Stock Minimum

|Eléments pratiques | |Cours : Gestion des stocks | [pic] LA GESTION DES STOCKS La gestion des stocks, c'est répondre principalement à deux questions, qui sont quand commander et combien commander. Pour ce faire il existe bien évidemment plusieurs méthodes possibles

surcoût induit (+20%) par la sous-traitance, il est primordial de réduire au maximum son utilisation. Ce plan a également pour inconvénient de finir l’exercice en ayant doublé le niveau de stock. Cela peut donc laisser présager que l’année N+1, s’il n’y a pas de regain d’activité, sera perturbée par ce niveau de stock. Plan N°3 : Bâti sur les principes de production du nombre moyen de pièces annuel et sur l’acceptation de la rupture, le plan N°3 se place en quatrième position de l’intérêt économique

boutique Pré-commande de stocks d’ouverture Pré-commande des meubles de la boutique  Etude de marché local Compte d’exploitation prévisionnel réalisé par votre expert-comptable et du montage financier Retour du D.I.P  Validation de ces documents      étude de marché local D.I.P compte d’exploitation prévisionnel montage financier validation des plans de la boutique  Signature du contrat et versement de la RIF (redevance initiale forfaitaire)  Confirmation des stocks d’ouverture Commande

la plate-forme logistique de Fresnes, gérée par l’enseigne Surcouf et ayant une capacité de stockage de 3000 m². Problématiques Le problème logistique principal concerne le stockage des marchandises. ( Comment faire face aux ruptures de stock et au sur-stockage face à une activité aussi importante avec une réserve restreinte (400 m²) ? Un autre problème logistique sera celui de la traçabilité des produits. ( Comment réussir à garder une trace des mouvements des produits sur le site

somme de 18€ qui se réparti de la manière suivante : -Produit = 9€ * Conditionnement 3€ * Publicité 4€ * Promotions 2€ Produit 50% La qualité est primordiale d’où un budget important sur ce poste, et atteindre un taux de panne minimum, et avoir une excellente qualité perçue Conditionnement 16,66% Le conditionnement reflète la qualité du produit, de ce fait le budget ne doit pas être négligeable Publicité 22% Etant en phase de lancement, une campagne de publicité est nécessaire

objectifs de la fonction de production -Le long terme (5-10 ans): la mission va devenir une arme. lancement rapide des Nouveaux produits. -Le moyen terme (2-5 ans) -Le court terme (1-2 ans) : on fournit un produit d’une qualité conforme à un coût minimum et dans les délais prévus. Le système de production vise 4 objectifs : - L’efficience C’est être efficace en utilisant le moins de facteurs de production possible. Minimiser les coûts. Réduire est le coût du travail. -On distingue deux types

r de ]e suJet à l'mfnnatique I ex.clu\ion de tout dutre docunent Liste dcs dossicrs Brrème i ir:aLif lmplantation de l'offlcine daDs la galerie de I'hypermarché 50 points Dossier 2 Solution aulom.fique de gestion des stocks 35 poinls Dossier J Installation de l'équipcment 20 poiots Dossier 4 Iin Dossier 1 de développemenl du logiciel de gestion du ROBOT 35 poiûts 140 points Listc dcs documcnts à cxploiter Document 1 : Plocessùs

Gestion des stocks Définitions  Le stock • L’ensemble du matériel détenu par l’entreprise entre la mise à disposition et l’utilisation  Entrepôt L’endroit où l’on stocke du matériel  Plate-forme • L’endroit où l’on reçoit du matériel qu’on réexpédie immédiatement à son destinataire Types de stock  En fonction de la nature • • • • • Stock Stock Stock Stock Stock de produits finis de produits semi-finis de matière première de maintenance d’outils

Boudribila abdessamad APPROVISIONNEMENT ET GESTION DES STOCKS Introduction Avec la mondialisation, les entreprises doivent être compétitives, de ce fait, conserver un avantage concurrentiel sur la marche est un défi de plus en plus complexe. On s’attend a deux objectifs opposes et contradictoires : assurer un taux de service le plus élevé possible avec un cout de possession le plus faible d’ou l’art de la gestion des stocks. Une saine gestion de stocks doit être profitable a l’entreprise, tout en permettant

de cette période, j’ai pu acquérir plusieurs informations sur l’ensemble des activités des différents services de l’entreprise L’étude que nous avons réalisé constituait à retrouver une politique de gestion de stock capable de réduire les stocks et leurs coûts tout en gardant un niveau minimum pour satisfaire les besoins clients. La suite de notre étude a été élaborée sur plusieurs parties, dans la première partie nous présentons la société, la description de la chaine logistique au sein d’AWSM, ensuite