Swot Electromenager

équivaut à 10% des licenciements. Emplois perdus : peu qualifiés. Remplacés par emplois plus sophistiqués. Cela marche si on est en période de croissance, mais aussi si on a une flexibilité du travail. Groupe SEB Leader mondial du petit électroménager (1/3 des friteuses, ¼ des fers à repasser…) Rowenta, Krups, Moulinex, Tefal, Calor, SEB, Arno (Brésil), Samurai (Colombie), Supor (Chine). Après le rachat de Moulinex-Krups, son concurrent français, en faillite, SEB prend la décision de partir

|[pic]3,9% |[pic]71,5% | | ¹ Chiffres à fin 2008 / en millions de dirhams marocains ² Données à fin 2007 Section 3 : Le système bancaire marocain : synthèse et perspectives SWOT analyse : |Forces | Opportunités | |Une réglementation bancaire et un management s’inspirant des standards

d’action commercial lancement Travailler sur un concept produit  Idée produit: une texture différente  Cible: consommateurs et prescripteurs les enfants de 6 à 12 ans o acheteurs: les mères d’enfants de 6-12 ans  Segmentation et analyse : o SWOT du marché des bonbons et de la marque Haribo o Positionnement: colorants d’origine naturelle, trois textures o Moteurs: Le produit: trois parfums dans un même bonbon, nouvelle texture 105 Avantage produit 1. Distinctif 2. Répondre a une attente

spécifiques et définis.  Classification des clients par type d’industrie et par utilisateur final. Par exemple, Arcelor (entreprise belge de l’acier) a intérêt à segmenter selon ses clients qui ont des besoins différents : industrie automobile, électroménager, construction, etc. Segmentation socio-démographique  Critères décrivant le profil du client industriel tels que l’activité, la localisation géographique, la taille de l’entreprise (grande entreprise ou PME), la composition des actionnaires,

l’intermédiaire d’un nombre limité de distributeurs sélectionnés en fonction de critères précis et objectifs. Les intermédiaires retenus doivent être capable : d’assurer une bonne information et un service après-vente efficace (ex. appareils électroménagers) ; de garantir un niveau de qualité constant (ex. : marchandises dont la conservation est délicate et nécessitant des précautions dans le transport et le stockage) ; de promouvoir le prestige de la marque (ex. parfums et produits de beauté). 3

............................................................................... 37 E. Le marché du bricolage au Mexique ......................................................................................................... 38 4 F. Analyse SWOT .................................................................................................................................................... 44 III. Stratégie d’implantation de Leroy Merlin au Mexique.....................................

en milieu rural – Janvier 2004 page 32/ 39 7 Synthèse de l’analyse MOFF 7.1 Rappel des objectifs de l’analyse MOFF Menaces et Opportunités Forces et Faiblesses de la filière L’analyse MOFF (plus connue sous la dénomination anglaise de SWOT), permet d’identifier le potentiel d’une filière sous deux angles : une analyse externe, avec une vision marché, en termes de menaces et d’opportunités, une analyse interne en termes de forces et faiblesses. Les tableaux suivants ont été élaborés au

toujours penser au consommateur, à celui qui va acheter le produit. C. La démarche marketing Le marketing repose sur deux démarches complémentaires et interdépendantes : a. Le marketing stratégique Démarche de réflexion à long terme. Méthode SWOT (strengths ; weaknesses ; opportunities ; threats) Sa mission : orienter l’entreprise vers les opportunités du marché et vers les segments stratégiques qui correspondent à son savoir-faire, à ses capacités et qui offre des perspectives de rentabilité

consultant vis-à-vis du client en l’aidant à découvrir la solution à ses problèmes. C’est le rôle des ingénieurs commerciaux utilisés dans les calls centres. ✓ Le vendeur direct : de produits tangibles, tel que les voitures, les appareils électroménagers,… ou de produits intangibles, tels que les assurances-vie, pour lesquels la créativité de la vente et de la stratégie de communication joue un rôle important. ✓ Les négociateurs, ou ingénieurs d’affaires : qui montent des opérations industrielles

;  T : threats (menaces). 1 2 Voir le rôle sociétal de l’Entreprise, ci-dessus. Voir les travaux d’Albert S. Humphrey (02 Juin 1926 – 31 Octobre 2005). 8 Risk Management Chapitre I : Rapports de l’Entreprises au risque En effet, le SWOT est l’un des outils de diagnostic stratégique, favorisant la prise de décision rationnelle, en procédant à l’analyse des facteurs internes (de l’Entreprise) et externes (de l’environnement) : 1. FACTEURS INTERNES : A) Etude des Forces : ce sont