Segmentation Chaussure De Sport Distributeur

producteurs et essaie une nouvelle technique pour augmenter leur notoriété. À cette époque, les petits producteurs choisissent la grande distribution pour se faire connaître. Contrairement à eux, les Benetton, choisissent de concevoir un réseau de distributeurs exclusifs et d’utiliser la sous-traitance. Selon l'Association française de Normalisation (Afnor) : « la sous-traitance est définie comme l'opération par laquelle un entrepreneur confie par un sous-traité, et sous sa responsabilité, à une autre

(fabrication et financement). La vente domine. Une situation de crise se crée : surproduction, crise monétaire. La demande solvable devient insuffisante. Il faut vendre ce que l’on a fabriqué. Le problème est de faire connaître le produit aux distributeurs. Le besoin domine (société d’abondance). L’offre est inférieure à la demande solvable. Croissance de la population et augmentation du niveau de vie. La demande se fragmente et se complexifie, il faut identifier les différents marchés. Il faut produire

Ses brand managers font face à une demande plus exigeante dans des marchés avec une concurrence plus globale. Ces brand manager exercent cette fonction sous pressions de plus en plus, d’une part par les investisseurs et de l’autre part par les distributeurs qui négocient durement leurs marges. Dans ce nouveau marché, ils doivent adopter une vision axée sur le long terme avec la construction de marques puissantes. Les marques servent donc de repères pour les consommateurs, elles créent une confiance

établie ou un concept vraiment différenciatif pour survivre. Certains nouveaux entrants pour les sous-vêtements - pas en coton- se spécialisent sur une image confort (Damart : la chaleur) ou sur un créneau de l’offre comme le sport (Odlo, MDD de Distributeurs d’articles de sport, et plus Mode: Undiz (+junior), Oysho (+ casual )). Les produits substituts : pas vraiment en Mode car importance de la marque et de son territoire. Peu de produits substituables. Le TS blanc uni blanc un basique qui est utile

85 LA MICRO ET MACRO SEGMENTATION TOURISTIQUE ............................................................................................85 I. DEFINITION DE BASE DE LA SEGMENTATION ................................................................................................86 II. LES PRINCIPES ET LES CRITERES.....................................................................................................................89 III. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA SEGMENTATION ....................

85 LA MICRO ET MACRO SEGMENTATION TOURISTIQUE ............................................................................................85 I. DEFINITION DE BASE DE LA SEGMENTATION ................................................................................................86 II. LES PRINCIPES ET LES CRITERES.....................................................................................................................89 III. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA SEGMENTATION ....................

positionnement nettement discount au départ « Notre métier est de casser les prix », « Nous écrasons les prix », « Pas de discours, des prix ! » le positionnement est devenu plus qualitatif : mise en avant de la gamme, de la qualité, des marques distributeurs… Positionnement et circuit de distribution : Certaines marques (parfumerie, couture, bijouterie), ayant un positionnement haut de gamme, ont une distribution sélective. Pour un fournisseur, positionnement et circuits de distribution sont étroitement

1 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Créons-nous, révélons-nous ou assouvissons-nous un désir existant ? Par exemple dans la mode un bon créateur développe, par an, cinq à sept belles collections créatives de prêt-à-porter, accessoires, chaussures, etc., mais – et c’est cela qui au bout du compte fera la vraie différence entre le bien et l’exceptionnel – il doit proposer le bon produit au bon moment : quand le client le découvre il pense que c’est « le » produit qu’il attendait, « Je ne peux

l’acheter. E 1 MANAGEMENT ET MARKETING DU LUXE Créons-nous, révélons-nous ou assouvissons-nous un désir existant ? Par exemple dans la mode un bon créateur développe, par an, cinq à sept belles collections créatives de prêt-à-porter, accessoires, chaussures, etc., mais – et c’est cela qui au bout du compte fera la vraie différence entre le bien et l’exceptionnel – il doit proposer le bon produit au bon moment : quand le client le découvre il pense que c’est « le » produit qu’il attendait, « Je ne peux

Franchise 17 d) Les Concessionnaires 18 3) Le commerce intégré ou concentré 19 Partie III : La politique de distribution des distributeurs 21 1) Composants du marché 21 a) L'assortiment 21 b) Les concurrents 21 c) Les clients 21 2) Les stratégies de distribution des distributeurs 22 3) L'évolution des relations producteurs-distributeurs 23 Partie IV : la Gestion du point de vente : 24 1) Le choix de l’emplacement d’un point de vente : 24 2) Le merchandising 25