Stratégie Biotherm Homme

favoriser la vente des produits. Le marketing doit donc permettre aux entreprises de définir, créer et promouvoir des produits qui doivent sans cesse évoluer afin de correspondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. La mise en place d’une stratégie marketing doit donc passer par une étude approfondie de ces consommateurs. En effet, afin de vendre au mieux les produits il s’agit pour les entreprises de comprendre ce qui va pousser ces consommateurs a acheter. Afin de créer cette décision

3. Estée Lauder (Clinique, Micheal Kors,....) Chiffre d'affaire : 2,25 milliards de dollars 4. Shisheido (Parfum jean-Paul Gaultier, Karita, Serge Lutens,...) Chiffre d'affaire : 190 milliers d'euros 5. L'Oréal (Lancôme, Biotherm,...) Chiffre d'affaire : 20, 3 miliards d'euros 6. PPR - Gucci (Pinot, Printemps, La Redoute, Yves St Laurent, Gucci, Balenciaga,...) Chiffre d'affaire : 12 milliers d'euros 7. Ralph Lauren Chiffre d'affaire : 1,4 milliard

la haute couture qui confère à la marque une image luxueuse ne permet pas une rentabilité suffisante. Pour palier à ce manque de ressources et assurer son avenir Dior couvre aujourd’hui de nombreuses activités. Ainsi la dimension haute couture (Homme, Femme, et fourrure) cohabite avec le prêt-à-porter féminin lancé en 1967 par Philippe Guibourgé. La Haute Couture fait partit de ce qui est appelé par Thierry Paquot l’ancien luxe. Il s’agit d’un produit issu de savoir-faire traditionnels, réalisé

Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation fonction des avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes

promoteurs à part entière du message. * La communication multiculturelle : Il s’agit de donner vie, en image, à un reflet de la société dans laquelle on s’exprime (Benetton, Orange…). Il s’agit d’une stratégie d’intégration ; c'est-à-dire que la marque ne modifie pas radicalement sa stratégie marketing et communication et ne procède pas à des changements dans le but de spécifier ses produits pour cibler une minorité ethnique, mais se contente d’inclure systématiquement des personnes noires, asiatiques

………………………………………………………………………………….. 10 · Demande quantitative· Demande qualitative· Offre· Réglementations· SWOT 5. Studio Care « Box manucure aftercare »……………………………………………………………………………………………………………………….23· Stratégie marketing· Produit· Prix· Place · Promotion 6. Conclusion ……………………………………………………………………………………………………………………… 34 7. Bibliographie

poser nu dans la campagne publicitaire pour promouvoir son premier parfum masculin « YSL pour Homme ». Il se lance dans les parfums avec «Y» en 1964, puis dans le maquillage en 1978. Le lancement de Touche Eclat en 1992 fut un succès et le concept sera repris par d’autres marques par la suite. En 1984, YSL décide de développer la branche soin de sa maison. En 2008, YSL lance une gamme de soin pour homme. Yves Saint Laurent est un acteur très présent sur le marché français, notamment dans les

du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL 8 c. GARNIER 9 d. MIXA 9 e. NEUTROGENA 9 f. Stratégie marketing : 9 g. Segmentation 10 h. Segments cibles 11 i. Le positionnement 11 Exercice 3 : SEGMENTATION ET POSITIONNEMENT DE SUNNY DELIGHT 15 1) Les critères de segmentation retenus 15 2) Le positionnement de Sunny Delight de manière générale

«L’Oréal » , Kiev ) Remerciements Je tiens tout d’abord a Mme Aliona Banizina le directeur marketing dans l’Oreal Ukraine pour m’avoir accueilli dans sa societee et pour avoir un peu de temps pour me rencontrer et m’expliquer l'objectifes, la stratégie de marketing a l’Oreal Ukraine. Sommaire Introduction………………………………………………………………………...4 CHAPITRE 1:La présentation de L’Oréal………………………………………...6 1.1 La présentation de l’entreprise L’Oréal et ses caractéristiques……………......6

impliquant de se surpasser et la seconde de se démarquer. Les entreprises s’évertuent à y parvenir par le biais de l’innovation. Il semble, par conséquent, intéressant de s’attarder sur la place que peut tenir cette nécessité d’innovation dans les stratégies d’entreprise et de quelle manières ces innovations peuvent se manifester. Notre choix s’est porté sur un secteur du luxe où les innovations sont très présentes à savoir les cosmétiques. Nous n’avons pas traité du marché des parfums, bien que