Segmentation Des Montres

base C les motivations Les motivations des consommateurs sont diverses on peut néanmoins les classer : Motivations hédonistes : obtenir de la vie des plaisirs Motivations oblatives : faire plaisir aux autres Motivations d’auto-expression : montrer son identité à travers les produits que l’on achète II LE MARCHE A le marché Le marché est le lieu de rencontre de l’offre et de la demande Sur le marché on distingue : 1) Les offreurs : les entreprises L’offre comprend les producteurs : ce

l'économie française qui reste toujours bénéfique malgré la crise économique. Elle se diversifie, la mode est adaptée a toute tranche d'âge, a tout budget, et elle se renouvelle a chaque saison c'est un buisness fleurissant. Developpement I) La segmentation du marché de la mode a) On peut segmenter le marché de la mode. En se basant sur le découpage proposé dans le shéma ci-dessus. On voit que le secteur est divisé en trois grandes catégorie, les produits de luxe, les produits de moyenne

(idée) : oser la singularité au-delà du benchmarking Objectifs : la fin en tête. « 3/1/3 » 3 mois / 1 an / 3 ans MALINS : Mesurables, Atteignables, Logique, Impliquant, Négociés, Suivis Analyse préalable : SWOT / DAS (domaine activité strat) ; segmentation du profil client/territoire/distribution Action : 4P et QQOQC (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment) : 07/03/2011 : « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux d’une organisation puis à choisir les modes d’action

10 Section 2 : Stratégique et communication 11 1. Définition d’une stratégie de communication 11 2. Les cibles de la communication  11 2.1 Qui sont ces cibles ?  11 2.2 Communiquer, mais pour quelles cibles ? 12 3. La segmentation de la cible  13 4. Les grandes stratégies de la communication  14 4.1 Communication institutionnelle, communication de marque communication de produit ? 15 4.2 Communication de grande consommation, communication

appréhender une cible complexe ? 1 Plan Introduction : données clés et intérêt de cette cible. A. Comment segmenter le marché des seniors ? 1. 2. 3. 4. Les 3 dimensions de l’âge L’âge comme critère de segmentation des seniors La génération : une autre notion D’autres segmentations par les profils / valeurs B. 1. 2. Le marketing senior Eviter les idées reçues Les clés et pièges à éviter C. Exemple de l’automobile R.CAMOUS Bachelor Marketing-Vente / année 2012-2013 2 Evaluation

définir un marché ; reconnaître les variables caractérisant les marchés ; comprendre le principe de la segmentation du marché ; présenter les différents critères de segmentation ; définir un processus de planification stratégique en marketing. PARTIE 2 PLAN DE COURS SUGGÉRÉ 3. Qu’est-ce que la segmentation du marché ? • définition du concept • avantages de la segmentation • limites de la segmentation • concept de différenciation de produits 4. Qu’est-ce qu’une stratégie de marketing ? • définition

 La matrice de Mc Kinsey 16  16  16  16  16  16  La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 19 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation, les bases de segmentation, la démarche à suivre, après la segmentation 20 3. Le choix d’un positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25

............................................................................25 3. 4. TAUX DE RENDEMENT DE L’ÉDUCATION SOUS L’HYPOTHÈSE D’UNE SEGMENTATION DU MARCHÉ DU TRAVAIL...........................................................................................................................................26 4.1. THÉORIE DE LA SEGMENTATION DU MARCHÉ DU TRAVAIL : UNE BRÈVE PRÉSENTATION ..............................26 4.2. REVENUS DU TRAVAIL DANS LES SECTEURS FORMEL ET INFORMEL : ANALYSE

La GRH personnalisée ............................................................................................. 30 I.2.2. ERM en termes d’outils et technologies ................................................................... 32 I.2.3. La segmentation : approche théorique .................................................................... 36 I.2.4. Résultats et exemples concrets ............................................................................... 42 I.2.5. Facteurs Clés de Succès

Chapitre 2 : La Gestion de la Relation Client au sein de BMCE BANK……………………………………………………………………26 Chapitre 3 : Les conséquences organisationnelles de la GRC…………………………………………………………………………………………………………28 Section 1 : Une réorganisation des clients : la segmentation…………………………………………………………………………………………………..28 Section 2 : Une évolution de la place des agences………………………………………………………………………………………………………………………………………………29 Conclusion………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………