Positionnement Canal Plus

Introduction Le café n’est plus seulement une boisson chaude qui sert à nous réveiller le matin mais il devient un moment de plaisir et de détente. Nous avons choisi d’étudier une marque, Nespresso, qui véhicule le luxe au travers d’un produit à la base considéré comme un bien de grande consommation : le café. Comment alors la politique de communication de Nespresso a-t-elle évoluée ? Nous vous présenterons l’analyse stratégique c’est-à-dire la segmentation, le positionnement et le ciblage de Nespresso

adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing d'étude (analyser le marché et les consommateurs) Le comportement

La structure hiérarchico fonctionnelle  : Une personne ne reçoit d’ordre que d’un seul chef. Entre l’usine de production et sa destruction finale par le consommateur, le produit va parcourir un certain nombre d’étapes. Un canal de distribution  : C’est une voie d’acheminement de bien de même nature entre le producteur et le consommateur et qui comprend éventuellement l’intervention de commerçants intermédiaires. Connaitre les différentes formes de commercesL’appareil

......................27 10) Étapes d'une Étude de Marché .................................................................29 11) Positionnement ..........................................................................................34 12) Stratégie de prix sur Internet ....................................................................37 13) Distribution, Canal de Distribution, … ......................................................40 Auteur de cet e-book ..................................

transverses avec les fournisseurs et constructeurs * Responsable de la relation avec les canaux de distribution internes et franchisés pour la gamme Accessoires * Veille concurrentielle et technologique Les résultats que j’ai obtenus à la suite de mon travail ont été satisfaisants si bien que j’ai fini par être responsable de la gamme des produits Bluetooth pour l’ensemble des boutiques et des canaux web. J’ai pu d’une part appliquer réellement tout ce que j’ai appris dans mon cursus

capacité d'une entreprise à atteindre ses objectifs. En général, le terme désigne le gouvernement et l'ensemble des services chargés de l'administration d'un État ou d'une collectivité territoriale. LES GROUPES D’INTERÊT o C’est un groupe social plus ou moins bien organisé qui exerce une pression sur les pouvoirs public afin de défendre ses intérêts particuliers. Il peut prendre la forme d'une organisation structurée qui cherche à influencer les décideurs politiques. LES PUBLICS INTERNES

Les marchés du bébé à l’horizon 2012 Distribution de vêtements, jouets et articles de puériculture Positionnement des acteurs et axes de développement pertinents Malgré une conjoncture économique difficile, les marchés du bébé ont continué de tirer leur épingle du jeu, grâce notamment à la forte natalité française. D’après les estimations de Xerfi Research, les segments de la puériculture, de la layette et du jouet ont ainsi généré un chiffre d’affaires total de 2,7 milliards d’euros en 2010

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I – PREUVES DE LA REUSSITE CANAL PLUS 2 II – ELEMENTS RELATIFS AU PRODUIT LUI-MEME 2 III – TERRITOIRE DE COMMUNICATION 4 IV – ELEMENTS RELATIFS AU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 5 CONCLUSION 6 SOURCES 7

RELATION COMMERCIALE (RC) CHAP 1 HISTORIQUE DE LA RELATION CLIENT « Fonction économique qui consiste à acheter des marchandises ou des produits(biens ou services) pour les revendre dans des conditions de temps, de lieu, de quantités et d’assortiment plus appropriées à la consommation finale en proposant éventuellement des services complémentaires » 3 BTS MUC – 1ère année 2 Activité commerciale : définition 4 principaux facteurs d’influence de la GRC (Gestion de la Relation Client) Transformation

------------------------------------------------- 2. Les choix stratégiques du distributeur : Différents options sont possibles.    Le positionnement des enseignes : face à une concurrence accrue, à une multiplication des enseignes et des formules de vente, il est devenu indispensable pour tout distributeur d’adopter un positionnement spécifique. Plusieurs possibilités de positionnement peuvent être retenues :    Par les prix (ex : prix très bas),  Par les services offerts (ex : cartes privatives type Alfaiz