Positionnement De Bmw

Prix = Facteur de positionnement du produit et un facteur de compétitivité de l’entreprise. Fixation du Prix doit prendre en compte 3 variables : a. Analyse des coûts de l’entreprise. b. Analyse de la demande. c. Analyse de la concurrence. I. LES MODES DE FIXATION DES PRIX : 1. Analyse en Fonction des coûts de l’entreprise : Méthode du coût complet (full cost) : Cette méthode consiste à ajouter une marque au coût de revient unitaire complet, c’est à dire : Coût de revient unitaire complet

........................................................................................... 15 Le ciblage................................................................................................................................... 15 Le positionnement .................................................................................................................... 15 V) VI) Marketing mix..................................................................................... 16 Forces et

produit……………………………………………………………………………………………………….19 ii-Par rapport au personnel …………………………………………………………………………………………………22 4- Positionnement a) Généralités…………………………………………………………………………………………………………………………..24 i-Différence avec l’image de marque……………………………………………………………………………………24 3 ii-La méthodologie du positionnement …………………………………………………………………………….…25 b) Les stratégies de positionnements…………………………………………………………………………………….…26 i- Les stratégies…………………………………………………………………………………………………………………….26 ii-Cas du repositionnement…………………………………………………………………………………………………

génétiquement incompatibles ? PARTIE 2 I. Vers un « luxe vert ». II. Une action concrète qui unie luxe et développement durable : Le salon 1.618 « quand le nombre d’or devient vert » PARTIE 3 I. Le cas BMW. II. Le cas L’Oréal. III. Le cas LVMH Conclusion INTRODUCTION Que ce soit au niveau des entreprises ou celui des consommateurs, le développement durable est au cœur de tous les débats. Notre société assiste à une évolution de

couleurs, typographie, mais aussi la façon de faire de la publicité, son marchandising, ses magasins (boutiques à son nom ex : Mont blanc, Louis Vuitton) Valeurs tangibles : prix, * Éléments intangibles : image de marque, identité de marque, positionnement… Valeurs intangibles : qualités narratives, qualités associatives, qualités subjectives, qualités sensorielles. 2- Quelles sont les fonctions de la marque ? La marque simplifie le choix, la consommation car elle garantie un rapport

une seule gamme (très haut de gamme) mais beaucoup de famille différente ; pour élargir leur cible tout en gardant leur image de très haut de gamme. D Positionnement et cible Positionnement : - matériel audio, hi fi multimédia très haut de gamme dans le domaine du luxe - équipe les voitures hauts de gamme (Mercedes, Audi, BMW Jaguar, Porche…) ainsi que les hôtels de luxe (grand Hyatt à paris…) 2 principes : esthétisme et technologie combiné. La spécificité de B et O est de garder

rapprochent 24 3.2 L’enjeu du marketing des marques : construire une marque à travers les modèles, et soutenir les modèles par la marque 25 3.2.1 La marque : un atout sur les marchés matures 25 3.2.2 Des marques portées par les modèles 25 3.2.3 Positionnement marque/produits des principaux constructeurs 26 4 La communication des constructeurs automobiles 30 4.1 La publicité, pour quoi faire ? 30 4.2 Le Lancement produit 31 4.3 Les influenceurs : 31 4.4 Les campagnes de communication 32 4.4

Segmentation 6 3) Ciblage 8 4) Positionnement de l’Audi A3 Sportback 8 5) Sources de volume 8 6) Les éléments moteurs du marketing mix 9 Marketing mix 9 1)Politique de PRODUIT 9 2) Politique de PRIX 10 3) Politique de DISTRIUTION 10 4) Politique de COMMUNICATION 10 Conclusion : 11 Introduction Le groupe Volkswagen AG (VAG) est en plein reconstruction. Audi actualise alors les compactes « premium », dont son positionnement est unique auprès des consommateurs

notoriété internationale, nouveau concept attrayant au sein de la toile des 5 étoiles de Paris. DIAGNOSTIC INTERNE DU W  Compétences clés de l’hôtel W Opéra :  Prix compétitifs sur le marché  Bonne image de marque, notoriété internationale.  Positionnement très différenciant, segmentant et attractif.  Découverte + expérimentation sensorielle  Prise en charge du client ultra-personnalisée  Ressources stratégiques :  Ressources humaines : personnel qualifié, compétent (W INSIDER)  Image de

manière, la marque travaille ardument pour proposer au plus vite et avant ses concurrents, un modèle électrique. En résumé, Dacia cible donc principalement une clientèle aux revenus modestes, et désireuse de posséder une voiture neuve. E. Son positionnement Le choix stratégique qu’a fait la marque Dacia de se positionner sur le low cost, et uniquement sur le low cost, est aussi clairement perçu que celui de Rolls-Royce sur le luxe, et c’est aujourd’hui ce qui lui confère une position aussi crédible