Problématique Hard Discount

une surface de vente d'équipement, de pièces et de produits automobiles. RESTAUMARCHE = Service à table et convivialité sont les maîtres mots du restaurant des Mousquetaires. NETTO = Avec plus de 300 magasins en France, Netto se positionne comme le hard discounteur à la française, tout en réunissant prix, qualité et simplicité. ENERGAZ = Les nouvelles bouteilles Butane et Propane à prix Mousquetaires ! Poivre Rouge = L'enseigne de restaurant-grill des Mousquetaires. 2) Les stratégies de développement

service Supérette (120< S < 400 m2) : Vente en libre service et une politique de prix plus élevée. Assortiment étroit et peu profond. Hard-Discount (700< s < 800 m2) Point de vente en libre service intégrale, leurs buts étaient de limiter tout les frais annexes (Communication, décoration, personnel 100 % polyvalent). Soft Discount Petits commerces de proximités : magasin spécialisé dans un domaine précis, inférieur souvent à 120 m2. Politique de prix élevée : assortiment

Question 8 Caractéristiques des hard discounts Les hard discounts sont des magasins qui vendent principalement des produits alimentaires.. Son mode de fonctionnement repose sur le principe du libre-service. Les hard discounts se caractérisent par les éléments suivants : - Une présentation simple ou sommaire. On consacre moins de finance et on porte moins d’importance à la présentation du magasin, à l’animation du magasin etc. - Un personnel réduit - Une diversité de produits

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Sciences du Management Spécialité Logistique Audrey de VILLENEUVE MARQUES DE DISTRIBUTEURS VERSUS HARD-DISCOUNT Quelles stratégies les distributeurs de l’agroalimentaire mettent-ils en place afin de protéger leurs marques de l’invasion du hard-discount sur le marché alimentaire français ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire : Nathalie GUICHARD Année universitaire 2009/2010 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaiterais

entretien de la maison, produits pour animaux, hygiène et parapharmacie, produits pour bébé… Au total plus de 7 000 références, dont une part de produits régionaux, répartis en 27 rayons principaux. Page 8 L’assortiment comporte des produits hard discount, 1er prix, des produits de marque distributeur (Auchan et Simply Market), et de marques nationales. Chronodrive propose de passer sa commande parmi plus de 8500 références. Les clients ont aussi la possibilité d'acheter directement depuis la borne

Descriptif du réseau Présentation général Contexte national Le Réseau Leader Price est une enseigne de hard-discount française. Elle appartient aujourd'hui au Groupe Casino L'enseigne compte 558 magasins en France. De plus, le groupe Casino a pour objectif, d'ici 2014, de porter au millier le nombre de magasins implantés sur l'hexagone L'enseigne est également implantée en Belgique où elle possède sept magasins ainsi que dans les pays d'Afrique francophones .Sur les cinq continents

déjà juste en dessous de 60 Milliards. En d'autres termes, Lidl, discounter discret implanté sur maintenant 20 pays en Europe, est devenu en 2010 la premiere chaine de distribution sur ce continent. Avec un concept ultra simple, mais une exécution sans faille, Lidl a reussi à supplanter en 15 ans les monstres de la grande distribution, pourtant établis depuis les années 1970. Quelles réflexions cela inspire-t-il? 1/ Le Hard-discount, symptome des difficultes des classes moyennes ? Comme le decrit

encore fournies par des PME ; cependant, les fabricants de grande marque nationale s'y intéressent de plus en plus, afin de réduire leurs frais fixes, en faisant fonctionner leur outil de production à plein rendement, et pour pénétrer le circuit hard discount. Pour prendre l'exemple de produits d'entretien, lessiviels et de soins corporels (gels douches, shampooings, déodorants, etc...), de grands acteurs tels que McBride (UK et France) ou Dalli (Allemagne) font également de la sous-traitance pour de

de distribution : Si l'essentiel des glaces consommées en France sont vendues par la grande distribution (67,1 % par les grandes et moyennes surfaces et 9,2 % par le hard discount), de nouveaux acteurs se font une place : les magasins spécialisés et la livraison à domicile  Grande distribution : -GMS : 67.1% -Hard discount : 9.2% -Magasins spécialisés : 10% -Livraison à domicile : 13.1% II/ La demande : La consommation de glaces fluctue selon la température, toujours plus vendue

commerce de gros spécialisé dans les fruits exotiques pour ensuite devenir des hard discounts. A la mort de son père le fils, Dieter Schwarz reprend la succession de l’affaire. Les filiales que nous connaissons aujourd’hui ont vu le jour à Ludwigshafen, puisque c’est dans cette ville que le premier magasin a été inauguré en 1973. Lidl poursuit un objectif très clair : développer sa propre chaîne de magasins discount en proposant la meilleure qualité au meilleur prix. Son slogan est : « L’idéal c’est