Rapport De Diagnostic Organisationnel

produit Plan entretien COMMUNICATION COMMERCIALE Fiche de situation N° 1 NOM : Prénom : CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION Aspects juridiques, socio- économiques, organisationnels, mercatiques Aspects socio-économiques : * L’entreprise ProFeel : est spécialisée dans le service humain plus précisément dans l’accueil évènementiel (sportif, séminaire, congrès, street marketing...) Son CA est d’environ 370 000 €. * Le marché :

21/09/10 5 parties 10 pages I. Analyse commerciale structurée de l’UC (2 pages) II. Le diagnostic partiel (2pages) III. Les préconisations (3 pages) IV. Analyse des répartitions (2 pages) V. Réflexion et mise en œuvre (1 page) I. Analyse commerciale structurée de l’UC Il s’agit de situer l’UC dans son contexte local et

Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… | | CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION | | L’AUTRE | PsitionnementStatut et rapport de place | | Contexte spatio-temporel | | Éléments de diagnostic sociologique * acteurs : âge, sexe * entreprise : image, valeurs… | * Homme 21ans * Autos clean spécialiste en véhicules d’occasion. * Sympathique * Honnête, franc * A l’écoute | * | Éléments de diagnostic psychologique  | Débutant dans la négociation

RAPPORT D’EXPERIENCE EN ENTREPRISE (MASTER 1) 30/07/2014 Nature des missions Contenu du rapport Eléments de forme Critères d’évaluation Autres informations SOMMAIRE • • • • • Titre du document - page 2 • 1 - NATURE DES MISSIONS – – l'élaboration ou la mise en place d'un projet la réalisation d'une étude Missions opérationnelles demandant une analyse : – commercial marketing finance ressources humaines informatique gestion de production, etc

ces thématiques 1. 2. 3. 4. Le stress au travail, diagnostic, mesures, outils et bonnes pratiques managériales La communication efficace ou l’intelligence relationnelle au service de la performance globale Le leadership pour favoriser la croissance, Comment le développer chez vos collaborateurs ? Construire son plan d’actions professionnelles, les atouts d’un accompagnement individuel en coaching 1. Le stress au travail, diagnostic, mesures, outils et bonnes pratiques managériales ? Le

| |Aspects juridiques, socioéconomiques, | Aspects socio-économiques: L’entreprise Couleurs de Tollens est spécialisée dans la vente de revêtements muraux. | |organisationnels, mercatiques… |Elle existe depuis 2001. Comportant 950 employés, son chiffre d’affaires en 2008 s’élève à 190 millions d’euros. | | |Couleurs de Tollens est présent en France grâce à 150 points

| |Aspects juridiques, socio-économiques,|Aspects socio-économiques : | |organisationnels, mercatiques… |Entreprise importante et reconnue (classé 5ème sur l’officiel des transporteurs de 2009) | | |Forte concurrence (près de 60 concurrents dans la région)

Gloriave Situation 1 : Repérer et caractériser le problème : L’insuffisance du système de classement et le volume de la documentation ralentissent le travail de recherche et de sélection du processus de recrutement des saisonniers.) Problème organisationnel, limité au service des RH, se manifeste ponctuellement. Qualifier la décision en justifiant la qualification : décision tactique, concerne un service donné et aura des incidences à moyen terme : améliorer le recrutement et le suivit du personnel

Segmentation et Diagnostic Stratégique PLAN SECTION 1 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction  1- Les fondements de la segmentation stratégique 2- Définition d’un segment stratégique 3- Les critères de la segmentation 4- Difficultés de la segmentation stratégique SECTION 2: LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction

1) Avantages stratégiques………………………………………………………………………………………………….38 2) Avantages financiers : économie et maitrise des coûts………………………………………………….39 3) Avantages opérationnels……………………………………………………………………………………………....41 4) Avantages organisationnels……………………………………………………………………………………………45 II- Risques de l’externalisation de l’audit interne……………………………………………………………………..45 1) Risques stratégiques……………………………………………………………………………………………………..46 2) Risques social………………………………………………………………………………………………………………