Pourquoi La Segmentation Clientele

L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation fonction des avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | |

les choix effectués. Importance du marketing management en entreprise L'importance du marketing management peut varier d'une entreprise à l'autre, notamment en fonction du secteur d'activité ainsi que de la position face aux concurrents. C'est pourquoi il existe 4 attributions propres qui orientent le type de structure qui sera présent dans l'entreprise concernée : la stratégie de marché, la vente, l'étude du marché et la communication. Voici 3 types d'organisation différents : * Organisation

DOSSIER DE VEILLE COMMENT FAIRE CONNAÎTRE SON ENTREPRISE ? SOMMAIRE I. LA COMMUNICATION EXTERNE : LE PASSAGE OBLIGÉ A. Pourquoi et comment communiquer ? B. La communication institutionnelle 1 ) Le logotype 2 ) La carte de visite C. La communication commerciale 1 ) La communication de masse 2 ) La communication relationnelle 3 ) Quelques exemples concrets de la communication commerciale II. MISE EN APPLICATION D’UN PLAN DE COMMUNICATION Annexes

2 ANNÉE 2013/2014 Sommaire Qu’est-ce que le marketing ? L’évolution du marché Comprendre le client La recherche commerciale Les sources d’information Les techniques de recherche Le rôle stratégique du marketing Le marché et la segmentation La planification stratégique Les liens avec les autres fonctions de l’entreprise Sommaire Le marketing mix Le produit ou le service La marque Le cycle de vie Les nouveaux produits Le prix de vente La communication Les moyens

aimant les vacances et les sorties entre amis. Ce type de clientèle est sensible aux nouveautés. Le fait de regarder un film en extérieur, en voiture, donne une sensation de liberté, ce qui est un élément essentiel pour les jeunes d’aujourd’hui. 4) Plan Légende : Voiture 5) Organisation matérielle et structurelle  Notre activité s’étend sur un périmètre de 2500m². Cela comprend notamment un parking pour la clientèle, d’une capacité moyenne de 150 places de voitures. Cela

2012 Sommaire 1) Diagnostic de la situation • Etude de marché de l’écriture • Classification du marché de l’écriture • Mapping •Concurrence de Mauboussin • Positionnement actuel de Mauboussin (Caviar Pen) •Consommateurs/ consommations •La segmentation •SWOT • Présentation du Caviar Pen 2) déclinaison du Caviar Pen • Concept produit / stratégie de prix • Le nouveau concept du Caviar Pen • Produits dérivés du Caviar Pen • Nouvelle Stratégie de positionnement • Nouveau plan de communication

il y a les actions de segmentation. Il s'agit d'identifier sur le marché des groupes de consommateurs ayant les mêmes attentes vis-à-vis du produit et devant donc réagir de la même manière à une même stimulation marketing.  Différentes méthodes de segmentation peuvent être utilisées de manière non exclusive. Citons la segmentation géographique, la segmentation démographique (selon le sexe, l'âge, les catégories de revenus ou socioprofessionnelles...), la segmentation comportementale (mode

canal électronique, qui est le téléphone. o Fidélisation : Le service 1307 ne cherche pas à fidéliser de manière proactive sa clientèle. En effet, elle ne reçoit pas de « bonus » (ristourne, carte de fidélité ou autres) lorsqu’elle fait appel au service régulièrement. Aucune action n’est organisée. Le seul moyen mis en œuvre afin de fidéliser la clientèle est d’offrir un service de qualité, pour engendrer une satisfaction maximale. Cependant, le 1307 possédant une part de marché

service(cabinet de conseils…) La 5ème fonction est vente/ marketing, le meilleur vendeur est le client(bouche à oreille) 2. les différentes formes de participation : physique intellectuelle affective D / Clients passifs/ actifs 1. Profil de clientèle Pourquoi est on plus actif selon tel ou tel service ? 2. Dimensions Ce qui motive à être actif s’appuie sur la gestion du temps et sur le besoin de contrôler. Nous sommes passifs si peur de faire moins bien ou implication trop importante. E / Les

matières Introduction 2 I. Présentation du projet 3 Les caractéristiques du concept 3 II. ETUDE DE MARCHE 4 a. Les concurrents et l’environnement 4 b. Les procédures légales 4 c. Les technologies 5 d. Les fournisseurs 5 La segmentation du marché 5 Le sondage 6 III. La stratégie de développement 7 Conclusion 8 Introduction Le séisme du 12 janvier 2010 n’a pas seulement emporté nos proches et nos maisons mais aussi l’unique salle de spectacle du pays,  le «Rex Théâtre »