Positionnement Parfum

année du cursus universitaire, a réaliser une étude suivant une rigoureuse méthodologie de recherche. INTRODUCTION Le marketing du luxe est un monde à part au sein du marketing. Toutes les théories classiques sur la fixation du prix, le positionnement et le ciblage comportemental ne sont pas forcément valables dans le secteur du luxe. En effet, les marques de luxe jouent non seulement sur la qualité du produit mais aussi sur l'image que celui-ci représente, sur la rareté et la satisfaction

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

marketing ............................................................................................... 18 A. Stratégie de ciblage .......................................................................................... 18 B. Stratégie de positionnement ......................................................................... 19 III. A. 1. 2. 3. B. C. D. IV. A. 1. 2. 1. C. D. Mix marketing .......................................................................................................

produits allégés en sucre Smint (gamme de bonbons sans sucre) dans le but d’atteindre une autre cible celle des 25/30ans. Plus soucieuse de la santé bucco-dentaire. (Stratégie de différenciation). Shupa décline son positionnement par le slogan « c’est du plaisir et du fun pour la bouche ». Ce qui veut tout simplement dire avant toute chose ils cherchent par leur produit à donner du plaisir à tout le monde sans condition d’âge, ressource ou autre. Ce qui semble marcher

s'imposer sur le marché du luxe et de la haute couture, notamment grâce au positionnement de griffes comme Diesel qui lancent leurs gammes "premium", à des prix très élevés. Renzo Rosso l'affirme : "Ce positionnement est un challenge. Nous cherchons à inventer un nouveau prêt-à-porter haut de gamme, un luxe très frais qui séduise notre clientèle jeune, adepte du casual". Nous pouvons nous demander comment le positionnement aussi élevé de Diesel, sur un marché aussi étendu et concurrentiel que

superflu et inutile. Mais dans le sens usuel, le luxe signifie faste et raffinement dans les manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux ...). Le luxe s'entretient et s'acquiert par de grandes dépenses. Entre les bijoux, les parfums, la haute couture, l’art de la table, l’automobile…le luxe est un univers de rêve où l’excellence et la magnificence sont à l’honneur. Les philosophes des Lumières avaient des avis divergents concernant le luxe. Voltaire considérait que cela représentait

domaines d’activités d’une grande société des produits d’hygiène et de soin. Clientèles (marchés)/ Besoins Ménages Femmes Hommes Lavage du corps X Hygiène bucco-dentaire X Lavage et hygiène des cheveux X X Rasage X Déodorants corporels X X Parfums X Produits de beauté X X C. L’évaluation de l’intérêt d’une activité : principes et modèles a) Les principes: L’attrait du marché La compétitivité de l’entreprise b) Les modèles : Le modèle BCG (Boston Consulting Group) Le modèle Mc Kinsey

Nespresso Les 4 p : Produit : L’entreprise propose aux consommateurs à la fois les machines à café mais aussi les capsules de café ainsi que des produits complémentaires comme des tasses. Les parfums proposés sont au nombre de 12, sans compter les éditions spéciales et limitées de l’entreprise aux particuliers et aux professionnels. Au niveau des services, ils proposent des services payants (livraison à domicile et hot-line 24/7) ainsi que des services associés gratuits (le Club Nespresso) à leurs

plus dynamique, en particulier pour les volumes inférieurs à 1L. Nous ciblons donc ce segment, dont notre cœur de cible est constitué des femmes (avec la marque Silhouette) CARTE PERCEPTUELLE !!!! ← Positionnement : Actuel : enfermé dans la saisonnalité, sans vraiment de qualité, ni de gout, voire des produits trop chimiques et artificiels. Prévisionnel : image de plaisir, qualité, innovation et originalité, saveur tout en évitant de rester saisonnier

du sponsoring………………………………………………………p15 1.2.3. Pourquoi le Stade Français attire t-il tant de sponsors ?.........................................p18 1.2.3.1. Le sponsoring : une dynamique positive………...……………………………….p19 1.2.3.2. Une recherche de positionnement…………………………………………...…..p20 1.2.3.3. La création d’un lien entre le consommateur et la marque………….……………p21 1.2.4. Les dangers du sponsoring……………………………………….……………….p21 1.3. La politique de communication………………………………….……………….p23 1.3.1. Définition d’une