Position Concurrentielle De Chanel

nombreuses crises (économiques ou nationales dues essentiellement aux guerres), le luxe s’impose doucement et c’est après la seconde guerre mondiale, que la France se voit attribuer le titre de leader de cette industrie. Certains grands noms comme Chanel ou Cartier commencent à fleurir et à habiller la population française. Aujourd’hui, l’explosion dans les divers domaines du luxe est liée au développement extrêmement rapide de la consommation et à celui des modes et des styles de vie autant en France

a) L’intensité concurrentielle : l’analyse de PORTER Analyse horizontale : la situation actuelle Pouvoir de négociation des fournisseurs : L’industrie du luxe est un marché où les fournisseurs possèdent un pouvoir de négociation important car c’est un secteur où la qualité du produit, les matières utilisés pour sa fabrication ainsi que la rareté du produit favorisent et justifient les prix élevés. La qualité de la matière première dépend du fournisseur, elle est elle même très limitée

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

France » a un effet positif, les produits français jouissent d’une image très favorable sur le marché égyptien. La France est le deuxième exportateur de produits cosmétiques en Égypte. - Les principales marques de luxe françaises distribuées sont Chanel, Dior, Guerlain, Yves Saint-Laurent, Clarins, etc... et d'autres marques haut de gamme comme Bioderma, Nuxe, Uriage, Avène, l’Oréal, Clarins, Bourjois, etc... -les importations: Le pays importe-il ? Quelle est la part de ses importations ? OUI, le

une stratégie d’écrémage de la clientèle 3. Le produit de luxe caractérisé par une distribution sélective 4. Le produit de luxe où l’art de raconter une histoire 8. Quelle stratégie marketing? 9. Qui est la cliente Hermès? 10. Un environnement concurrentiel 11. Bibliographie • Qu’est ce que le marché du luxe? • Le marché du luxe ne s’est jamais aussi bien porté que  ces deux dernières années. Après la crise économique  de 2008 qui a mis sur la paille bon nombre de grandes  maisons du luxe, cette renaissance laborieuse fait 

de Christian DIOR, comprennent très vite que le parfum représente l'un des symboles du raffinement, de la notoriété et de la créativité des maisons de prestige, " une clé magique " ouvrant le luxe à toute une clientèle qui n'y a pas encore accès. CHANEL, NINA RICCI, LANVIN, PATOU, GIVENCHY, CARDIN, YVES SAINT LAURENT, BALMAIN, BALENCIAGA … sont tous des acteurs d'excellence et la vente des parfums connaît un véritable essor. Les intervenants de la cosmétique s'activent pour participer au développement

Bodyshop/kolhs 1. Structure de la concurrence -Offre atomisée = énormément de concurrent -offre oligopolistique= qqlq marque ( tel operateur) -Offre monopolistique= monopole ( microsoft) 2. La position concurrentielle des entreprises La par de marché : outil d’analyse important Les positions : 1) Le leader 2) challenger : veut être le leader, se donne les moyens, distribue au même endroit 3) suiveur : fait la même chose mais pas les moyens financier d’arriver leader . 4) spécialiste 3

particulier des créations. Cette particularité fait que la marque rentre en concurrence avec certaines marques par les prix pratiqués mais avec également avec d’autres par le style de leurs créations. Ainsi, elle concurrence Gucci, Christian Dior, Chanel, Yves Saint Laurent, Louis Vuitton, Jean Paul Gauthier mais également Giorgio Armani, Valentino et Kenzo sur le plan du style à l’italienne. Le produit La marque Dolce & Gabbana femme propose un assortiment très large. Elle se pare de tous

2. DOSSIER MERCATIQUE : 1- APPROCHE TECHNIQUE DE LA LIGNE DE PRODUIT : -Ligne de produit concernés : Parfum -Rayon : Femme - Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco