Positionnement Leclerc

prix, distribution, communication 1) Nature et spécificités du marketing du distributeur a) Un marketing comme les autres, on a toujours - Une analyse du marché - La définition d’une cible - L’élaboration de la stratégie marketing (positionnement, segmentation) - La définition du plan d’action marketing (les 4P) b) Les spécificités - La clientèle est souvent mal connue par le distributeur (car il se sert des informations de ses fournisseurs) - Le marketing du distributeur est

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

étude de marché mais faut d’abord se connaître soi et savoir comment communique la concurrence (le conso subit déjà des pressions de pub). * Identifier un problème à résoudre, le marketing d’une entreprise va définir une difficulté. Puis son positionnement. Il faut s’intéresser à l’objectif (quel est l’objectif de ma com ? conatif, affectif, cognitif), aux cibles (naturels=prioritaires), la stratégie média. Après la mise en place de la stratégie, il faut en faire un bilan. La pub en soi ou campagne

motivations et freins - perception des produits bio d. La concurrence - la structure(PDM) - la position concurrentielle - la PDM relative - la cartographie du positionnement - le comparatif des produits/prix/communication 3. stratégie Marketing * Objectifs Marketing * Cible * Positionnement * Element moteur du Mix 4. Le marketing MIX * La politique de produit * La politique de prix * La politique de distribution * La politique de communication

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

et qui n’a pas les moyens financiers de rivaliser avec les grandes marques, aussi bien au niveau de l’innovation qu’au niveau de la communication. Dans la perspective d’une croissance future, ils auront également à relever le défi de garder un positionnement identique tout en commençant à communiquer sur des supports plus conventionnels. C’est en effet un passage obligé pour toute entreprise qui souhaite se développer à un niveau plus conséquent. « Michel et Augustin » a bénéficié de l’audace de ses

croissance 27 1) croissance organique et croissance externe 27 a) croissance organique 27 b) croissance externe 27 III. Etude de la stratégie marketing de la gamme de beurres Elle&Vire 28 1) Segmentation / Cibles : 28 2) Positionnement à travers l'étude des 4P : 29 ■ a) PRODUIT 29 ■ b) PRIX & DISTRIBUTION 32 ■ c) PROMOTION 34 I/ Analyse SWOT 35 II/ Matrice BCG 39 III/ Diagnostic 40 IV/Stratégie 41 V/ Plan d'action 41 Bibliographie 42

logistique pointue ............. 12 2.4 Répondre aux nouvelles attentes du consommateur ........................... 14 3. Cas d’application .......................................................................... 16 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 Leclerc lance le premier comparateur de prix sur le Web ..................... Carrefour teste la technologie RFID .................................................. Intermarché : une stratégie logistique locale pour s’imposer sur le Web Auchan lance un

produits en magasin. iii. Clé de voûte Clé de voûte Positionnement : Offrir constamment des nouveaux vêtements et chaussures créatifs pour enfants de 0 à 14 ans au meilleur rapport qualité prix afin d’être le spécialiste des enfants sur le secteur entrée de gamme. « Chez DP ...am, nous développons nos boutiques autour d’une idée unique : nos vêtements, nos enfants, c’est du pareil au même ! Un positionnement qui nous permet de créer, chaque jour, des produits ludiques, créatifs

. Erreur ! Signet non défini. Une évolution permanente des produits .......................................... Erreur ! Signet non défini. 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.3 4.4 Le positionnement prix .............................................................................. Erreur ! Signet non défini. Le positionnement en linéaire ................................................................... Erreur ! Signet non défini. La politique de distribution ........................................