à leur réussite. Nous pouvons prendre l’exemple de Banania, Coca-Cola ou Bonne Maman qui ont su se démarquer des concurrents avec un emballage qui est présent dans l’esprit des ménages. Pour vérifier cela, des études sont réalisées afin de mesurer la notoriété spontanée d’une marque par le biais d’études qualitatives

conditionnement Chapitre 2 : La politique de prix Section I : Objectifs en matière de prix Section II : Stratégies et tactiques de prix Section III : Etapes de fixation de prixChapitre 3 : La politique de communication Section I : Définition Section II : Plan de communication marketing intégré (CMI) Chapitre 4 : La politique de distribution Section I : Canaux de distribution Section II : Stratégies de distribution Partie 2 : Marketing OpérationnelChapitre 1 : La stratégie de domaine Partie 1 : Stratégie

marchés-témoins) ................................................................................................ 79 .............................................................. 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic