Standardisation

de masse et en grande quantitié ( ex: l'automobile, ford ) groupe 3 : entreprises qui ont une production à flux continu, concerne les entreprises qui se situes ds des secteurs ou le progrès technique avance trop rapidmeent pour permettre une standardisation, (ex: l'industrie photos) Concl selon elle : c'est dc la technologie de prod qui est au centre de l'organisation. Les Forme organisationnelles varient. Publication début des 60', 1961, Tom burns et GM Stalker, « management de l'innovation »

siècle ? Vocabulaire, notions : Action, antibiotique, capitalisme, croissance économique, firme multinationale, fordisme, immigré, innovation, PIB, population active, productivité, secteurs d’activités(tertiaire, secondaire et primaire), standardisation, système de production, taylorisme, Trente Glorieuses. Plan du cours : I. Quelles sont les innovations scientifiques et technologiques majeures du XXe siècle ? A. La médecine et la santé 1. Dossier p.12-13 : la pénicilline et les antibiotiques

développement inspiré du taylorisme basé sur la rationalisation et la standardisation. La rationalisation est la décomposition de l’activité de l’ouvrier en tâches simples ce qui conduit à une simplification et une normalisation des gestes ainsi qu’une augmentation conséquente de la productivité. La standardisation permet «l’utilisation de pièces courantes facilement remplaçables dans la construction du véhicule». La standardisation dans les usines Ford était tellement poussée à l’extrême que

subordonnés et contrôle la réalisation des tâches. * La standardisation des résultats => définir précisément les performances à réaliser. * La standardisation des procédés => définir avec précision les tâches à réaliser ainsi que leur succession = formaliser les méthodes de travail. * La standardisation des qualifications => s’appuyer sur le savoir-faire, les compétences acquises grâce à des formations. * La standardisation des normes => s’appuyer sur un système de valeur pour

plusieurs principes : la division du travail en une division verticale (séparation entre conception et réalisation) et en une division horizontale (parcellisation des tâches), et l'apparition de la ligne de montage et donc du travail à la chaîne. La standardisation permettant de produire en grandes séries à l'aide de pièces interchangeables. L'augmentation du pouvoir d'achat des ouvriers, afin de stimuler la demande de biens et donc d'augmenter la consommation. Mais l'apparition du travail à la chaine a

sujet concernant le monde de la beauté féminine « Avec la mondialisation allons-nous vers la standardisation des canons de beauté ? » est notre problématique. J’ai choisi ce thème car le monde de la beauté est un univers intéressant qui est le quotidien de nombreuses femmes sans savoir qu’il y a du travail derrière et une image que l’on veut nous imposer… (Que l’on décrit dans notre travail); Une standardisation de la beauté crée par une société envahit de publicités, de commercialisation est dévoilé

: Ronald Mac Donald est aujourd’hui plus connu par les enfants du monde entier que le Père Noël ! [pic] 2. Une stratégie de marketing global : La Standardisation. La standardisation repose sur la volonté d’étendre un même marketing mix (publicité, produit, prix et distribution) à la planète entière La standardisation du produit. Selon « The Operators’ Manual », le Big Mac doit avoir une belle apparence, mais il doit surtout être toujours le même. Tous les stades de

ordres et instructions à plusieurs autres personnes travaillant en relation. La standardisation des tâches : Elle réalise la coordination en spécifiant tâches. Ces standards sont habituellement au niveau de la technostructure. La standardisation des qualifications: Elle effectue la coordination des différents types de travail par le biais d’une formation spécifique de celui qui exécute le travail. La standardisation des résultats : Elle réalise la coordination du travail en spécifiant les résultats

primordial de fixation de prix  La stratégie de l’entreprise. Source : C.PASCO-BERHO, Marketing international chapitre 6. P :27 18 b- Les stratégies de standardisation ou d’adaptation des prix : Les décisions relatives au prix se posent, dans un contexte international, en termes de choix adaptation/Standardisation. o Stratégie de standardisation : Il s'agit d'appliquer le même mix-marketing que celui mis en œuvre sur son marché actuel ou dit de base et par conséquent fixer le même prix du produit

4.Les mécanisme de coordination Phase 1 : Supervision direct → C'est Louis Dutour qui dirige les opération et qui réalise la coordination du travail Phase 2 :Standardisation des résultat → Chaque groupe d'activité doivent réaliser leur propre résultat par rapport à leur produits (Conserve,frais et congelé) Phase 3 : Standardisation des procédés de travail → L'entreprise abandonne sa méthode par division pour une méthode transversale en phase avec l'évolution de la grande distribution 5.Les formes