Poste de travail

LE RECRUTEMENT Le contexte • Accroissement d’activité. • Remplacement de salarié (retraite, congé maternité/parental, démission, arrêt maladie, licenciement). • Création de poste. Il est important de ne pas se tromper car cela à des conséquences financières et sur la notoriété de l’entreprise dans le cas d’un turn over important. 2 types de recrutement INTERNE EXTERNE • Promotion. • Intranet. • Bulletin d’information (intranet, affichage, bulletin de paie) • ETT (intérim) •

mais elles sont disparates et leur agrégation est impossible. Par GRH, nous entendons l’ensemble des opérations mises sur pied par les organisations, en vue d’acquérir, maintenir, de former et d’utiliser efficacement les individus exerçant un travail productif. L’élément capital de cette définition est l’efficacité. L’utilisation de plus en plus fréquente de mot Ressources est significative. Il est plus compréhensif que la notion trop juridique de personnel ou celle parfaitement quantitative

L’analyse de poste en gestion des ressources humaines I. Qu'est-ce que l'analyse de poste ? A. Définitions B. Les enjeux de l'analyse de poste C. Les acteurs de l'analyse de poste D. Les méthodes de recueil des informations E. La méthode de définition du poste F. Le profil de poste II. Les limites de l'analyse de poste A. Exemple d'un manque de rigueur dans la conception des fiches de poste B. La divergence des pratiques C. Difficultés rencontrées dans la construction des fiches de poste La gestion

à une catégorie de travail ou à une responsabilité (par exemple, réceptionniste, responsable de l’embauche ou archiviste) et nommés en conséquence. Le Gestionnaire d’autorisations vous permet d’ajouter des utilisateurs à un rôle et de leur accorder une autorisation correspondant à leur fonction. • Une tâche est un ensemble d’opérations qui englobe quelquefois aussi d’autres tâches. Les tâches bien conçues sont suffisamment exhaustives pour représenter des éléments de travail reconnaissables (par

...... 4 Terminologie ............................................................................................................. 6 CHAPITRE 2 Prérequis……………………………………………..……7 Poste gestionnaire .................................................................................................... 8 Poste client................................................................................................................ 8 Serveur..........................................................

 Document 1 : Réduire le travail sur écran Nous allons voir qu'il faut réduire ce type de travail pour les collaborateurs car il représente un nombre important de risques. Si le poste de travail n'est pas adapté, cette activité cause en effet de nombreux troubles qui portent atteinte à la santé psychique et physique de ces salariés : la fatigue visuelle due à une forte sollicitation de la vue, à l'éclairement excessif ou insuffisant, à la distance trop courte entre l'œil et

local a pour rôle de faire communiquer l’ensemble des moyens informatique utilisés dans l’entreprise: Postes de travail Serveurs Imprimantes Point de vue technique Point de vue fonctionnel D’un point de vue technique ... Branchement d’un poste de travail Carte réseau intégrée vers l’armoire d’interconnexion prise murale Câble réseau (branchement du poste à la prise murale) D’un point de vue technique ... Connexion d’autres matériels au réseau Imprimante professionnelle

ETUDE DE POSTE DE TRAVAIL Introduction : L’étude d’un poste de travail, est une étude d’analyse de travail, dont les finalités sont multiples, à savoir : - les recrutements - la gestion de sa carrière - Support d’informations - C’est un document qui servira à l’établissement de la fiche de poste et le descriptif de missions Règles nécessaires pour l’étude du poste L’étude d’un poste de travail est un compte rendu du poste en question tel qu’il est au moment où il est décrit et étudié

PPG Travailler autour du terrain de rugby (ou sur un terrain en herbe) et placer un poste de travail tous les 50 mètres. (6 postes de travail) Faire 3 séquences de 6 minutes avec étirements de 4 à 5 minutes entre chaque séquence. Poste de travail : P1 : 50 abdominaux P2 : 15 pompes P3 : gainage ventre P4 : 50 abdominaux P5 : 20 tractions sous la main courante P6 : gainage côté droit et côté gauche (20 secondes sur chaque côté). Séquence 1 : trottiner entre chaque poste de travail Séquence

moins de 30 ans) Les téléopérateurs sont soumis à des conditions de travail difficiles : Environnement bruyant Travail permanent sur écran Conversation constante Forte charge de travail avec des cadences ou des délais imposés Contrôle permanente de la hiérarchie Agressivité verbale ou tout au moins remarques négatives fréquentes des clients Manque d’autonomie. Les principaux Risques Professionnels Les conditions de travail difficiles des téléopérateurs constituent un ensemble de facteurs de