Stratégies Managériales

consommateurs : capacité à créer et faire vivre une communauté réunissant les salariés de l’entreprise et les clients. -image moderne de leurs produits -jeu concours ludique et interactif -ils ont passer d’une logique d’entrepreneur à une logique managériale en ayant un changement de siège social, la restructuration financière, la rationalisation des ressources humaines et la révision de l’organisation interne. 4) Les finalités poursuivies par la société et les objectifs que se fixent les dirigeants

des universités, université de Versailles-Saint Quentin La gestion des ressources humaines caractérise à la fois un champ de pratiques, celles de gestion de la main d'œuvre, et une discipline à part entière des sciences de gestion, tout comme la stratégie, la finance, le marketing, etc. La discipline est elle-même plus récente que les pratiques. Naguère baptisée "gestion du personnel", la "gestion des ressources humaines" pourrait bien faire à son tour l'objet d'un nouveau changement de nom. Certains

Introduction Depuis une quinzaine d’années, la théorie des parties prenantes fait l’objet d’une attention croissante dans la littérature managériale. Elle se trouve, en effet, au cœur des débats portant sur le rôle joué par l’entreprise dans nos sociétés. La notion de partie prenante (PP à présent) a d’abord été mobilisée en stratégie avant de devenir incontournable dans les réflexions centrées sur les systèmes de gouvernance des entreprises. Quant à la TPP, elle est devenue la

POLITIQUE D’INVESTISSEMENT, STRATÉGIES DE COUVERTURE ET COÛTS D’AGENCE Sami BACHA DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE C.R.I.F.P UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS FATNA HARRAR DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE R.O.D.I.G.E UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Mots-clés : Stratégie de couverture - Gestion des risques - Conflits d’agence - Contrôle externe - Financement - Cash flow

son CA en vendant à l’international. Diagnostic stratégique Aujourd’hui, Darégal a adopté une stratégie de niche en opérant essentiellement sur un micromarché, celui des herbes surgelées. D’autre part, elle a décidé de s’intégrer en amont dans sa filière en cultivant elle-même ses herbes. Elle a également choisi d’internationaliser sa production (www.daregal.fr). Aujourd’hui, cette stratégie est-elle toujours adaptée ? 1. Diagnostic externe a. Le macroenvironnement L’analyse PESTEL

aux attentes (désir) mais pas au besoin réel. Le monde actuel est mobile : iPhone + automobile , petite bouteille, pom pot. Ce phénomène est dû à l’urbanisation, la communication et le nomadisme & homadisme (tel port, ordinateur portable) Stratégie marketing innovation = me better : différent du comportement suiviste « me too » Comment attribuer une cible à un produit ? Pour axe : Choix des couleurs (noir), des formes : phallique : axe écrit en vertical => Masculin Il est nécessaire de

  auparavant   en   présenter   une   notion   plus   vaste,   plus   «  stratégique  »,   en   abordant   le   difficile   exercice   de   la   représentation   du   futur   en   stratégie,  que  nous  qualifierons  de  «  vision  stratégique  »  et  que  nous  aborderons  dans   la  deuxième  partie.     2.2 La  collision  des  temporalités   Projet,   planification

Ecossaise, ou la Légion arabe. De fil en aiguille, il reçut une formation à l’Académie Militaire Royale Sandhurst puis a ensuite été directeur d’une société industrielle. Entre 1981 et 1986 John a travaillé avec John Harvey-Jones pour créer une stratégie de développement basée sur la direction. John a écrit plus de 40 ouvrages incluant « Comment Cultiver les Leaders » ou « Développement de Direction Effective ». Théorie du management Le leadership est la relation de confiance qui s’établit

sein de toutes les fonctions. La gestion englobe toutes les dimensions de l’organisation : stratégique et opérationnelle, productive et commerciale, financière et humaine. Deux axes : → management stratégique : définir et mettre en œuvre la stratégie, orientation à long terme. → management opérationnel : gestion des processus propres à l’organisation (financière, commerciale, de production, ressource humaine). Management c’est à dire animation d’une équipe. Gestion des entreprises : processus

la différence entre plusieurs concepts différents tels que : gestion, stratégie, politique générale et management. Cependant, il apparaît important de donner des petites définitions pour les trois premiers concepts avant de se focaliser sur le management : * la gestion : l'action de gestion apparaît comme l'utilisation générale par un responsable des moyens à sa disposition pour atteindre les objectifs fixés. * La stratégie : elle peut être définie comme l'élaboration des mans œuvres en vue d'atteindre