Stratégie Des Ftn

de la Firme Transnationale américaine (FTN) Apple, l'iPhone semble être un exemple de produit mondialisé. Comment la FTN Apple utilise t elle les différents territoires mondiaux pour produire et vendre ses iPhone ? Dans quelle mesure s'adapte t elle aux évolutions de la mondialisation et aux critiques qui lui sont faites ? Nous verrons que l’i Phone est un produit qui met en interaction une grande variété d'espaces géographiques, suivant une stratégie territoriale reposant sur la sélection et

acteurs de la mondialisation ? Quelles sont leurs motivations et leurs stratégies ? Comment se positionnent-ils par rapport à ce mouvement ? 1. Au centre de tout, les FTN ou FMN • Des acteurs qui encouragent le processus Les grandes firmes multinationales (FMN) ou transnationales (FTN) jouent un rôle essentiel dans le processus de mondialisation. Originaires à plus de 80 % des pays riches du Nord (même si le nombre de FTN du Sud est en constante augmentation), elles dominent les échanges internationaux

d’acteurs et en particulier la firme transnationale Toyota. Dans un premier temps nous analyserons une stratégie d’internationalisation poussée, puis un ancrage national fort, et enfin un document qu apporte une vision partielle de la mondialisation. D’après le document qui porte sur le déploiement planétaire de la firme transnationale (FTN) Toyota, cette dernière emploi une stratégie d’internationalisation poussée. En effet de nombreux sites de production sont hors du Japon et se concentrent

à l'étranger. Cette unité de production est alors sa filiale. Les FTN, habituellement, ont plus d'une unité de production à l'étranger. Certaines peuvent établir tout un réseau de relations entre leurs filiales à l'échelle du monde. La logique de fonctionnement et de gestion d'une FTN se réfléchit à l'échelle du monde et non plus à l'échelle nationale, ce qui n'empêche pas que subsiste un enracinement national de la FTN. Leurs enjeux sont multiples : Les entreprises transnationales participent

ou les entreprises qui développent durablement leurs opérations économiques, financières et monétaires en France. Ainsi, un résident peut être étranger (ex. : la filiale d’une firme transnationale – FTN – américaine implantée en France) et un non-résident peut être français (ex. : la filiale d’une FTN française aux États-Unis). Les opérations sont enregistrées selon des principes inspirés de ceux de la comptabilité en partie double : chaque opération fait l’objet de deux inscriptions, l’une au débit

France les personnes ou les entreprises qui développent durablement leurs opérations économiques, financières et monétaires dans le pays. Ainsi, un résident peut être étranger (ex. : la filiale d’une FTN américaine implantée en France) et un non-résident peut être français (ex. : la filiale d’une FTN française aux États-Unis). Les opérations sont enregistrées selon des principes inspirés de ceux de la comptabilité en partie double : chaque opération fait l’objet de deux inscriptions, l’une au débit

Les Stratégies de développement des pays du Sud dans la mondialisation de l’économie I – La stratégie d’intégration à la mondialisation, voulue par les Etats du Sud pour stimuler leur croissance économique, s’impose comme la condition sine qua non de leur développement. A) Les PED décident de s’insérer de plus en plus dans le commerce mondial 1) Aspects théoriques : La stratégie d’insertion dans le commerce mondial repose sur la théorie des avantages comparatifs (Ricardo) complétée par le « théorème

FIRMES Multinationales : Le développement des investissements directs à l’étranger a entrainé l’expansion des firmes transnationales (FTN). Le mouvement s’est acceléré Une société multinationale : firme ou société qui contrôle, de façon directe ou indirecte, des filiales situées à l’étranger, et qui est en mesure d’élaborer une stratégie industrielle et commerciale mondiale. SRTUCTURE : Les sociétés multinationales (ou Firmes multinationales FMN), produisent donc une part plus ou moins grande

Quel est le rôle des FTN dans l'espace? Idée reçue: FTN sont en partie responsables des inégalités dans le monde. Problématique: Les FTN sont-elles un modèle qui tend à se généraliser ou le symbole d'une mutation de l'économie globale limitée à un petit nombre de secteurs et d'acteurs? Est-ce que la politique d'implantation des FTN ou les dynamiques propres aux territoires qui déterminent l'évolution des inégalités spatiales? I/ De la définition à l'action (pourquoi les FTN sont-elles des acteurs

La recherche de faibles coûts du travail explique-t-elle les stratégies d'implantation des firmes transnationales? I. Le cout du travail est un déterminant essentiel de la stratégie d’implantation des FTN A. Le coût du travail est un élément déterminant de la compétitivité-prix 1. Dans un environnement concurrentiel, les entreprises cherchent en permanence à réduire leurs coûts afin de maintenir leur compétitivité-prix. Le cout du travail représente souvent la part la plus importante dans