Ressources Compétences Apple

Objectifs stratégiques de l’émetteur, objectifs de communication qui en découle * A qui ? Cibles * Dire quoi ? Axes de communication et messages clés * Comment ? Plan d’action * Quand ? Calendrier * A quel coût ? Budget et ressources Les objectifs de communication : Il existe 3 types d’objectifs stratégiques de communication : * Cognitifs : « faire connaître » ; ils touchent la notoriété, l'information sur l'entreprise, la collectivité... * Affectifs : Leur finalité

plates-formes commerciales Outils du domaine public (2) r r r r r Page 2 Démarche et finalité r Distinguer deux phases : • Conception • Mise en Oeuvre Finalité : • Offrir des services aux utilisateurs – Transport, accès à des ressources – Services (messagerie, web…) r Pour commencer... r Rechercher des personnes qui ont déjà une expérience • CNRS : – contacter l’UREC contacter le CRU (tel.: 01 4427 4260) (tel.: 02 9984 7150 ) • Enseignement Supérieur : –

Domaine d’Activité Stratégique est un concept majeur dans la stratégie d’une entreprise. En effet un domaine d’activité stratégique ou strategic buisness unit est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante, et qui correspond à une combinaison de facteur clés de succès. Le concept de domaine d’activité stratégique fait référence au concept de segmentation stratégique qui consiste à subdiviser l’organisation en domaine d’activité

il faut effectuer un choix stratégique en fonction des résultats (expansion horizontale et/ou verticale, diversification, désengagement, etc.). L’objectif de ce cours est d’étudier les grands principes (objectifs, trajectoire, allocation des ressources) qui orientent sur la longue période l’action collective et le destin d’une organisation. La réflexion porte donc sur le processus de décision qui mène à l’émergence ou à la définition d’une stratégie, sur les modalités de mise en œuvre et de gestion

d'Internet : web, messagerie électronique, réseaux sociaux ... les bureaux virtuels : sites offrant des services à distance (espace de stockage, agenda, ...) l'ENT (Environnement Numérique de Travail) : portail web permettant d'accéder à l'ensemble des ressources et services numériques en rapport avec son activité. L'ENT de l'ULCO 2. Les unités de mesure de l'information a) Le codage Pour traiter ou stocker des données, l'ordinateur ne sait manipuler que 2 états possibles. C'est le principe du codage

d’instruction - un service qui va gérer la prévention - un service contentieux ( autorité de la chose jugée : impératif ) - un service de direction 17 personnes ( mi juriste mi économiste , inamovible ) 2°) Ses compétences Intervient dans trois domaines : a/ une compétence consultative (art L462-1 à L462-5 du code de commerce) Pas de pouvoir coercitif, elle rend des avis. Elle peut être consultée par des autorités qui ont besoin de son avis *le gouvernement pour l’élaboration d’un projet

les contextes territoriaux : - la communauté de communes (moins de 50 000 habitants), n’exerçant que deux compétences obligatoires : l’aménagement de l'espace et le développement économique ; - la communauté d’agglomération (rassemblant au moins 50 000 habitants autour de villes centre de plus de 15 000 habitants). Outre le développement économique et l’aménagement de l’espace, ses compétences obligatoires sont étendues aux transports collectifs urbains, à l’équilibre social de l'habitat et à la politique

prendre l'exemple d'Apple ou encore d'Amazone qui, dans les années 90, obligèrent la Fnac à revoir sa stratégie de diffusion de la musique. En effet, l’enseigne multimédia diffusait encore les mélodies sur CDs audio, mais la numérisation des CDs par Apple, rendait les morceaux bien plus accessibles que par l’intermédiaire du magasin. S'ensuivit par la suite, une perte de parts du marché pour la Fnac dans la vente musicale et libraire, car Amazone, grâce à ses progiciels de gestion intégré, numérisait

seulement d'un outil de présélection à court terme, géré au niveau local, mais d'un véritable outil de gestion du lien tissé entre l'entreprise et ses candidats à un niveau global. CANDICE MORRISSEY |   Relancer une recherche sur ces thèmes RESSOURCES HUMAINES INTERNET INTERNET EMPLOI RECRUTEMENT FRANCE RÉMI FOUILLOY REMI FOUILLOY Articles similaires PLAN DU SITE * ECONOMIE ET POLITIQUE * Economie France * Politique * Régions * Monde * Presse

lequel l’enseigne a perdu du terrain. Au niveau national, la part de marché du BHV dans le bricolage est passée de 25% il y a trente ans à 1,5% en 2003. En outre, les enquêtes de satisfaction menées auprès des clients montrent qu’ils apprécient les compétences des vendeurs, mais les trouvent peu accueillants. De toute évidence, le BHV ne fait pas le poids face à des enseignes comme LEROY MERLIN ou CASTORAMA. Pour illustrer le fossé qui sépare le BHV de ces géants du bricolage, étudions l’exemple de CASTORAMA :