Strategie Operationnel Mcdonald

* DAS * Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre

stéréotypes 3 3 Changements prioritaires : besoins stratégiques et besoins pratiques 3 4 Expériences vécues IV CONDUITE OPERATIONNELLE OU STRATEGIQUE DES ONG 4 1 La place de la prise en compte du genre dans les actions des ONG ? 4 2 Le genre en interne et le genre dans les actions de terrain 4 3 Les principales stratégies mises en œuvre Mémoire de Master1/P. Maxime OUOBA 6 V ETUDES DE CAS ET RECOMMANDATIONS 5 1 Etude de cas 5 2

Room saveurs » à Paris et « Très bien, merci : » A l’international il y a des sites en Espagne, Italie, Canada et Slovénie : En France : 6 Fleury Michon, c’est également une forte culture d’entreprise déployée à tous les niveaux dans la stratégie, celle de « l’obsession du bon ». Le projet de l’entreprise : « Aider les hommes à mieux manger chaque jour » est bâti sur des valeurs fortes : d’excellence, de manger bon et sain, avec des hommes et des femmes engagés et professionnels. L’action

Lafayette * Harrods * BHV * Monoprix * Prisunic * Tati 4. Stratégies * Stratégies des grands magasins * Stratégies des magasins populaires 5. Moyens de communication * Les points clés * Exemples de moyens de communication * Les produits de communication 6. International * Tour d’horizon des grands magasins et magasins populaires * Stratégies et difficultés à l’internationalisation 1. Présentation des grands magasins

...................................................... 20 3) La formulation des buts et objectifs ..................................................................................................................... 21 4) La formulation de la stratégie ............................................................................................................................... 21 5) La formulation du plan d'action ..............................................................................

High Tech Entreprises, Affaires publiques Economie sociale Sport & Technologie Communication réalisée par Du 4 au 10 mai 2006 Sponsoring – Stratégie – Marketing TRIBUNE Jean-François Lamour, Ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative p. 2 SPONSORING SPORTIF Un outil de communication significatif, LZA Business Development p. 4 Longévité et fidélité des sponsors, Patrice Clerc, A.S.O. p. 5 PARTENARIAT Le sponsoring fait aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6

donnant, cette relation tend à devenir de type gagnant / gagnant ; l’entreprise gagne en compétences tandis que le collaborateur gagne en satisfaction. Concrètement, la première étape de la construction d’un plan marketing RH est l’élaboration de la stratégie employeur, également appelée la « marque employeur » ou encore l’ « employer appeal ». Ensuite, il convient d’identifier le cœur de la cible, c’est-àdire de détecter les besoins en compétences et les métiers y référents. L’étape suivante consiste

et conséquences d’une crise P.10 1.2 L’histoire de la crise P.12 PARTIE 2 : LA COMMUNICATION DE CRISE AU SERVICE DE L’ENTREPRISE P.17 2.1 Qu’est-ce que la communication de crise ? P.16 2.2 Des stratégies et des messages spécifiques P.21 2.3 Quand la stratégie adopte le hors média P.22 PARTIE 3 : LA PUBLICITÉ DE CRISE, UN OUTIL COMPLÉMENTAIRE P.26 3.1 La publicité P.26 3.1.1 Définition de la publicité P.27 3.1.2 La publicité, un outil promotionnel

du marketing ne peuvent être jugés à court terme. Cela vous paraît évident ? et pourtant .... Le marketing voit le marché comme général d'armée voit un champ de 12 Marketing et Communication bataille. Les termes utilisés sont les mêmes : Stratégie, Conquête (de marché), Attaque (de concurrents), Objectifs... Certains théoriciens parlent de WARKETING. " Le souci de satisfaire la clientèle fait l'excellence d'une entreprise ". Ce n'est pas suffisant. Il faut encore que l'entreprise sache toujours

les activités que l’organisation exécute ou projette d’exécuter et le type d’organisation ou celui projeter à y être Politiques : guides généraux à action qui contour la structure dans laquelle les objectifs sont établis et les stratégies sont sélectionnées et implantés (Chapitre 1) (Chapitre 1) Etablissement des longs et courts objectifs Objectifs longs : spécifie les résultats qui ont été désirés en poursuivant la mission de l’organisation et normalement