Positionnement Perçu

Les enseignes d’optique en France QuickTime™ et un décompresseur TIFF (non compressé) sont requis pour visionner cette image. 2­A) Le marketing­mix du secteur Les prix  ­ ­   Ils varient selon: Le type de monture Et surtout selon les verres Les lunettes sont perçues comme un produit à prix élevé; mais  aujourd’hui de nombreux forfaits sont proposés  Chaque correction est individualisée, il s’agit d’une opération  unique, le coût total le sera donc aussi. Rq : Le commerçant a le devoir d’étiqueter ses produits en

Sommaire : I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 II/ Stratégie marketing 2011 de Innocent Ciblage du segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012

la marque, de la gamme, du produit 3. Analyse critique de la stratégie marketing existante IV. Recommandations / Actions à venir ……………. p.19 à p.26 1. Les objectifs 2. Les choix stratégiques : segmentation, cible et positionnement 3. Marketing mix Bibliographie / Sources ………………………………………… p.27 I – Introduction En tant qu’assistants du Directeur Marketing Ducray France, nous sommes chargés de relancer deux produits de la gamme Ducray hommes : Gelderm et Mousderm

population pour une campagne donnée. Positionnement : Definit° : C’est le choix d'attributs procurant à des offres (produits, marques ou enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Dans le cadre de la stratégie marketing, les attributs sont de l'ordre de la communication, mais dans le cadre de la stratégie d'entreprise les attributs sont aussi de l'ordre de l'organisation.[1] L'importance du positionnement est souvent résumée par la boutade :

fortes barrières à l’entrée (normes + investissements conséquents) 8/19 5/ Profil concurrentiel • • Même niveau Bonnes performances concurrentiel Criètre Marketing - veille commerciale - gamme de produits - présence sur terrain - positionnement prix - image et notoriété Production - compétences humaines - logistique Finance - Poids capitaux propres - Rentabilité capitaux propres - Valeur ajoutée - Niveau d'endettement Innovation - Nouveaux produits FAIBLE PAIS MOYEN L. PAQUET

magasin. Objectif: limiter les risques en observant la tendance sur un marché + réduit. E – Le positionnement Permet de se démarquer de la concurrence, faire en sorte que le conso nous reconnaisse. Il faut tenir compte de l'image perçue par le conso et l'image que l'on souhaite donner à notre pdt. Faire en sorte que l'image que l'on souhaite donner sera celle perçue par le conso. Positionnement = pilier de la strat market. Doit être: original (se distingue des conc) simple (on doit le comprendre)

Positionnement Après avoir ciblé, on va se poser la question du positionnement : comment on veut etre percu par un public cible 2eme étape, marketing stratégique, le positionnement traduit un choix, on renonce à certains clients et à certaines positions sur le marché pour être plus attractif et plus fort dans l’impact auprès du public visé, choisir, c’est exclure Le positionnement est la clé de voûte du marketing mix (4p) Le positionnement de marque : le positionnement n’est pas ce que vous

Porter, l’analyse ABC..35 Module 3 : Définir la Stratégie I. Segmentation : pertinence, évaluation, accessibilité……………………41 II. Le choix des segments cible……………………………………………………….44 III. Définir le positionnement de l’offre et construire le marketing mix autour de ce positionnement………………………………………………………………………..46 IV. Définir les objectifs : sécuriser, consolider, développer………………53 V. Traduire les objectifs marketings en objectifs commerciaux……….54 VI. Identifier les choix fondamentaux

interne 2)Fixation des objectifs : commercial , marketing ( notoriété) 3) Choix des options stratégiques fondamentales Cibles : nouveaux clients ou clients actuels? ( exemple de la caisse d’épargne et la rémunération des comptes courants) Positionnement : consumériste  défense du peuple Sources de volume : où vont-ils faire leur business Choix des priorités 4)Phase de formulation et évaluation du marketing mix 5)Plan d’action à court terme Choix des cibles : quels vont être les

représentatif de la population afin de connaître la notoriété et l’image de la glace. Ces enquêtes devront permettre de cerner la pertinences des choix stratégiques du glacier américain.   Le résultat de notre étude   La stratégie marketing 1. Positionnement et cible Häagen Dazs s’est intéressé à un segment spécifique pour pénétrer le marché français et européen globalement. En effet, la marque avait plusieurs avantages particuliers. Bien qu’elle n’ait pas une grande part de marché, Häagen dazs engrange