Synthese Sur Cdd Cdi

dans laquelle vous avez été confronté à l'analyse des risques financiers, des risques de contrepartie, des risques opérationnels et des risques de non conformité inhérente aux activités bancaires. Vous possédez de solides capacités d'analyse, de synthèse et de rédaction. Votre force de proposition et votre sens de l'esprit d'équipe seront des atouts essentiels. Vous êtes rigoureux et vos qualités relationnelles vous permettent d'appréhender des environnements complexes et de mobiliser les services

plan social, - 2% sont renvoyées dans le cadre d’un licenciement pour motif économique, - tandis que plus de 50% doivent se séparer de leur emploi parce que leur CDD prend fin ». Données DARES sur l’Industrie, la Construction et le Tertiaire sur les motifs de sortie de l’emploi en 2007 : - 57% des sorties sont liées à des fins de CDD (70% dans le tertiaire) - 16% des sorties sont liées à des démissions (30% dans la construction) - 6% des sorties sont liées à des licenciements autres que pour

Diagnostic interne : Les Forces : - L’entreprise Prop’éco est une structure à taille humaine elle dispose de 46 en CDI et 5 en CDD. Elle est donc facilement disponible pour ces clients, elle à un service de proximité très fort. - L’entreprise est très réactif aux demandes des clients, car plus on est à leur disposition et plus on va réussir à les garder dans notre portefeuille client. Nous sommes réactifs au bout de 48H- 72H. - Depuis l’ouverture de mon entreprise en 2004 elle a su

technologies mises en place pour la RH. - excellence du recrutement et la fidélisation des employés contribuent à la création de VA à hauteur de 14.6%. Recruter les bonnes personnes et les placer au bon poste. Flexibilité avantage à court terme mais les CDD fragilisent l’entreprise. -environnement de travail collégial et souple qui pèse pour 11% de la création de valeur. Climat de confiance, condition de travail (communication, outils). -intégrité de la communication (7% VA) Ce n’est pas juste

TSGE – Examen de Fin de Formation Synthèse 1 Page 1 sur 8 Direction Régionale du Grand Casablanca Institut Spécialisé de Gestion et d’Informatique Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de la Formation Examen de Fin de Formation (Eléments de correction) Année 2014 - 2015 Filière :Technicien Spécialisé en Gestion des Entreprises Epreuve : Synthèse 1 Niveau : Technicien Spécialisé Durée : 5 Heures

été fixés pour l’année à venir par leurs responsables européens. Je leur demande de définir des projets d’amélioration à mettre en place. Je réunis toutes ces informations et je les transmets au directeur du site. Ensemble, nous faisons une synthèse. Le directeur valide une stratégie globale. Une fois que des objectifs locaux ont été clairement définis pour l’année à venir, nous pouvons les communiquer aux responsables et aux salariés. Les opérateurs doivent savoir ce qu’on attend d’eux

campagne de communication de l’entreprise. (document 3) • Les candidatures spontanées seront d’autant plus nombreuses et intéressantes que l’entreprise a une bonne image sur le marché du travail. • Les réseaux informels : relations professionnelles (dont CDD, stage, intérim…) ou personnelles. Entrent dans cette catégorie la cooptation, c’est-à-dire le recours à des candidatures présentées par des salariés en poste dans l’entreprise en contrepartie d’une prime lorsque la candidature se conclut par une embauche

III - UN TRAITEMENT POSSIBLE DE LA QUESTION DE SYNTHESE INTRODUCTION Inégalités de revenus, écarts de richesse, "nouvelle pauvreté", fracture numérique... autant d'expressions en vogue ces dernières années qui montrent que la "question sociale" et la réduction des inégalités sont revenues au premier plan dans nos sociétés post-industrielles. Si l'égalité juridique, l'égalité des droits sont solidement implantées dans un pays comme la France, cela n'empêche ni l'existence, ni même le creusement

CHAPITRE II – LE CONTRAT A DUREE INDETERMINEE (11) A) C’est une norme communautaire et française B) La période d’essai CHAPITRE III - LA PRECARITE DE L’EMPLOI : LE CDD (12) A) La limitation des cas de recours s’agissant des CDD B) La durée du CDD C) La fin du CDD après la loi du 17 janvier 2002 D) La transformation du CDD en CDI CHAPITRE IV – L’EXTERIORISATION DE L’EMPLOI : LE TRAVAIL TEMPORAIRE (13) A) Relation triangulaire B) Quid en cas de violation de la règle ? Naissance du contrat

SYNTHESE DU CHAPITRE N°2 : LE RECRUTEMENT Introduction: Le processus de recrutement est enclenché lorsqu’un poste est vacant suite à une démission, un départ à la retraite, un licenciement, une mutation ou tout simplement lors d’une création de poste. Ce processus se décline en trois temps : Tout d’abord le recrutement, puis la sélection et ensuite l’intégration. I) Embaucher la personne adaptée au poste à pourvoir La recherche de candidat, n’est pas une tâche facile. Le candidat idéal