Succes Nivea

vendue dans un flacon avec une bande translucide, présenté comme le partenaire idéal pour le sport, Ambre Solaire de Garnier tente, selon les termes d'un concurrent, de « se positionner sur l'homme sans toutefois l'afficher ». Dynamisés par le grand succès des lingettes autobronzantes l'année dernière, les produits nomades cherchent aussi à séduire, voire créer un nouveau type de consommateur : celui de la femme ou de l'homme actif, qui utilise de la crème solaire dans sa vie quotidienne et urbaine

........... p.4 à 8 1. Le marché des shampooings ........................................................................................ p.4 à 6 2. Les facteurs clés du succès .......................................................................................... p.6 à 7 3. Focus sur une grande marque en plein essor : Nivea ................................................... p.7 à 8 4. Le packaging...............................................................................................

conscience des hommes de 35 à 45 ans. D’autres marques se sont implantées sur le marché, comme Nivea avec les produits de la gamme Nivea for men ainsi que L’Oréal avec sa gamme hydratant Hydra energetic turbo booster qui concurrence directement Nivea, qui a fort succès, sa gamme de soins anti-ride pour homme est à la deuxième place du marché quant a l’Oréal men expert pour la première fois, détrône Nivea, avec sa gamme de soins hydratant qui vise les hommes qui veulent en finir avec les rides sur

CONCOURS 3P | Les déodorants hommes Axe et Nivea | | GROUPE D8 | | Farhat Raouf, Lartigau Cécile, Chadefaux Sophie, Reberteau Pierre, Vaysette Louis, | 17/05/2010 | | SOMMAIRE PHASE 1 : * L’analyse externe : l’environnement * L’environnement démographique * L’environnement politique * L’environnement technologique * L’environnement socioculturel * L’environnement économique * L’environnement écologique * L’analyse externe :

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

SOMMAIRE Introduction p.3 PARTIE 1 : NIVEA – PRESENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE p.5 RENOMMEE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea p.5 2. Nivea en chiffres p.6 3. Les produits de  « Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande

révolution culturelle, le « besoin de paraitre bien » n’est plus l’apanage de la gent féminine les adolescents entre 15 et 20 tiennent plus que jamais à leur look, la preuve ? La gamme de produits adolescents, lancée seulement depuis un an, connaît un succès qui a même surpris le management de l’oréal. II. La Méthodologie de recherche sur le terrain a) La méthode de l’échantillonnage Un échantillon peut être défini comme un sous ensemble d’éléments tirés d’un ensemble plus vaste appelé population

1-ÉDUQUER CONSOMMATEURS ET DISTRIBUTEURS « Nous devons prouver aux hommes qu'il existe des soins qui leur sont spécifiquement destinés », conseille Christophe Novelli, responsable de la marque Nivea For Men, qui insiste sur l'importance d'éduquer le consommateur. Mais les acteurs du marché doivent avant tout former la distribution à ces nouveaux produits. Biotherm a, par exemple, organisé des soirées dans plusieurs villes de France, réunissant environ 300 conseillères beauté de magasins (aussi bien

Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL 8 c. GARNIER 9 d. MIXA 9 e. NEUTROGENA 9 f. Stratégie marketing : 9 g. Segmentation 10 h. Segments cibles 11 i. Le positionnement 11 Exercice 3 : SEGMENTATION ET POSITIONNEMENT DE SUNNY DELIGHT 15 1) Les critères de segmentation

Elle consacre 3 % de son chiffre d'affaires à la recherche et au développement et compte près de 3 000 chercheurs parmi ses salariés. Le groupe a ainsi réussi à mettre au point cette lingette autobronzante deux ans avant son principal concurrent, Nivea. Mais le français n'a pas le monopole de l'innovation : certaines marques comme Coppertone Sport ou Bioderma avec Photoderm jouent aussi la carte de l'inventivité en proposant une protection solaire en conditions extrêmes (haute montagne...), d'autres