Synthese Sur Cdd Cdi

750 08 Paris CNISF - 18e enquête - 2007 www.cnisf.org Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Synthèse de la 18e enquête du CNISF auprès des ingénieurs diplômés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 La formation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chapitre 2 : La formation du contrat de travail. Il existe différents types de contrat de travail, qui offrent un emploi stable ou précaire, à temps plein ou partiel,… On distingue classiquement le contrat de droit commun (CDI) et les contrats atypiques (CDD, contrat de travail temporaire, contrat de travail à temps partiel,…). Section 1 : Les règles communes aux différents contrats de travail. §1 : L'organisation du recrutement. En vertu du principe de liberté du travail, tout

libertés fondamentale, pour ce qui est des droits économiques et sociaux. La Charte sociale européenne constitue une sorte de condensé des différents droits que les Etats développés de l’Europe accordent aux salariés, une sorte un document de synthèse qui regroupe les principes dispersés dans les conventions de l’OIT. Tantôt elle va plus loin (dans l’affirmation du droit de grève par exemple) tantôt elle va moins loin (en matière de durée du travail par exemple puisqu’elle refuse de prendre

(positives ou négatives), l’informer des modalités de suivi du rendezvous (comment, dans quel délai et par qui les résultats vont être traités) et lui indiquer quel type de « retour » il peut en attendre (nouveau rendez-vous, remise d’une note de synthèse, d’un compte rendu...), le remercier pour sa participation. Il est possible d’établir, dès l’issue de l’entretien, un document co-signé par les deux interlocuteurs, attestant de la tenue de l’entretien et incluant les principaux points abordés, les

indéterminée (CDI) dans le secteur privé et l’emploi public. Ces trois dernières décennies, le nombre de contrats de travail non standards a augmenté et ces derniers deviennent de plus en plus utilisés, particulièrement chez les jeunes. En effet, en 2005, « 35% des emplois salariés des jeunes de 15 à 29 ans sont des CDD du privé, des emplois en intérim, des postes de non titulaires du public ou des emplois aidés, contre moins de 15% pour l’ensemble des salariés » (DARES, 2007). Mais si le CDD ou l’intérim

contrôler l’information : étape analytique • Construire un référentiel et choisir des indicateurs (à préciser et affiner au fur et à mesure de la collecte des données) ; • Rassembler et traiter les documents réglementaires, conventionnels, et de synthèse (interne, externe) : historiques, statistiques, conventions, monographies, normes formelles ; • Rechercher les documents de gestion appropriés : compte rendus d’accident, fiches de paie, définitions de fonction…, • Analyser les procédures, leur

. . . . . . . . . .47 La période d’essai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .49 Le contrat à durée indéterminée (CDI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 Le contrat à durée déterminée (CDD) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 Le contrat à durée déterminée à objet défini . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ne veulent rien dire. 3) les statuts : L’embauche à titre permanant 1982 : l’entreprise logiquement embauche en CDI. CDI contrat de référence, et avantageux pour le salarié. Il a pour philosophie une sécurité de l’emploi (protection du salarié). CDD : outil de flexibilité important et utile pour l’organisation (ex : activités saisonnières). Beaucoup de CDD servent de période d’essai allongée. TTP (travail a temps partagé) : plusieurs possibilités de forme juridique :

employeurs estiment que 30% des recrutements sous CDI et 20% des recrutements sous CDD ayant aboutis ont été difficiles » d’après le Ministère de l’Emploi de la Cohésion Sociale et du logement Nous allons voir brièvement via deux tableaux récapitulatifs, les raisons qui peuvent faire qu’un recrutement soit un échec ou au cas contraire un succès. Raisons des difficultés des recrutements invoquées par l’employeur En pourcentage (%) 0 10 20 30 40 50 60 CDD CDIChamp : recrutements jugés difficiles par

La négociation collective dans l’entreprise Synthèse La négociation d’une convention ou d’un accord d’entreprise permet d’adapter les règles du code du travail aux spécificités et besoins de l’entreprise. Ce sont, en principe, les délégués syndicaux qui négocient avec l’employeur. Mais pour favoriser la négociation dans les petites entreprises dépourvues de délégués syndicaux, un accord peut être conclu, sous certaines conditions, par les représentants élus du personnel au comité d’entreprise