Segmentation Lingerie

merchandising, charte graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 10 V. mise

des collections antérieures des différentes enseignes du groupe 3 Suisses à prix de déstockage. QUELLE : Boutique de mode en ligne et catalogue de vente à distance présentant une collection s'adressant principalement aux femmes (prêt-à-porter, lingerie, accessoires et bien être) et leur intérieur (décoration, linge de maison). Positionnement prix travaillé dans le sens de l'accessibilité. La structure existe depuis 1985. Elle agit comme un courtier, qui achète et vend un certains nombre de donnée

Gureilla Marketing ( forme de street marketing mais illégal ; à la limite de l’illégal j. Rétro Marketing ( utilisation ou allusion de notions touchant le passé k. Gender Marketing ( lingerie, ciblé les sexes et les différents tranches d’âges (ex : céréale) l. Marketing Ethnique ( segmentation de la population par rapport à leur ethnie m. Celebrity Marketing ( Nesspreso, coca (lagerfel), scandale de célébrités peuvent nuire à l’image de marque. n. Baby Marketing ( marketing qui

segments de clients, on trouve les « Gourmets », acheteurs de produits Reflets de France, ou les « Santé/bien-être », préoccupés par les problématiques de nutrition et d'équilibre alimentaire. Ne pas être trop intrusif Grâce à ce travail de segmentation, l'enseigne est même parvenue, l'an dernier, à isoler 40 000 de ses fidèles, amateurs de whiskies haut de gamme, pour une opération de marketing direct ciblée. Toutefois, à l'échelle des points de vente, un tel degré de finesse n'est ni possible

fleurs, vin ; - VIP III : champagne en plus des accueils I et II ou cadeau client logoté de l'hôtel. Ce ne sont que des exemples et il est important pour chaque établissement de trouver des accueils personnalisés, adaptés en fonction de chaque segmentation clientèle et variant selon la situation géographique de l'établissement. TECHNIQUE DE TRAVAIL Chaque semaine, le service commercial ou la réception établit des feuilles de fonction pour informer les services concernés de la mise en place nécessaire

consommateur et à son désir de personnalisation. La marque s’est aussi développée dans le domaine du sous-vêtement notamment grâce à la collaboration avec Industries Maast (fabricant pour Victoria’s Secret) qui a abouti à la création d’une collection de lingerie. En complément, Diesel lançait en 2007 une ligne inédite de vêtements de plage. Outre la vente de produits textiles, Diesel a étendu sa marque à une gamme d’accessoires de tous types. On peut ainsi trouver des chaussures haut de gamme, de la maroquinerie

textile est très complexe car il dépend de divers éléments. • Environnement Economique L’industrie du textile mise sur des concentrations, et l'appel à des fonds d'investissements étrangers sur les marchés dynamiques, exemples : luxe, sport, lingerie … ex: Sara Lee (Dim) au fond d'investissements américain Sun Capital Partners . Le Luxe sort son épingle du jeu : les grands du Luxe sont parvenus à bénéficier cette année de la montée en puissance des marchés émergents, et ils ont retrouvé une

consommateur • • • • • Psychologique Psychosociologique Sociologique Composite Consommateur et processus d’achat 2 Sommaire  4 - Principales problématiques consommateur Motivations d’achats ? Choix d’un canal, d’un format, d’une enseigne? Segmentation de la clientèle Le consommateur en magasin (besoins, circulation, signalisation, choix produit, perception prix , choix de la marque) • Choix entre marque nationale/MDD/premier prix • • • • © Marc Benoun,2007  5 - Méthodes d’étude des consommateurs

bière Sommaire Présentation Résumé Executive Summary Portrait de l'entreprise et management Analyse du marché La situation du marché A quels besoins notre projet répond-il ? Cibles et segmentation Etat du marché Historique du marché Les tendances Potentiel actuel et tendance future du marché Les concurrents (par ordre d'importance) Contexte juridique Le plan marketing Produits

Conception Accompagnement dans l’élaboration de stratégies de fidélisation Valorisation Analyse et optimisation des performances Business Intelligence Exploitation Hébergement et exploitation de solutions de fidélisation Animation Segmentation des plans d’animation clients Réalisation des supports de communication Mise en place des campagnes MD 4 Sommaire Les enjeux du Marketing Relationnel et de la Fidélisation Les leviers de la Connaissance Client Le processus du Data