Stock Opportunité Risques

Cas de synthèse la martine - Samia Bouzi TC2 ALTER ALPHABOUZI Samia TC2 ALTER ALPHA La cidrerie de la martine 1. Étudiez les opportunités que présente la République tchèque. Le marché tchèque présente de nombreuses opportunités pour la Cidrerie la Martine. Tout d’abord, une bonne accessibilité du marché : - C’est un pays proche de la France et membre de l’UE - Il y a une forte dépendance envers la demande européenne soit 63% des exportations vers la zone euro - Une facilité d’y rencontrer

Il se traduit plus « par maitrise des risques » que par « gestion des risques. Le risk management vise la maitrise rationnelle des risques qu’ils soient statiques (ou d’entreprise) ou dynamique (ou aléatoires).Il assure une protection contre les dangers qui menacent une entité donnée (exploitation commerciale, entreprise industrielle…) dans sa survie. Instinctivement ou de manière formelle, les dirigeants gèrent les risques d’entreprise (gestion des stocks, conflits sociaux, choix technologiques…)

succès sont l’HOMOGÉNÉITÉ (des besoins, des réponses, des conditions de compétition) A : Détermination des couples marché/produits (actuels et potentiels) par critères de regroupement Les segments potentiels ont principalement pour origine les opportunités de l’environnement et le champ de bataille de l’entreprise.
Ils peuvent être à la base de scénarios de diversification. B : Attractivité des segments Capacité des segments à générer de la profitabilité. Découle de l’évolution de la demande et

Groupe 11 3.3 Le Groupe et son environnement 12 3.3.1 Forces et opportunités 12 3.3.2 Faiblesses et menaces 15 3.4 Organisation Logistique 18 3.4.1 Ancienne organisation 18 3.4.2 Nouvelle organisation 19 4 PROBLEMATIQUE 21 5 ETAT DE L'ART 23 5.1 La différenciation retardée 23 5.2 Différence entre flux tirés et flux poussés 25 5.2.1 Production à la commande : flux tirés 25 5.2.2 Production pour stock : flux poussés 26 5.3 La centralisation des achats 27 6 DEVELOPPEMENT

du travail Analyse de l’environnement par le modèle SWOT : SWOT (= Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats) - L’environnement externe : ( Opportunités ( Menaces - L’environnement interne : ( Forces ( Faiblesses Analyse externe Analyse interne ( ( Opportunités et menaces Forces et faiblesses ( ( Facteurs clés de succès Compétences distinctives Innovations, nouveau marché

quoi s’agit-il ? Sont-ils vraiment différents les uns des autres ? Jouent-ils un rôle déstabilisant? LA NOUVELLE GÉNÉRATION DE FONDS D’INVESTISSEMENT Par rapport aux OPCVM, les nouveaux fonds d’investissement sont plus complexes et souvent plus risqués. Apparus pour la première fois dans l’immédiat après-guerre, ils se sont développés discrètement au cours des années 1970. 1) Les hedge funds Définition : Les hedge funds, en français fonds alternatifs ou fonds spéculatifs, sont des fonds d’investissement

: Actif immobilisé comptable (immobilisations corporelles, incorporelles, financières) - capital souscrit non appelé + crédit-bail + BFR d'exploitation et hors exploitation (cf définition BFR) Actions à Dividende Prioritaire (ADP ou preferred stocks) Classe d'actions caractérisée en général par un flux de dividendes garantis et une absence de droits de vote. Peuvent être cotées en Bourse (exemple: Groupe Casino) Actualisation : opération qui consiste à déterminer la valeur d'aujourd'hui de

Pour chaque force ou faiblesse identifiée, indiquer en quoi c’est une force ou une faiblesse.Idée = opportunité ou menaceArgument = explication en quoi c’est une opportunité ou une menace Illustration = données des annexes qui le prouvent Exemple d’opportunité (pour une entreprise qui fabrique des produits frais et souhaite lancer un nouveau yahourt)Idée : le nombre de consommateurs de

mais aussi les customiser, inscrivant dessus le nom de leur firme. Page 3 I.3 – Le stock : La firme bénéficie d’une très importante capacité de stockage. L’entrepôt couvre une surface supérieure à 6000 m². Cet entrepôt abrite tous les produits commandés par les clients, mais aussi plus de 6 millions de Livres de stock holding, c'est-à-dire de stock disponible, pas encore commandé. Beeswift a donc en stock les produits de sa propre marque, ainsi que ceux d’autres spécialistes du secteur des Equipements

livraison» : (de 48 heures à la semaine selon les disponibilités) • Coût du SI important (3M€) • 4% pour 3% dans le secteur - peu d’investissement pour l’évolution • Pannes fréquentes - 1/semaine impact pendant 1jour en moyenne • Pas de gestion de stocks efficaces - sature les magasins – gène les livraisons • Dégradation de la relation client – imprimeurs (plus forte marge) • Pas d’indicateurs d’aide à la décisions 3 Présentation du cas 2/3  PAPCAR en quelques points (Suite) • • •