Porter Kraft Food

the levels of strategic business units and geographic markets. Changes have been conducted according to the strategic objective of profitable growth. In a highly competitive market, Danone has succeeded to become one of the global leaders in the food processing industry. Key words: Danone, multinational company, strategic move, growth. 2 ‘La priorité stratégique de Danone se résume en un mot, la croissance’ (interview de Laurent Sacchi, Directeur délégué à la Présidence de Danone).

De 18 à 24 ans, segment "adolescents" 2. Classification du Junior : o Acheteur o Prescripteur o Pionnier C. Les sociétés de consommation orientée vers l’enfant : o Les produits alimentaires o Cosmétique o Habillement o Internet o Les Fast-food D. Exemple : Conclusion Bibliographie Un prescripteur c'est quoi ? Un prescripteur est un leader d'opinion. C'est à dire une personne qui est à même de recommander une entreprise, une marque, un produit, et d'être reconnue pour la valeur

selon le sens du mot américain "claim" est une indication portée sur le conditionnement du produit, qui revendique, aux yeux du consommateur un effet bénéfique sur la santé humaine. La Codex Alimentarius Commission qui a été créée en 1963 par la FAO (Food and Agriculture Organization) et l'OMS (Organisation mondiale de la Santé) afin d'élaborer des normes alimentaires définit une allégation comme "toute représentation qui énonce, suggère ou implique qu'un aliment présente des avantages particuliers

activités complémentaires et intégrées, orientées pour générer de la valeur sur des segments de marché ciblés, chacune leader dans son domaine de spécialités : • 1er opérateur multi spécialiste du BOIS en France, • 1er producteur mondial de PAPIER Kraft Naturel Frictionné, • N° 1 en France de la DISTRIBUTION d’emballages, • 4ème producteur européen de SACS, • un des 1ers producteurs mondiaux de COMPLEXES d’emballage et de protection. [pic] Les marchés de Gascogne : • Alimentaire :

4 B. Historique 4 C. Position à l’international 6 D. Direction et actionnaires 6 II. Analyse externe 7 A. Analyse du macro-environnement : utilisation du modèle PESTEL 7 B. Analyse du microenvironnement : utilisation du modèle de Porter 8 C. Conclusion de l’analyse externe : 11 1) Opportunités 11 2) Menaces 11 III. Analyse interne 12 A. Description des domaines d’activité stratégiques 12 B. Portefeuille d’activités 13 C. Correspondance du portefeuille d’activité

Concurrence Sur le secteur du marché du café, deux grands groupes s’affrontent : - KRAFT JACOB SUCHARD - DOUWE EGHBERTS Loin derrière, on retrouve des plus petits groupes : - LAVAZZA - SEGAFREDO ZANETTI - LEGAL - MALONGO - MEO - RAVORDY Le marché du soluble est dominé par NESTLE et KJS qui détiennent à eux deux les ¾ du marché. Les marques principales : - KRAFT JACOB : Jacques Vabre, Maxwell, Grand-mère, Cicona, Carte Noire et Tassimo. - DOUWE

l'entreprise, pour cela on va mettre en place une analyse PESTEL et le modèle des 5+1 forces de Porter. Ces analyses nous permettrons de dégager les Facteurs Clés de Succès de l'entreprise ainsi que ses orientations génériques? Marché concurrentiel et décisions stratégiques. Dans l'analyse du marché du café on mettre en place différents outils qui sont l'analyse PESTEL, l'analyse des 5+1 Forces de Michael Porter, la recherche des Facteurs Clés de Succès, dans le but de décider de l'orientation générique

exemples – parmi de nombreux autres – de projets conduits ou soutenus par Nestlé dans les pays dans lesquels l’entreprise est active : - Nestlé en collaboration avec la Fédération Internationale de la Croix Rouge, a élaboré un logiciel nommé le « Food Basket » permettant au personnel humanitaire de préparer des rations alimentaires adaptées aux besoins nutritionnels de chaque individu, sans pour autant dispo-ser de connaissances approfondies en la matière. Ce logiciel permet en outre de mieux évaluer

Special-tde Nestlé pour contrer les concurrents en présentant les éléments à mettre en place pour séduire le marché français.   Nestlé en quelques mots…   Chiffre d’affaires: 60,9 Milliard d’€    N°1 Groupe alimentaire mondial   Leur devise « Good Food, Good Life » Les caractéristiques de la firme : Une alimentation et un mode de vie sains.   Une présence Géographique la plus vaste et l’esprit d’entreprise.    Une gamme de produits et de marques inégalés, avec une solide position sur lemarché qui

pays avec 500 entreprises. La Branche française de Nestlé a réalisé un chiffre d’affaire de 3,66 milliards d’euros dont 321 millions dans la branche chocolat et confiserie. On retrouve les bonbons Quality Street et les barre chocolatés Mars. Krafts food dont la base est un énorme portefeuille de marque : les bonbons La Vosgienne, Krema, Kiss-Cool, les chewings –gums Hollywood, Tonigum, Malabar. Le groupe britanique Catebury Schweppes avec un chiffre d’affauez de 8,4 milliards d’euros en 1999