Positionnement Service Lindt

niveau de vie ont encouragé chocolatiers et industriels à se lancer dans l’ouverture et à bâtir de véritables empires. Le marché des tablettes de chocolat est en effet détenu aujourd’hui par quatre grands groupes : Nestlé, Kraftfoods, Cadbury et Lindt. Ce sont ces industriels qui vont façonner le marché des tablettes de chocolat, ils leur donnent la forme, la saveur et la texture dont nous nous délectons aujourd’hui. Loin d’être figé, ce marché est en constante évolution, les linéaires sont de plus

thématiques et premiers prix) ? Avez-vous constaté des changements dans la politique suivie par Casino en matière de MDD ? 3) Vous êtes chargé en 2008 d’auditer pour Casino l’une des quatre familles de produits suivantes : - Jambon blanc libre-service, - Chocolat en tablettes, - Changes pour bébé, - Piles électriques. Après avoir exposé les raisons de votre choix, faites vos recommandations aux personnes chargées de la MDD de la famille de produits concernée. Votre méthodologie de

sur le cacao : 3ème matière première la plus vendue 3 millions de t/an = 3 milliards de $ Marché régis par des bourses Consommation : jusqu’à 10kg /personne/an Principaux groupes industriels : Nestlé, Ferrero, Cadbury Schweppes, Kraft Foods, Mars, Lindt et Sprungli ... Et Milka dans tout ça ? = Pionnier et Leader du chocolat en Europe : ≈ 27 % du marché français des tablettes ≈ 17 % du marché européen Marketing 26 Novembre 2008 2 I. La marque MILKA – II. Sa stratégie marketing

progression. Quant aux marl’animation et la visibilité de Tic Tac. Dans cette optique, elle a ques des distributeurs, bien que leur présence soit anecdotique, développé un petit mobilier destiné à habiller les joues des têtes elles profitent de leur positionnement prix pour afficher des croisde gondoles du rayon épicerie. En trois mois, plus de 1 000 unisances à trois chiffres sur l’ensemble des paramètres du martés ont trouvé preneur (source Linéaires). ché. A quelques encablures de Ferrrero, Cadbury fait

Ferrero Rocher, et Mon Chéri, est le leader sur le segment des chocolats de fin d'année. Le groupe britannique Cadbury, autre acteur majeur, est fortement présent sur le marché des tablettes au travers des marques Poulain et 1848. Le suisse Lindt est lui aussi très fortement implanté sur le marché des tablettes mais également sur les produits saisonniers. Le suisse Nestlé s'affiche comme étant l'industriel présent sur le plus de segments : tablettes, confiseries et produits saisonniers

conséquence croisez vos sources :) 1 La segmentation et le positionnement I- L’analyse et le diagnostic : 1- Analyse – diagnostic : Analyse du marché Analyse de la concurrence Analyse interne Diagnostic (= ne retenir que les informations pertinentes pour la problématique fixée) 2- Fixation des objectifs 3- Choix des options stratégiques fondamentales : Cible (consommateur que l’on va toucher en priorité) Positionnement (choix et approche spécifiques en fonction des consommateurs

cohérence / politique de marque & d’innovation Fixation du Prix = Démarche de plus en plus complexe (renforcement de la concurrence, de la mondialisation, du pouvoir de l’acheteur) Politique de Prix réfléchie = Logique de maximisation des bénéfices (Lindt : hausse des PDM malgré un très fort PVC ; Milka : PDM et baisse des PVC non corrélées Mix Prix – Introduction - ________________________________ * Prix = Elément technique (Total des coûts de production, distribution … + surplus financiers)

marché de la confiserie chocolaterie va se stabiliser à un très bon niveau d’activité. Les franchises et les confiseries en libre-service devraient continuer à se développer en s’appuyant sur des produits standardisés, de qualité constante et des méthodes de commercialisation éprouvées. Les grandes surfaces, les points de vente en boulangerie et les stations services continueront d’assurer la distribution de masse des produits industriels. III. Le marché français de chocolat-confiserie

concurrence se renforce en raison notamment de la montée en puissance d’Internet avec l’explosion des ventes en ligne. Les experts de Xerfi ont ainsi dressé un panorama des forces en présence et analysé les réponses des opérateurs en fonction de leur positionnement : • les chaînes organisées, telles que Léonidas, Jeff de Bruges ou Daskalidès, disposent d’un parc de plus d’une centaine de points de vente répartis sur l’ensemble du territoire. Elles s’appuient également sur leurs propres sites Internet

les facteurs qui commandent la compétitivité relative à l’intérieur d’un même secteur ? Dans le cas Ferrero, nous pouvons observer que…. Concurrents immédiats : 4/5 * Nombreux concurrents : * Industries agroalimentaires: Suchard, Lindt, Matersfood, Kraft Food, Cadbury, etc. Moyen financier important et ils sont bien ancrés dans le marché. * Chaînes spécialisées : Jeff de Bruges, Léonidas, etc. * Artisans chocolatiers. Bonne image de qualité. * Pas de mouvement de concentration