Rationalité Et Taylorisme

particulièrement en France, nous avons des gens qui considèrent que les dés sont pipés et que le mérite est une chance qu’on a dès le départ. Tout le monde n’a pas la même personnalité de mérite. Weber avait bien vu que la bureaucratie doublée de cette rationalité-légale doit accentuer les mécanismes du mérite au détriment de la capacité à la naissance. E- Le désenchantement du monde Michel Crozier a été extrêmement sensible à une espèce de contradiction de la pensée de Weber. Les risques de plus en plus

lui est personnellement lié et lui concède un domaine (le fief) en échange de certains services dont le contenu et l’importance reste à la libre appréciation du suzerain. è L’actualité de la pensée de Weber et ses prolongements A) Et si la rationalité était limitée (l’analyse de H. A. Simon)... Incontestablement, la rationalisation des activités sociales est une des caractéristiques majeures des sociétés modernes. Cela ne signifie pourtant pas que les comportements individuels soient rationnels

par Internet. 2. Les innovations organisationnelles et autres formes a) Les innovations organisationnelles Les innovations organisationnelles désignent la mise en place de nouvelles méthodes de production, ce que furent en leur temps le taylorisme et le fordisme. Le premier constitue indéniablement en tous points une innovation majeure. La principale innovation de Taylor aura été de s'appuyer sur une double division du travail. D'une part, la division horizontale qui correspond à une parcellisation

ne sera pas abordée dans cette fiche de lecture.). Scientisme : vision du monde qui fait l’éloge de la science, qui place la science au cœur de tout domaine. Le développement de la science entraine le progrès des sociétés selon les scientistes. Taylorisme : Théorie de Taylor édictée en 1906 qui reprend le concept de « the one best way » qui indicte qu’il n’y a qu’un moyen pour réaliser une action. C’est une forme d’organisation scientifique du travail que Taylor préconise. Résumé du chapitre

qui lui est personnellement lié et lui concède un domaine (le fief) en échange de certains services dont le contenu et l’importance reste à la libre appréciation du suzerain. è L’actualité de la pensée de Weber et ses prolongements A) Et si la rationalité était limitée (l’analyse de H. A. Simon)... Incontestablement, la rationalisation des activités sociales est une des caractéristiques majeures des sociétés modernes. Cela ne signifie pourtant pas que les comportements individuels soient rationnels

HEC Montréal - Sociologie du travail (3043309) - Été 2010 « Rationalité, pouvoir et identités : autopsie de la grève chez Alcan en 1995 », par Paul-André Lapointe, dans Dupuis, Jean-Pierre, sous la direction de, Sociologie de l’entreprise, Gaëtan Morin éditeur, 2007, pages 376 à 385. Analyse stratégique : synthèse rédigée par Gilles Cazabon, chargé de formation Ce cas portant sur la grève de 1995 chez Alcan au Saguenay-Lac Saint-Jean nécessite d’utiliser deux outils théoriques, soit les

que le management suppose que ceux qu'il appelle les « administrateurs » soient capables de mettre en œuvre la palette des compétences essentielles, à savoir : « Prévoir. Organiser. Commander. Coordonner. Contrôler. »7 Le souci de précision et de rationalité doit donc présider dans l'administration et l'organisation bureaucratique. Il comprend que le prix des approvisionnements, la fiabilité des outils, la disposition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement comptent tout autant que la quantité

hiérarchie non plus → égalité. Le groupe d'amis s'oppose point pas point à l'entreprise. Il peut y avoir un leader tant que ça ne devient pas un chef. Cours n°1 – La division du travail La division du travail n'est pas née avec l'industrie (le taylorisme), elle existe depuis l'Antiquité. Elle a toujours intéressé les philosophes (de Platon (400 ans avant J.C.] à Hannah Arendt [décédée dans les 70's ou 80's]), elle a toujours été l'objet de réflexion. Hannah Arendt a beaucoup écrit sur le totalitarisme

besoins, une évolution, une régulation… Ensembles de systèmes interdépendants Dépendance de l’environnement Un système politique Des intérêts, des valeurs, des représentations, des stratégies… Contrôle vs autonomie : négociation, jeu individuel Rationalité limitée des acteurs Une prison mentale Passions, mécanismes de défense Une culture Rites, normes, valeurs, langage, identité 4 Rôle de la hiérarchie Plus général Peu d’individus Vision Mission Buts Objectifs Plans Plus

et de la rentabilité des entreprises. Les prix de revient sont abaissés. Bref, le travail en série permet l’utilisation de méthodes rationnelles et économiques. Toutefois, c’est sur cette rationalité et son impact négatif sur l’ouvrier que s’insurgent ceux qui remettent en cause les principes du taylorisme et de l’organisation du travail à la chaîne qui en découle. Parmi les reproches qui ont été faites à Taylor et à l’organisation scientifique du travail, nous nous attarderons sur les conséquences