Stratégie Globale Chez Bouygues

INFOGERANCE : QUAND FAUT-IL SOUS- TRAITER SON INFORMATIQUE ? L'infogérance - la sous-traitance de tout ou partie d'une informatique à un prestataire- n'est ni une solution miracle pour réduire les coûts, ni la seule façon de le faire. Elément d'une stratégie informatique, elle peut en revanche jouer un rôle clé dans l'évolution des systèmes d'information des entreprises. A condition de manier l'outil avec précaution. On commence à entendre des pleurs et des grincements de dents. Des entreprises quittent

positionnement : la nécessité du positionnement, les 2 façons principales de se positionner, les 5 règles à respecter, les pièges à éviter 23 III. Construire des stratégies de réussite 25 1. Les 3 grands types de stratégie 25 2. Les stratégies orientées clients 25 3. Les stratégies basées sur l’entreprise et ses forces 25 4. Les stratégies basées sur la concurrence 25 IV. Les Grandes lois du marketing stratégique 25 1. Se baser sur des faits, pas sur des opinions 25 2. Choisir sa cible 25 3. Segmenter

stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies d’Orange 11 7.1. La stratégie NEXT 11 7.1.1. Le plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles 15 9. Le positionnement 17 10. Comparaison avec ses deux principaux concurrents SFR et Bouygues Telecom. 19 10.1. Le challenger SFR 19 10.2. Le suiveur Bouygues Telecom 19 11. Remarques et Suggestions 21 12. Bibliographie 22

et le suivi de projets RH transversaux, en relation avec d’autres fonctions ou départements de l’entreprise ; – le Responsable Formation définit, construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l’entreprise. Ses missions sont l’identification des besoins de l’entreprise, l’élaboration, l’organisation et la mise en place du plan de formation ainsi que l’évaluation des actions de formation menées ; – le poste de Contrôleur de gestion

activités de l’entreprise CHAPITRE 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? Bibliographie : * Magazines (Capital, management, alternatives économiques, marketing magazine…) * Presse (Les Echos…) * Ouvrages (management GEA et TC 1ère et 2e années chez Nathan, francoscopie INSEE…) Il y a 2'900'000 entreprises en France (source INSEE, 2011) L’entreprise a un rôle fondamental dans notre société. Elle produit, distribue des revenus et créé des emplois. On ne peut pas en donner une définition mais

opérateur global de télécommunications en France. * Janvier 2011 : Vivendi achète la participation de 44 % de SFR détenue par Vodafone et détient désormais 100 % de SFR. * Novembre 2011 : France Télécom-Orange et SFR signent un accord concernant le déploiement de la fibre optique en dehors des zones très denses du territoire français afin d’éviter les recoupements, d’assurer le meilleur calendrier et la meilleure couverture réseau. * Décembre 2011 : Tout comme Orange et Bouygues Télécom

LA LETTRE VERNIMMEN.NET • ACTUALITE : L’analyse financière des groupes russes • GRAPHIQUE DU MOIS : Un exemple de politique de distribution : Bouygues N° 89 Juillet - Août 2010 Par Pascal Quiry et Yann Le Fur • RECHERCHE : De l’intérêt de détenir du cash • QUESTION ET REPONSE : Comment traiter en analyse financière la cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises *** ACTUALITE : L’analyse financière des groupes russes 234 entreprises russes étaient cotées en décembre 2009 sur la principale

L’environemment Légal18 L’environemment Économique19 L’environemment Écologique20 L’environemment Concurrentiel22 Opportunités22 L’environemment Politique22 L’environemment du Recyclage23 L’environemment Collectif23 L’environemment sur les Marchés26 Stratégie Corporate27 Métier27 Spécification27 Activité2728Externalisation Internationalisation29 Domaine d’activité stratégique30 Marché30 Différentiation31 Croissance Externe32 Conclusion33 Tableau Récapitulatif34 ( Introduction )Le but de ce dossier est

Stratégie d’entreprise Stratégie gestion : la décision stratégique est un type de décision La stratégie en gestion est le moyen d’arriver aux objectifs que l’entreprise s’est fixée On définit donc : * les critères, orientations (qualitatif : recyclage plus facile des déchets) et objectifs (quantitatifs : faire 50% de tri dans son entreprise) permettant de guider et d’évaluer les performances de la firme ; fixer ses objectifs permet d’évaluer les actions qu’on va mettre en place dans le

l’employeur peut proposer aux salariés les plus méritants des responsabilités, des promotions et même certaine formation. C. Le bien-être et l’épanouissement Les conditions de travail et les styles de management peuvent engendrer des souffrances chez les salariés qui ne trouvent plus de satisfaction dans leurs travails. Les symptômes de la souffrance au travail sont : Le stress, la fatigue, les troubles du sommeil, les troubles musculo-squelettiques, problèmes cardio-vasculaires… La souffrance