Portefeuille Adidas

création de vêtements suivant les tendances actuelles de la mode permet aux grands designers d’investir ce secteur à la recherche de produits offrant aux enfants un look plus branché. Une forte attention est portée sur les grandes marques de sport (Nike, Adidas, Puma...) qui permettent aux enfants de se distinguer lors de la récréation. On remarque un renouvellement régulier de la garde-robe de l’enfant couvrant la croissance de l’enfant ainsi que l’évolution rapide de la mode, provoquant ainsi une croissance

commerciale  Les voitures particulières neuves sont segmentées en cinq gammes commerciales (inférieure, moyenne inférieure, moyenne supérieure, supérieure et luxe). La plupart des groupes de distribution d’automobiles se sont constitué un portefeuille de marques de modèles allant de la gamme économique et inférieure à la gamme supérieure et luxe.  A noter que le marché a évolué selon la théorie du sablier entre 2000 et 2009 : la part des gammes inférieures et supérieures a augmenté aux

Haute École Francisco Ferrer Catégorie Économique (type court) Cooremans Section: Management de la logistique L’industrie du cuir: un défi écologique Jamoulle Brieuc TFE présenté en vue de l’obtention du diplôme de Management de la logistique sous la direction de Madame le Professeur Sonia Hertebaut Année académique 2020-2021 ii iii Table des matières Remerciements ....................................................................................................................

la concurrence, les besoins du marché et des consommateurs. Les géants mondiaux comme LVMH ou PPR sont des empires industriels internationaux qui ont un fort besoin de rentabilité. Cotés en bourse, ces géants mondiaux sont fondés sur un large portefeuille de marques prestigieuses. L’aspect positif de ces groupements c’est qu’ils ont les moyens d’investir de manière importante dans la recherche et le développement des produits. Mais dans cette logique de rendement, ces grands groupes pourraient être

G HANNA, 1980) Besoins de confort (produits / services valorisant un style de vie) Besoins de sécurité physique (produits / services sans risque pour soi ou pour autrui) Besoins de sécurité matérielle (produits / services sans risque pour le portefeuille) Besoins de reconnaissance (produits / services permettant d'atteindre un statut dans sa communauté sociale actuelle) Besoins d'acceptation par les autres (produits / services valorisés par les groupes auxquels le consommateur veut s'intégrer)

est l’élément majeur qui permet d’identifier la marque On peut distinguer plusieurs types de noms : * Le patronyme : Channel, Lacoste, Michelin, Peugeot, McDonald’s,…Ce sont les noms des fondateurs de la marque. * L’origine patronymique : Adidas provient du diminutif de son fondateur Adolphe Dassler, surnommé Adi. M&M est un diminutif de Mars & Murrie, dont on a retenu les initiales. * Le nom géographique : Vittel, Mont Blanc, Fidji, Tahiti, Evian * Le sigle : SNCF, TGV

|A qualité égale, obtenir des coûts inférieurs aux concurrents pour | | |Réaction des coûts |maximiser le profit. | | |Portefeuille |Rechercher une croissance équilibrée par sélection des activités de l’| | |D’activité |entreprise. | |Axe

PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage

| | |Les magasins mono-marque : enseigne exclusive d’une marque de sport (ex: boutique Lacoste ou | | |Adidas). Ces enseignes présentent leurs produits dans leur intégralité et renforce la notoriété| | |de la marque. | Les

notoriété et de l’image de l’entreprise, l’impact réel n’est pas le même. Lorsqu’une entreprise sponsorise un événement, elle attend une contrepartie quasi immédiate sous forme de retombées publicitaires par exemple. Ex : les sportifs soutenus par Adidas portent le logo de la société sur leurs vêtements. Le sponsor utilise la manifestation pour véhiculer son image. En revanche le mécène est à priori plus désintéressé. Il apporte un soutien plus discret et a d’ailleurs bien sur peu de contrôle sur