Positionnement De Carrefour

Valdonne + Szobi). Les principaux concurrents de Teisseire sont les marques des distributeurs. En effet, c’est eux qui détiennent la plus grande part de marché cumulée (Auchan + Carrefour) derrière Teisseire. Ce fait est du principalement au prix, en effet quant Teisseire vend le sirop de grenadine 75 cl à 2,44 euros, Carrefour le propose à 1,5 euros (source www.ooshop.com). Les nombreuses références que la firme propose permettent de bien couvrir le marché, ce qui donne à Teisseire une image de marque

Analyse des 5P - cible -positionnement D. Le P-prix La raison pur laquelle les prix ne se retrouvent pas sur internet est que les magasins Media Markt diffèrent les uns des autres à ce niveau là. Suivant le principe de décentralisation, la chaine ne peut appliquer des prix unique dans tout le pays. Elle aura tendance à s'aligner sur son environnement géographique et concurrentiel afin de proposer des prix adaptés à son emplacement. Cependant la tendance chez Media Markt est de proposer les prix les

produits de beauté bio (ex. Carrefour Agir bio, Monoprix Bio). La part de marché en valeur des ventes des GMS est ainsi passée de 26% en janvier 2008 à 32% un an plus Les marques devront définir, défendre et communiquer un positionnement différenciant, source d’avantage concurrentiel, cohérent avec leur cible – « vert foncé » vs. « vert clair ». Les industriels qui ciblent la niche constituée par les « vert foncé » seront amenés à radicaliser leur positionnement sur le bio : produits caractérisés

compagnie aérienne, restaurant.. Propriétaire de tout. Où se situe le pouvoir ? Les tours opérators ne dominent pas car l’hébergement est très identifié Analyse des forces concurrentielles de Michael Porter A revoir ! Budget com d »une journée chez carrefour = Budget com d’un tour opérator en un an. Communication A. La marque Pour les entreprises de service la communication ne se limite pas à des campagnes publicitaires. La marque permet à l’entreprise de différencier ses produits par rapport

reformulés, une nouvelle marque ou un nouveau positionnement. Selon la cabinet Booz Alen et Hamilton, il existe 6 types de nouveaux produits dans une stratégie de gamme : • • • • • • Les produits entièrement nouveaux Les nouvelles marques Les extensions de gamme Les améliorations de produits Les repositionnements Les nouveaux produits moins chers 1. Succès/ échecs Facteurs d'échecs • • • • • • • • • • Facteurs de succès Etudes insuffisantes, positionnement pauvre Marché pas prêt, changeant Distribution

questionnaires .................................................................................... 13 Le système d’information Marketing ............................................................................ 14 3-Le processus de segmentation et positionnement de l’entreprise .................................... 15 4-Plan de marchéage (Mix marketing) : ............................................................................ 17 Politique produit : ................................................

rachat d’autres structures déjà existantes. Cependant, les débuts de Mercadona ne sont pas à la hauteur des espérances de Juan Roig. Lorsqu’il acquiert la majorité du capital en 1990, le développement des hypermarchés est en plein boom. De plus, Carrefour et Promodès couvrent à eux deux l’Espagne. Juan Roig réagit en repensant complètement sa stratégie et en créant un modèle synonyme de succès. Son siège social est situé à Tavernes Blanques dans la province de Valence et son slogan est

d’affaires. Le challenger est le groupe Label’Vie/Best Financière qui détient les enseignes Label Vie, Métro et Carrefour, avec 28% des parts de marché, alors que Ynna Holding propriétaire d’Aswak Assalam constitue un outsider avec moins de 8% des parts de marché. Cet équilibre sera appelé à évoluer dans les années à venir avec l’entrée sur le marché des enseignes BIM et Carrefour. En terme de demande, le poids du secteur du GMS représente encore une faible part du commerce intérieur estimée

CARREFOUR I/ Présentation de Carrefour A- Historique Historique de Carrefour • 1960 : Ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy –1963 créateur du premier hypermarché en France (2 500 m2) • 1969 : Ouverture du premier Carrefour à l’étranger – Début de l’internationalisation : Belgique, Espagne, Amérique du Sud, Asie • 1979 : Lancement de l’enseigne maxidiscountEd • 1982 : Lancement de la carte Pass • 1985 : Lancement des produits marque Carrefour • 1999 : Fusion Carrefour

moment en week end suite à une offre. En règle générale dans le tourisme les acheteurs sont les consommateurs. Part des MDD. Les marques de distributeurs prennent de plus en plus de place dans le secteur du tourisme, nous avons principalement Auchan, Carrefour et Leclerc. Ils disposent de vraies agences au sein de leur magasin, et de conseil pour les voyages. 3 Micro-environnement Concurrence élargie - 5 forces de porter : représentation graphique ENTRANTS POTENTIELS - Plus de marques de distributeurs