Positionnement Harley Davidson

Faisons un parallèle marketing simple : les clients veulent de plus en plus un produit “unique”, customisés pour eux grâce aux multiples combinaisons de couleurs, d’accessoires ou de moteur, comme lorsqu’ils achètent une la voiture ou une moto. Harley Davidson est passé maitre dans cette approche qui tend à donner l’impression à chaque client que la marque met tout son savoir-faire à produire la moto qui correspondra à son style et non celui de n’importe quel client. Et bien ! Attachons la même importance

la marque, du produit. Le client doit également être en mesure d’identifier rapidement la marque grâce au marketing sonore : une musique, un jingle ou une voix doivent permettre de se différencier par rapport à la concurrence. L’entreprise Harley Davidson, par exemple, a étudié scrupuleusement le bruit des moteurs de ses motos et en fait un argument de vente. Le son de ces moteurs serait unique et devrait susciter l’envie chez les clients. De même, les constructeurs automobiles utilisent les techniques

Marketing opérationnel Produit Prix Distribution Communication Etudes de marché Marketing stratégique Segmentation Positionnement Packaging Personnel Pouvoir public Marketing opérationnel Décisions stratégiques Thème 1 : La politique produit I- Concept de produit Le marketing s'intéresse au produit tel qu'il est perçu et non tel qu'il est. Le produit est la promesse faite par l'entreprise au consommateur de satisfaire un ou plusieurs besoins (psychologiques

communication institutionnelle • Présence sur le Web = construire ou renforcer son image institutionnelle dont l’impact sera bénéfique sur l’image de son offre. • Présenter de manière positive sa marque = présenter ses performances, affirmer son positionnement et sa philosophie… • Outil de communication privilégié avec les médias : mise à disposition d’une photothèque, des communiqués de presse, des dossiers, des résultats financiers, des fiches-produits et services… (Stratégie Pull envers

Sala………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 111 Marketing expérientiel en ligne et e-communication de marques horlogères suisses par Maria Bashutkina et François H. Courvoisier…………………………………………………………………………………………… 133 Le lien entre le positionnement identitaire, le capital expérientiel et la performance en ligne des marques horlogères par Kim Claes et Pablo Brice de Diesbach………………………………………………………………………………………………………………… 153 Le marketing expérientiel appliqué à l’horlogerie • 3 LEP935167A1-marketing

écrans plats peuvent être positionnés dans la vitrine, des images de sable blanc et de mer turquoise invitent les clients au voyage et les entraînent à pousser la porte. L’utilisation de matériaux nobles (bois, pierre naturelle,…) contribue au positionnement du concept (magasin, officine, bureau,…), ainsi qu’au bien être du visiteur. Des éléments décoratifs naturels (aquarium, plante,…) permettent également d’améliorer l’univers. Afin d’accentuer encore le confort du visiteur, la signalétique (élément

Stratégies déployées | Analyse des ventes et de la rentabilité | Produits - Actions commerciales/marketing, PDM et Positions concurrentielles | Perception des offres (produits) de l’entreprise | Les valeurs perçues des offres sur le marché | Positionnement par rapport aux concurrents (direct/indirect) | Les facteurs de réussite sur le marché | Explorer et Comprendre | Etude documentaire et étude qualitative | Mesurer et Décrire | Etude quantitative et étude descriptive | Expliquer | Etude

des dérivés tel que « le flagship produit ». Il désigne évidemment le produit phare d’une marque qui a construit sa notoriété et son image sur ce produit. Citons, par exemple, le fameux Ipod de chez Apple, qui au fil des années a construit le positionnement design et technologique de la marque, et qui est considéré comme le produit phare d’Apple. « Avoir un MP3 » oui peu importe la marque, mais quand il s’agit de la marque Apple c’est avoir « un Ipod ». Autre dérivé, le flagship store. Entrons dans

AAKER l’a conceptualisée) (I) et ensuite, de présenter la relation qu’elle entretient avec l’enseigne de distribution de Petit bateau (II). Partie I : La personnalité de la marque Le postulat de cette synthèse est que pour établir un bon positionnement et une segmentation efficace la marque doit d’abord se connaître et se construire une personnalité. Le concept de personnalité de marque est couramment utilisé chez les gestionnaires de marque. Jennifer L. AAKER a élaboré une théorie concernant

professionnelles dans le domaine, il nous semble indispensable de discuter de l'enjeu stratégique et des objectifs de la fidélisation, en passant en revue l'orientation client et les politiques de fidélisation pour donner une définition et un positionnement claire de la fidélisation. 7) Méthode de fidélisation Dans le contexte concurrentiel d'aujourd'hui, 2 voies se présentent aux entreprises pour échapper aux jeux de la concurrence : L'une, dans l'optique d'un marketing transactionnel,