Segment Evian

Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? 3) Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments (eau de source – eau minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise 4) Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel est l’élément

soupes froides = segment en croissance le plus rapide dans le marché mondial. - La soupe froide répond donc à cette nouvelle forme de consommation nomade et décalée, de l'entrée à l'apéro. - les soupes fraîches= 75 % des parts de marché de ce segment, le leader est Soup’Idéale. Cette PME du Pas de Calais est le pionnier de ce segment avec sa création en 1963. Ils sont suivis par Créaline, une PME qui possède 13 % des parts de marché. MAGGI fait son entrée en 2005 dans ce segment qui représente pour

stratégie : - Trois Directions Générales Métiers sont créées : Produits Laitiers, Biscuits et Produits Céréaliers, Boissons, et une Direction Géographique (Asie). - 3 marques leaders et internationales sont portées au premier plan : DANONE, Evian et LU. Leader mondial dans l’eau et les Produits Frais Le Groupe DANONE est désormais un leader mondial sur trois catégories Santé/bien-être très porteuses : - N° 1 mondial des Produits Laitiers Frais - N° 1 mondial de l'Eau conditionnée

concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment >> Matrice BCG en relation avec le cycle de vie du produit - Analyse du potentiel ou compétitivité du produit / compétitivité du segment >> Matrice Mckinsey - Présenter les différentes stratégies de développement avec la matrice d’Ansoff - Conclusion Chiffres clés: - Résultat opérationnel 2007 : 1

nutrition médicale. Pour le métier de la nutrition médicale, Danone lance alors Nutricia. Pour le métier des produits laitier frais, Danone lance Danette. Pour la nutrition infantile, Danone lance Blédina. Et pour le métier de l’eau, Danone créer Evian qui est également l’eau des bébés. Les ressources intangibles de Danone sont sa réputation, sont image de marque car Danone est une entreprise connu par tout le monde. De plus, Danone met en place des produits meilleurs pour la santé en se mettant

Pourquoi ? Quels sont les concurrents directs de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments (eau de source – eau minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel est l’élément

PLAN D’ACTION COMMERCIALE) 10 RAPPEL DU DIAGNOSTIC DE LA SITUATION 10 PRESENTATION DU CONC EPT OBJECTIFS QUANTITATIFS 10 10 Répartition prévisionnelle des ventes pour l’année 2001 Projection sur 5 ans OBJECTIFS QUALITATIFS Cible Segments-cibles Positionnement / Image MOYENS (STRATEGIE) MIX PRODUIT : FONTAINE REFRIGEREE A BONBONNE NOM : JOLY’ O CONDITIONNEMENT : CARACTERISTIQUES SPECIFICATIONS DISTRIBUTION PLANNING DES OPERATIONS 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 12 12 12 13

donc une valeur commerciale en véhiculant l’image de l’entreprise. 3) La signalétique de la marque La marque est composée de plusieurs parties qui sont : * Le nom de la marque : Il est souvent en un seul mot (Nike, Evian…) et peut être originaire d’un lieu géographique ( Evian, Contrex…), ou bien se rapporter a un nom (Renault, Leclerc…) ou encore être originaire d’une onomatopée (Crunch…) ou bien aussi être composée d’un groupe de mot, parfois à vocation humoristique (La Vache Qui Rit). Il

positionnement de N°1 ou 2 sur chaque segment de marché où le groupe est présent. - Consolider la puissance des marques de B.SN et maintenir des parts de marchés importantes. - Poursuivre les efforts de productivité et le rythme des innovations afin de répondre aux besoins des consommateurs. Les ventes : 548 millions de bouteilles fabriquées, tous formats confondus, et toutes destinations confondues Volvic est le 2éme exportateur derrière Evian. Les consommateurs : En France :

ex-aequo de l’eau conditionnée en bouteilles -n°2 mondial des biscuits et produits céréaliers. Il est reconnu pour le dynamisme et la puissance de ses marques, dont 4 qui représentent environ 60% du Chiffre d’affaire du Groupe, à savoir : Danone, Evian, LU, Wahaha. Sa position de leader mondial repose à la fois sur des marques internationales majeures et sur de très solides positions locales (environ 70% du chiffre d’affaires mondial est réalisé avec des positions de n°1 mondial. Chez Danone