Positionnement Pernod Ricard

produits concurrents, il sert donc à déclencher l'achat.      Par exemple, le groupe Pernod Ricard a planché pendant 2 ans et investi  5 millions d'euros dans la conception  d'une nouvelle bouteille afin d'"aller chercher de nouveaux consommateurs au delà de la catégorie des anisés et pastis" et aussi dans le but d'en faire "la marque de référence des spiritueux" en France d'après Philipe Savinel le patron de Ricard. Le packaging est de plus utilisé afin de cibler les caractères de chaque

lancement de ce conditionnement. La distribution France est couverte par 14 usines. 1978 départ de Gerard Canit. 1983 : Lancement aux États-Unis sous le nom d'ORÉLIA qui prendra ensuite le nom d'Orangina. 1984 : Orangina rejoint le groupe Pernod-Ricard, ce qui lui permet, sous l'impulsion de Michel Fontanes son nouveau PDG, d’étendre son domaine de distribution au monde entier. Le film publicitaire de Jean-Paul Goude, La Piscine, rencontre un vif succès. Il avait pour but de rendre plus attrayant

nombre de concurrents n'a cessé d'augmenter au fil des années. Principaux concurrents à l'échelle nationale : * les grands producteurs japonais tels que Sunoty, Krin/Mercan, Asahi, Sapporo * les filiales des grandes multinationales telles que Pernod Ricard, Japan, Mhd Diageo Moet Hennesy, ES Japan, Maxxium Principaux concurrents à l'échelle internationale : On constate que les principaux fournisseurs de vin au Japon que ce soit en valeur ou en volume sont : • la France, le n° 1, que ce soit en

marketing de la société Hennessy représenté en Belgique, ainsi qu’avec un vendeur de la société Hennessy établit en France. Nous avons aussi établit un questionnaire afin de réaliser une petite étude de marché pour mieux connaitre la cible, le positionnement, la segmentation de l’entreprise et plus précisément du produit « Paradis Extra ». Nous avons donc choisis d’envoyer le questionnaire à des personnes de sexes, de tranches d’âges et de classes sociales différentes. Toutes les informations récoltées

qui concerne la communication directe aux consommateurs elle nécessite un volume de vente conséquent pour amortir les couts élevés. Selon l’avis de professionnels il faut démystifier le monde de l’œnologie français et de ses rites et avoir un positionnement accessible, axé sur la fête et la socialisation. • Facteurs liés à l’activité Face à l’extrême diversité de l’offre française de vin, les points de vente au détail s’appuient sur les propositions des importateurs spécialisés. Prenons le cas d’un

Biens d’équipement domestique Télécommunications Energie et Produits de base Matériaux de construction Communication Médias M.Langlois EMN - U1 7 Le CAC 40 et ses métiers           L’Oréal LVMH Michelin Pernod-Ricard Peugeot PPR Renault Saint Gobain Sanofi-Aventis Schneider Electric 19/04/2011           Pharmacie Cosmétiques Conglomérat Equipement automobile Agroalimentaire Automobile Distribution Grand Public Automobile

transformation radicale. 5 4° Le concept marketing et le positionnement Le concept marketing et le positionnement sont deux notions proches Dans certains cas, elles se confondent entièrement. Dans d'autres, elles peuvent être partiellement distinctes en raison des politiques de différenciation des entreprises. Lorsque le produit n'a pas de concurrent direct, c'est-à-dire lorsque son concept marketing est original, concept et positionnement sont identiques. Quand il existe sur le marché plusieurs

face au col de Roncevaux, dans la plus pure tradition architecturale navarraise, la tour abrite des installations et techniques ultra-modernes pour l’obtention de vins de grand qualité L’entreprise familiale comprend une vingtaine d’employés. Son positionnement est un postionnement haut de gamme. Les prix sont relativement élevés (environ 12, 13 euros / bouteille de vin) justifié par le travail 100% manuel Les canaux de distribution se répartissent de la manière suivante : 52% Restauration haut de gamme

tradition historique, une aire géographique limitée, une matière première et un mode de fabrication réglementé, autant d’arguments pour asseoir son image de marque. La Tequila devrait d’ici les prochaines années, avoir une communication et un positionnement proche du Whisky aujourd’hui, et développer ainsi son territoire de marque. 4. ANALYSE DE LA CONCURRENCE ELARGIE On trouve aujourd’hui sur le marché américain deux types de Tequila. Une première bas de gamme provenant soit de mélange avec différentes

bon entraînement à la négociation commerciale On y revient avec notamment Internet LE PRIX La seule variable du marketing-mix à apporter un revenu à l’entreprise Une variable facilement et rapidement modifiable Un outil pour communiquer le positionnement visé Des décisions rarement optimales Déterminées à partir du seul prix de revient Alignées sur les produits concurrents ou tenant compte d’une marge prédéterminée Pas modifiées assez rapidement pour prendre en compte les évolutions intervenues