Préconisation Axe

ambitieux rappelé par le rapport Cordier où la priorité reste l’accès pour tous à des soins de qualité, l’application de la proposition de M Porter dans son article sur la stratégie de la valeur viserai tout d’abord à passer d’un système axé sur l’offre vers un système axé sur le patient et ses besoins dans le but de créer de la valeur autour du patient mais également à revoir la fragmentation du système actuel afin de centraliser par pathologie l’offre de soins dans des centres d’excellence afin d’en

................................13 VII – Répartition des tâches...........................................................................................................14 IIX – Préconisation et conclusion .................................................................................................15 Préconisations................................................................................................................................16 Conclusion......................................

l’objectif serait de mobiliser toutes les parties prenantes des pratiques sportives au service de cette éducation commune. Développer la recherche en matière de sport et développement durable et conduire des expérimentations De nombreuses préconisations sur des recherches à conduire sont citées dans les différents défis. Il s’agit notamment de développer des synergies entre les intervenants dans la réalisation des lieux de pratiques sportives, les fabricants des matériels sportifs, le milieu

destiné à l'événementiel. Format plus propice à l'annonce d'un événement. Format presque carré. b. Affichage urbain « déco » Les abris bus en font partis, format 120 par 175 et on retrouve ce type d'affichage parfois indépendamment d'un abri bus sur un axe prioritaire. Sur un même panneau plusieurs affiches : panneau déroulant d'un annonceur à l'autre. Avantage : réseaux bien positionnés mais plus cher, dynamique, vitré, plus clean, entretenu régulièrement. Les vitres sont là parce que les panneaux sont

doivent être précisément identifié 6.Le brief • Ecrit • Le même pout toutes les agences • Données exhaustives 7. la confidentialité • De la compétition (ou non) • Des données fournies par l’annonceur (de la part de l’agence) • Des préconisations des différents reco (de la part de l’annonceur) 8. La neutralité 9. Le respect de la propriété intellectuelle • Les documents, propositions, éléments de création présentés dans le cadre de la compétition restent la propriété des agences

auprès des consommateurs en leur proposant une sucette adaptée à leurs besoins c'est-à-dire qu’elle s’intéresse à la santé de ses consommateurs. 6) Copy stratégie répondant aux attentes de notre brief * La cible : toute la famille * Axe psychologique : la sucette Crémosa promet aux familles d’allier plaisir et bien-être. * Thème de campagne ou concept publicitaire : affiche représentant des personnes de tout âge avec chacun une sucette en bouche lors d’une situation regroupant

enregistrant une hausse de 85% de son chiffre d’affaires entre 2008 et 2009, sort pourtant son épingle du jeu. Nous allons faire une analyse externe de ce marché ainsi qu’une analyse interne pour comprendre ce phénomène. Nous ferons ensuite nos préconisations pour préserver ce succès. Le PSG : Les principaux acteurs du marché : Marques | Part de marché | Chiffre d’affaires | Positionnement | Desigual | | 307 millions d’ € en 2009. | Extravagance, originalité | H&M | | | Produits mode

Axe Ecrit Professionnel Les Ecrits Professionnels I. Spécificité et enjeux des écrits professionnels A. Difficulté persistante : écrire La loi 2002-2 oblige un certain nb d’écrits. Elle invente la possibilité que l’usager est accès à son dossier, ces écrits d’où un chgmt ds la manière d’écrire. B. Comment approfondir le changement ? L’usager est sujet : utiliser le « je » Relation : parler de la relation Construire un récit intelligible (l’autre doit comprendre la mm chose que vous):

Diagnostic stratégique de l’entreprise IKEA 1 Objectif :  Identifier les raisons de succès de l’entreprise, ses particularités vis-à-vis des offres semblables et similaires  Présenter des pistes pour maintenir la croissance et le développement  Méthodologie :  Présentation de l’entreprise  Diagnostic externe  facteurs clefs de succès  Diagnostic interne  Récapitulatif SWOT 2 Objectifs / Méthodologie I)_ Présentation de l’entreprise  II)_ Etude de l’environnement/Diagnostic externe

.................... 4 4 – Méthodologie d’enquête ................................................................................... 6 5 – Quelques résultats de la GPEC au sein du RAMA .................................................. 7 6 – Préconisations et axes de travail ..................................................................... 12 Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert, Etude sur la GPEC au sein du RAMA CRESS Aquitaine, Bordeaux, novembre 2007, 113 p - Synthèse 1 1 – Les