Strategie Intra Secteur

Synthèse LE SECTEUR INDUSTRIEL AU MAROC Sup De Co 2ème Année 2013/2014 Encadrant: M. Ahmmimid Introduction: L’industrie est par définition l’ensemble des activités socio-économiques tournées vers la production en série de biens, grâce à la transformation des matières premières ou des matières ayant déjà subits une ou plusieurs transformations et à l’exploitation des sources d’énergies. Elle sous-entend : - une division du travail - une notion d’échelle - l’utilisation

stratégique. L'analyse financière renvoie à une contrainte de système : la firme doit assurer la valorisation du capital avancé. La gestion stratégique, quant à elle, est plutôt l'expression de l'autonomie de la firme : son autonomie se lit dans sa stratégie. La gestion stratégique et la gestion financière ne sont pas pour autant dichotomiques : leur intégration au niveau de la firme est en phase avec une démarche qui tenterait de comprendre les comportements à partir de l'interaction des contraintes

la spécialisation n'est pas prédéterminée par la dotation factorielle, même en comprenant la technologie, et que les échanges de produits similaires peuvent être expliqués. Les échanges "ricardiens" (drap/vin) seraient ceux nord/sud et les échanges intra-industriels serait ceux nord/nord. Cette théorie, involontairement, détruit tout ce qui la précédait, car les échanges nord/nord ne s"explique qu'au niveau de la firme et pas de l'Etat-nation, qui est la base de cette configuration. Il faut donc

STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES Qu'est-ce qu’une stratégie ? STRATEGIE MARKETING DES ENTREPRISES • Pour les MILITAIRES c'est l'art de manoeuvrer leurs forces c est l art pour atteindre le but fixé, le plus sûrement possible et à meilleur compte. • Cette notion s'oppose à celle de la TACTIQUE qui est l'art de diriger les troupes durant la bataille (alors que la stratégie s'arrête au moment ou l'armée entre en contact avec l'ennemi) • Pour les DIRIGEANTS

Stratégie Sadia brésil : Mission : SADIA a pour mission de fournir des produits agroalimentaires saints, de qualité à prix abordables. Le but : être leader autant que producteur national et être classé dans le podium des cinq pays exportateurs au niveau mondial. Objectif : assurer sa pérennité au niveau national et accroitre sa part de marché au niveau international en améliorant le taux des ventes de 5% (2008) à15% en deux ans (2010). Culture :- respect de la règlementation environnemental

propriété et la gestion africaine ainsi qu’une participation de tous les secteurs de la société. 3 – Basé le développement de l’Afrique sur ses ressources propres et la richesse de ses peuples. 4 – Rendre les pays africains et l’ensemble du continent compétitifs 5 – Forger un nouveau partenariat international qui modifie le rapport inéquitable entre l’Afrique et les pays industrialisés. Le NEPAD est donc une stratégie pour le développement de l’Afrique pensée par les africains au profit des

marchandise qui utilise intensivement ce facteur et à un déclin absolu dans la production de l’autre marchandise’. Exemple d’application : L’accroissement de la quantité disponible d’’un facteur accroit la P° du secteur qui l’utilise le plus intensément et diminue la P° pour le secteur qui utilise peu ce facteur. L’idée est de supposer deux biens : Le bien A est intensif en capital et le bien B est intensif en terres. Alors on suppose que le capital a augmenté. Alors d’après le théorème il y

prestige. L'inégalité ou les inégalités? Autrefois on pensait inégalité au singulier car on s'intéressait seulement à l'inégalité économique entre riches et pauvres (revenu). Mais avec l'apparition de la classe moyenne sont apparues des inégalités intra-catégoriennes, le phénomène multidimensionnel. Notre société n'a cessée d'évoluée en terme d'inégalités, les configuration sociales ont changées. I- UNE SOCIETE INEGALITAIRE. A) Quelles inégalités? Des inégalités multidimensionnelles.

une valeur de plus de quinze mille milliards de dollars en 2008. En 2011, elle représente plus de dix sept mille milliards de dollars soit douze pourcent d’évolution en seulement trois ans. Cependant dans le monde les échanges sont majoritairement intra-régionaux. Par exemple dans l’union européenne soixante dix pourcent des échanges se font entre les pays de cette zone. De plus on peut observer que les membres de la triade réalisent environ quatre-vingts cinq pourcents des échanges mondiaux. L’Asie

collaborateurs sont sélectionnés autant pour leurs compétences techniques que pour leurs aptitudes à s’adapter a leurs interlocuteurs. Afin de répondre aux différentes attentes du ministère de l’équipement, notre société mettra en œuvre les meilleurs stratégies pour défier toutes concurrences. I- Les conditions de négociations : En réponse à l’appel d’offre considérée comme informel du ministère de l’équipement, en tant que commercial chargé de défendre les intérêts de l’entreprise nous allons d’abord