Stratégie Monopolistique Et Oligopolistique

l’entrée ; abus de position dominante ; coûts fixes ; économie d’échelle ; faiseur de prix ; barrière à l’entrée monopole naturel ; monopole d’innovation ; monopole institutionnel ; oligopole ; dilemme du prisonnier ; concurrence monopolistique ; différenciation des produits ; cartel ; politique de la concurrence ; fusion ; acquisition ; conglomérat- concentration. Objectifs méthodologiques Savoirs faire Etude de textes d’auteurs, analyse de tableaux simples statistiques

flexibilité et l’efficience de l’organisation, à optimiser l’intégration de chacun dans l’entreprise, et à faciliter les synergies fonctionnelles, culturelles et géographiques. Entreprise divisionnaire à la base mais maintenant : mise en place de la stratégie de recentrage du groupe (1997) = concentrer ses moyens financiers et humains sur des catégories à forte croissance. Politique de développement international hors Europe occidentale (croissance interne + acquisitions) Il apparaît de plus en plus

perd le contrôle sur son industrie, * Porter (1980) : Choix stratégiques des firmes et concurrence dans l’industrie L’économie de la concurrence = Expliquer la stratégie des firmes par la concurrence * Rainelli (1998) : Economie industrielle (à la française) a pour but l’étude du système productif et des stratégies de ses composantes (des agents) Economie de la production Question typiques : L’économie industrielle est fondamentalement concernée par les structures de marchés :

modèle théorique dont les hypothèses sont démenties par les faits. Hypothèses de la C.P.P. Atomicité de l’offre, Homogénéité des produits, Liberté d’entrée et sortie, Transparence des marchés. Réalités des marchés Structure oligopolistique voire monopolistique, Stratégie de différenciation des produits, Importantes barrières à l’entrée, Nombreuses asymétries d’information. L’imperfection des marchés est coûteuse pour les consommateurs en terme de prix et de qualité du processus décisionnel (déficit

les marchés contestables par exemple, qui rendent mieux compte de la réalité des structures industrielles existantes, ou les outils de la décision en avenir incertain qui correspondent mieux aux stratégies contingentes que peuvent mettre en œuvre les firmes dominantes sur les marchés de petit nombre ; de nouveau, l’accent est mis sur le caractère déterminant des structures dans le fonctionnement des industries. Le lien avec des préoccupations concrètes du moment est immédiat : par exemple, il s’agit

Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Economiques Juridiques et Sociales de Meknès MS : Economie et Stratégie des Institutions Financières La Politique de La Concurrence Rédigé Par : Encadré Par : Daoudi Mohammed Amine Mr Zeamari Mohamed El Miloudi Wiam Sekkali Badreddine Année Universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction…………………………………………………………………………

De Beers à devoir céder une partie de son capital à des actionnaires africains. De plus, la commission Européenne est également venue réguler la situation monopolistique de De Beers. | La plus grande variation parmi ces forces a été l’arrivée de nouveaux concurrents sur le marché. Cette variation a fait que De Beers a dû revoir sa stratégie en profondeur. Ainsi elle : * A limité son nombre de clients à une centaine seulement, * S’est retirée de la Bourse en 2001, * A investi en masse

caractéristiques de leurs produits pour les distinguer de ceux des concurrents. Les entreprises cherchent à différencier leurs produits, par un travail sur le design, l’emballage, l’image de marque, afin de recréer les conditions du monopole (concurrence monopolistique) et agir sur les prix. On peut penser aux publicités sur les pâtes qui permettent de différencier des produits assez semblables. De plus, il existe des rendements croissants qui contraignent les entreprises des secteurs où les coûts fixes et donc

contexte avec une intensification des interdépendances nationales et internationales - L’internationalisation des firmes (Firmes multinationales ou Firmes transnationales) La particularité de la mondialisation c’est que les firmes définissent leur stratégie de production, de commercialisation et de vente en intégrant que la concurrence à laquelle elles sont soumises ne se réduit pas au seul acteur présent sur le terrain (au marché domestique). Il y a une globalisation de la concurrence qui concerne

de leurs comportements pour arrêter ses propres décisions. Une interdépendance directe entre les agents est donc susceptible d’apparaitre. Ceci est une différence fondamentale qui oppose l’oligopole à la concurrence parfaite et à la concurrence monopolistique. Dans ces situations l’entreprise détermine ses choix en tenant compte d’un niveau de prix ou de la position d’une courbe de demande et il n’y a qu’une interdépendance indirecte entre les offreurs. Au contraire, dans un oligopole, chaque agent