Segmentation Chaussure De Sport Distributeur

SOMMAIRE Chapitre I- Situation du groupe LVMH dans le marché de luxe………………...4 Chapitre II- diagnostic stratégique………………………………………………6 * Partie I -Analyse Interne………………………………………………….....6 I- Forces et faiblesses…………………………………………………….…..6 II-Segmentation stratégique et Analyse des domaines d’activités stratégiques…..…..8 III-Facteurs clé de succès………………………………………………..…..14 IV- L’avantage concurrentiel…………………………………………...……17 V-Portefeuille du groupe……………………………………………...…......17 VI-Matrice BCG……………………………………………………

Parallèlement, Oxbow a engagé une profonde réorganisation de ses structures et de son offre pour revenir rapidement à un niveau de performance correspondant aux ambitions de la marque. Enfin, le marché de l’outdoor reste bien orienté dans un univers du sport et des loisirs moins sensible que d’autres aux risques d’une économie en tension. Plus personnellement, c’est avec passion que j’ai accompagné le groupe pendant 29 ans, et je sais les équipes prêtes à aborder cette nouvelle étape avec compétence et

Clients Communication marketing Citoyens Communication sociétale Collaborateurs Communication interne Capitalistes Communication financière Les 4C des cibles de communication Clients et consommateurs actuels Influenceurs Distributeurs Clients et consommateurs potentiels Les principaux publics de la communication marketing  Cibles de communication interne : personnel (informer, motiver, climat), personnel potentiel (communication de recrutement)  Cibles de communication

dans les actes d’achat des consommateurs et va prendre du pouvoir, en même temps les techniques de marketing vont apparaitre chez les industriels. Depuis les années 90, la distribution va devenir très importance donc frictions entre producteur et distributeur. Pendant longtemps l’industriel ne s’intéressait pas à la distribution. Puis petit à petit, pour gagner des parts de marché, ils se sont intéressés à la distribution => guerre des marques. Merchandising = déplacement de la marchandise vers

rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. 2. fonctions de la distribution Les fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le producteur ou fabricant et le consommateur. On peut distinguer quatre fonctions de la distribution : - La fonction logistique

rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. 2. fonctions de la distribution Les fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le producteur ou fabricant et le consommateur. On peut distinguer quatre fonctions de la distribution : - La fonction logistique

a rendu les clients des entreprises multiples et éparses. Les entreprises étant dans l’incapacité de mettre leurs produits à la disposition de leurs clients elles-mêmes, à l’endroit et en temps voulu, elles ont recours aux intermédiaires : les distributeurs. 2. fonctions de la distribution Les fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le producteur ou fabricant et le consommateur. On peut distinguer quatre fonctions de la distribution : La fonction logistique La fonction commerciale

plateforme logistique avec Bershka et Oysho, l´un à Tordera, l'autre à Sallent, les deux villes se trouvant à proximité de Barcelone. Toute la production de Pull & Bear est centralisée sur le site de Naron et le site de Tempe prend en charge chaussures et maroquinerie. Pour ce qui est de Zara, le centre de distribution de Meco, situé dans les environs de Madrid, près de la ville Saragosse, est chargé de toute la production de Zara Home et de Kiddy´s Class. Ces sites stratégiques favorisent

communication 2008 II) Diagnostique de la situation A) Analyse à travers un diagnostic externe * D’un point de vue de l’offre * Définissons en premier lieu le marché Le marché du prêt-à-porter féminin se compose des vêtements de sport, de loisir, ainsi que de vêtements plus formels, à savoir tenues de soirée ou tenues professionnelles. Il se distingue du marché des accessoires qui est un marché environnant En 2009, en France, le marché du prêt-à-porter s’élevait à 25,509 millions

marketing. © Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS But et définition du marketing Le marketing, en tant que pratique théorisée, est constitué par un ensemble d’instruments de gestion propre aux entreprises : la segmentation, les études de marché, les tests, la vente, la publicité, etc. Tous ces outils ont un seul but : le pilotage de l’échange marchand en situation concurrentielle. Pourquoi disons-nous pilotage ? Parce que c’est probablement la moins mauvaise traduction