Positionnement Parfum

temps, nous nous intéresserons plus particulièrement à l’activité interne de Dove, notamment à travers ses forces et ses faiblesses. A l’issu de cette étude nous serons en mesure de répondre à la problématique suivante : Dans quelles mesures le positionnement de Dove est-il efficace ? I – Description et analyse externe de Dove Afin de comprendre ce que représente Dove sur le marché, il est important de réaliser une étude approfondie à partir de son groupe fondateur. En effet, c’est Unilever qui

......................................................................................... 15 7. Test du concept ................................................................................................. 16 8. Ciblage / Segmentation / Positionnement ...................................................... 16 9. Marketing-Mix .................................................................................................... 17 Produit .....................................................

innovent avec une boîte de 70 dragées pour une consommation non plus nomade, mais sédentaire, à la maison, au bureau ou en voiture. Le design ludique et ingénieux rappelle les boîtes de médicaments vendues aux États-Unis, en cohérence avec le positionnement « hygiène bucco-dentaire » de la marque. La « Freedent Box » pousse, par ailleurs, à la consommation : à Taïwan et en Chine, où elle a déjà été lancée, la marque enregistre plus de 60 % de ventes supplémentaires. • AIRWAVES (Groupe WRIGLEY) :

structure d’un marché, étudier sa taille, l’offre, la demande, la distribution. On fait également des études de prospection (des test de produits, rechercher et sélectionner des partenaires). Études de marketing opérationnel On fait des test de positionnement de produit (place du produit dans l’esprit du consommateur). 2.1- Les études générales ou exploratoires * Une entreprise ne doit pas trop se disperser, surtout au début, car se pose souvent un problème de moyens (ne pas diluer

• P’tit Mars • L’Oléane • M.D.D • Olivert • Le Blanc • Perle et Doussa • Un nouveau produit : la lessive en bâtonnets I.5. Le positionnement du nouvel ensemble I.5.1. Le marché I.5.2. Les formats et les zones de distribution I.5.3. Les prix II. Les différents canaux de distribution et choix du circuit II.1. Les différents canaux de distribution

comportements A) Critères sociodémographiques Ils sont très nombreux, recouvrent des situations statistiques Age : un des critères les plus utilisés car de nouveaux produits sont liés à cet âge Le sexe : également un des critères les plus utilisés (parfums, textiles) Activité professionnelle : notion de revenu Ex : Marché de la téléphonie mobile : jeunes étudiants 18-25 ans Le lieu de résidence : notamment pour la mise en place de point de vente Le revenu Niveau d’étude Etc… B) Critères liés

Le marché des cosmétiques de Nivea La marque Nivea ……………………………………………………………7. A. Bref historique B. Nivea en chiffres L’adaptation marketing…………………………………………………8. A. Segmentation B. Ciblage C. Positionnement Le marketing opérationnel……………………………………….11. Le marketing MIX ………………………………………………………13. • Produit Nivea • Les gammes de produits Nivea Diagnostic interne ………………………………………………….15. ▪ Les objectifs

Les objectifs marketing de cette publicité sont : (fictifs) -Augmenter la part de marché du parfum Chanel n5 de 5% d’ici 2011. -Atteindre des ventes annuelles totalisant 554 000$ au cours du dernier trimestre de 2011. Les objectifs de communication sont : -Construire une préférence auprès de la clientèle actuelle afin de préserver le statut de marque de prestige. -Séduire de nouveaux clients potentiels ou les consommateurs de marques concurrentes grâce à l’actrice qui est connue mondialement

appliquerons en revanche une stratégie de segmentation indifférenciée à l’échelle de la France. Il ne nous parait pas nécessaire de décliner notre produit, qui reste somme toute un produit de grande consommation, dans différentes variantes. 4 - Positionnement : Notre produit se distingue de la concurrence par l’innovation qu’elle présente : aucune éponge, sur le marché français en tout cas, n’a la particularité d’intégrer de la liquide vaisselle. Il se différencie aussi, sur le marché du liquide vaisselle

de Points en grandes et moyennes surfaces (hors distribution hors domicile : aéroports, 5500 cantines, hôtels, etc.) GAMME 13 Nombre de fans (au 10 janvier 2012) laitiers frais et bio mm 43 432 & Lactu de la marque POSITIONNEMENT • En 2001, après deux ans de négociations, la marque Stonyfield Farm — n° I du yaourt biologique aux Etats Unis — rejoint le groupe Danone. Dès lors, l'objectif est de lancer une déclinaison française de la marque américaine. L'approche retenue